• 2024-07-02

Formular de probă pentru evaluarea candidatului

Constituirea CLC Mărculești și grup de lucru 23. 10. 2020

Constituirea CLC Mărculești și grup de lucru 23. 10. 2020

Cuprins:

Anonim

Aveți nevoie de un formular de evaluare a candidatului pentru un loc de muncă pe care să îl puteți utiliza în timp ce vă intervievați angajații potențiali?

Acest formular permite membrilor personalului dvs., care participă la procesul de interviu cu un candidat, să evalueze calificările individului. Formatul oferă o metodă de comparare a impresiilor intervievatorilor de la diferiți candidați.

Întrebările oferă, de asemenea, îndrumări cu privire la tipul de aptitudini și contribuții potențiale pe care intervievatorii ar trebui să le evalueze în fiecare candidat pe care îl interceptează. Acest format vă permite să personalizați chestionarul cu alte evaluări suplimentare pe care le considerați necesare pentru poziția relevantă.

În timp, veți dori să dezvoltați întrebări personalizate de interviu pentru fiecare post pe care îl ocupați în mod obișnuit. Chiar și pe termen scurt, oferiți unor manageri și altor intervievați îndrumări cu privire la întrebările pe care fiecare intervievator este responsabil să le întrebe.

De exemplu, atunci când angajează un agent de vânzări, managerul de angajare ar putea avea responsabilitatea de a evalua capacitatea de vânzări a persoanei, agresivitatea acesteia și alte cerințe specifice de lucru. Directorul Resurselor Umane poate dori să evalueze potrivirile culturale ale candidatului atât cu întrebări, cât și cu observații despre modul în care candidatul a tratat personalul.

Un coleg va dori să știe cum funcționează candidatul într-un mediu de echipă, modul în care candidatul se ocupă de respingere, modul în care candidatul obține conduceri și modul în care persoana ar putea să se potrivească ca un coleg. Un alt angajat care efectuează același loc de muncă ca cel pe care îl face intervievarea candidatului poate evalua cunoștințele și calificarea locului de muncă ale candidatului.

Dacă împărțiți întrebări și responsabilități între intervievatori, veți afla mai multe despre candidați. Veți afla dacă candidatul se potrivește organizației dvs. Candidatul nu va experimenta în mod repetat aceleași întrebări de interviu, ceea ce poate provoca oboseală la interviu.

Acesta este un real drag al unui candidat pentru a răspunde în mod repetat la aceleași întrebări. De asemenea, poate lăsa candidatul cu o viziune nefavorabilă asupra organizației dvs. La întâlnirea de planificare a candidatului pentru recrutarea de locuri de muncă, încredințați responsabilități pentru domeniile de evaluare și întrebări cu interviu.

Consultați formatul sugerat pentru a obține o perspectivă asupra modului în care aprobați întrebările pentru interviu pentru acest rol. Ar putea compara în mod fidel și mai obiectiv obiectivele, experiența și caracteristicile candidaților pe care ați ales să le intervievați.

Mai jos este formularul de evaluare a candidatului.

Formularul de evaluare a candidatului

Poziţie:

Nume candidat:

Numele intervievatorului:

Data interviului:

Pe baza interviului, vă rugăm să evaluați calificările candidatului pentru poziția listată mai sus. În fiecare secțiune este prevăzut spațiu pentru a scrie alte comentarii specifice locului de muncă. Dacă una dintre întrebări nu se aplică poziției, scrieți N / A în secțiunea comentariu.

Educație / Instruire

Candidatul are educația și / sau formarea necesară pentru această funcție.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Experiență de muncă

Candidatul are o experiență de muncă anterioară legată de această poziție.

_____ Experiență extinsă

_____ Respectă cerințele

_____ Nu sunt legate de competențe transferabile

_____ Nici o experiență anterioară

Comentarii:

Competențe (tehnice)

Candidatul a demonstrat spre satisfacția dvs. că a avut aptitudinile tehnice necesare pentru a-și îndeplini cu succes locul de muncă.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Supravegherea altora

Candidatul a demonstrat, spre satisfacția dvs., că a avut experiența necesară în supravegherea sau gestionarea altor angajați pentru a-și îndeplini cu succes locul de muncă.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Abilități de conducere

Candidatul a demonstrat spre satisfacția dvs. că a avut aptitudinile de conducere necesare pentru a-și îndeplini cu succes locul de muncă.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Abilități interpersonale

Comunicare: articulează în mod clar idei atât în ​​scris, cât și pe cale verbală.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

lucru in echipa

A demonstrat capacitatea de a lucra bine într-o echipă și cu superiorii, colegii și personalul de raportare.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

De gestionare a timpului

A demonstrat capacitatea de a gestiona timpul în mod independent și de a lucra eficient.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Serviciu clienți

A demonstrat capacitatea de a fi concentrat asupra clienților.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Motivația pentru slujbă

Candidatul și-a exprimat interesul și entuziasmul față de această slujbă.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Rezolvarea problemelor

A demonstrat abilitatea de a proiecta soluții inovatoare și de a rezolva probleme.

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Abilitatea necesară

Specificați o abilitate suplimentară specifică postului pe care îl ocupați.

A demonstrat capacitatea de a:

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Abilitatea necesară

Specificați o abilitate suplimentară specifică postului pe care îl ocupați.

A demonstrat capacitatea de a:

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Abilitatea necesară

Specificați o abilitate suplimentară specifică postului pe care îl ocupați.

A demonstrat capacitatea de a:

_____ Depășește cerințele

_____ Respectă cerințele

_____ Necesită o pregătire mai mică

_____ Nu îndeplinește cerințele

Comentarii:

Recomandări generale

_____ Foarte recomandat

_____ Recomandă

_____ Este necesară clarificarea calificărilor

_____ Nu vă recomandăm

Comentarii:


Articole interesante

Detectiv / Anchetator Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Detectiv / Anchetator Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Detectivii de poliție și anchetatorii penitenciari caută și rețin criminali. Aflați despre educația, abilitățile, salariile și multe altele.

Determinarea căii tale de carieră

Determinarea căii tale de carieră

Gandindu-te unde te duce cariera ta? Și la fel de important, dacă vă va duce unde și când vreți să mergeți.

Planul de comunicare privind beneficiile corporative ale angajaților

Planul de comunicare privind beneficiile corporative ale angajaților

Îmbunătățirea comunicărilor privind beneficiile angajaților va încuraja participarea mai mare la planurile de beneficii în grup.

Dezvoltați un plan de afaceri al departamentului de resurse umane

Dezvoltați un plan de afaceri al departamentului de resurse umane

Aveți un plan de afaceri pentru departamentul dvs. de resurse umane? Nu știu de unde să încep? Iată pașii recomandați privind modul în care puteți dezvolta planul de afaceri HR.

Lucruri de luat în considerare atunci când se dezvoltă un loc de muncă fără droguri

Lucruri de luat în considerare atunci când se dezvoltă un loc de muncă fără droguri

Ai nevoie de o politică de la locul de muncă fără droguri? Iată motivele pe care ar trebui să le luați în considerare și dezavantajele pe care le puteți întâmpina dacă le faceți.

Mentorarea carierei la locul de muncă: despre ce este vorba

Mentorarea carierei la locul de muncă: despre ce este vorba

Servirea ca mentor al carierei este o activitate incredibil de plină de satisfacții. Iată câteva sfaturi pentru un mentorat eficient, atât în ​​interiorul cât și în afara locului de muncă.