• 2024-11-21

Probă formular de avertizare provizorie

Atualização em Gastrosquise

Atualização em Gastrosquise

Cuprins:

Anonim

Acțiunea disciplinară este uneori necesară atunci când comportamentul unui angajat are un impact negativ asupra muncii sale sau asupra muncii colegilor săi. În general, a face locul de muncă mai puțin eficient, armonios sau productiv este un motiv suficient pentru ca un angajator să înceapă acțiuni disciplinare progresive.

Avertizarea privind disciplina este un instrument pe care un angajator îl folosește pentru a atrage atenția unui angajat. O serie de întâlniri între angajat și managerul lor au fost în general ținute înainte ca formularul de acțiune disciplinară să intre în joc. În timpul acestor întâlniri managerul a antrenat și a sfătuit angajatul într-un efort de a ajuta angajatul să-și îmbunătățească performanțele.

Acțiunea disciplinară este luată atunci când rezultatul acestor întâlniri nu este îmbunătățirea performanței angajaților. Angajatorii speră că prin documentarea performanțelor slabe și a sugestiilor de îmbunătățire vor primi atenția angajatului într-un mod care nu a fost atins de consiliere.

Angajatorii trebuie să-și amintească faptul că în timp ce ceilalți angajați pot ști că angajatul care primește un avertisment disciplinar are probleme - de obicei, deoarece angajatul le spune - trebuie să respecte confidențialitatea angajaților. Din perspectiva angajatorului, nu poate apărea o comunicare cu personalul.

Pregătirea formularului de acțiune disciplinară

Formularul de avertizare disciplinară este pregătit înaintea administratorului și a întâlnirii angajaților. Acesta este scris, de obicei, cu ajutorul personalului din Resurse Umane, cu experiență în documentarea performanței angajaților. Se utilizează un formular similar cu acest eșantion sau se transmite o scrisoare oficială angajatului. Fie lucrați.

Managerii nu trebuie decât să scrie un avertisment disciplinar la fiecare câțiva ani și astfel sunt lipsiți de experiență în practică. HR, pe de altă parte, monitorizează toate acțiunile disciplinare ale angajaților. Personalul HR asigură că angajații sunt tratați echitabil, etic și similar pentru aceleași încălcări. Acestea asigură legalitatea înregistrărilor și, adesea, le conduc de către un avocat pentru consiliere.

Atunci când managerul planifică întâlnirea de acțiune disciplinară, este, de asemenea, obișnuit ca personalul angajat în resursele umane să participe. HR este un martor și, de asemenea, ia măsuri atunci când managerul își pierde drumul. Acest lucru este normal când managerii nu au experiență în procedurile disciplinare formale.

Puteți să vă antrenați managerii pentru a le ajuta să devină mai competenți în gestionarea acestor întâlniri. Cu toate acestea, în locurile de muncă mai bune, bine întreținute, care dispun de practici de angajare eficiente, managerii vor avea nevoie de această abilitate doar rareori.

Acest formular de avertizare disciplinară documentează avertismentul privind disciplina. Această formă de avertizare disciplinară documentează și înregistrează discuțiile de coaching sau de consiliere care au însoțit avertismentul de disciplină.

În urma acțiunii disciplinare, trebuie să oferiți angajatului posibilitatea de a răspunde în scris acțiunilor disciplinare luate. Acesta este plasat în fișierul angajatului cu acest formular. Dacă managerul dvs. a comunicat efectiv progresul disciplinei angajaților, acest lucru este rar oferit de un angajat.

Formular de avertizare pentru proba de disciplină progresivă

Numele angajatului:_____________________________

Data:_______________________________

Departament:_________________________

Motivul acțiunii disciplinare: (Verificați toate cele care se aplică.)

___ Calitate ___Productivitate ___ Siguranță ____Conduct ___ Participare

____ Insubordinare ___ Servicii de menaj ___ Diverse

Primiți acest avertisment disciplinar din cauza următoarelor acțiuni. (Descrieți în detaliu termenii comportamentali.)

Cu excepția cazului în care această problemă este corectată, vor fi luate măsuri disciplinare ulterioare până la încetarea angajării dumneavoastră. (Verificați pasul corespunzător în politica de disciplină progresivă.)

_____ Avertisment scris verbal

_____ Avertisment scris

_____ Suspendarea într-o zi OR

_____ Suspendarea în 3 zile OR

_____ Suspendarea pe 5 zile OR

_____ Terminarea locurilor de muncă

Semnătura supraveghetorului: __________________________________

Data: _______________

Am primit această acțiune disciplinară și am înțeles că, dacă această problemă nu este corectată, vor fi luate măsuri suplimentare disciplinare până la terminarea angajării mele.

Semnătura angajatului: ___________________________________

Data: _______________

Semnarea Reprezentantului Resurselor Umane: _________________

Data: _______________

Consilierea Planului de discuții

Descrieți comportamentul care a cauzat necesitatea acestei acțiuni disciplinare.

Descrieți rezultatul sau rezultatul acestui comportament. (Cum este afectată productivitatea, impactul muncii, angajații afectați sau inconveniente, costurile afectate ca urmare a comportamentului etc.)

Descrieți comportamentul dorit și așteptat.

Declarația angajaților. (Descrieți orice asistență pe care angajatul trebuie să o îmbunătățească.)

act de renunțare

Rețineți că informațiile furnizate, deși autoritare, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de o audiență la nivel mondial și legile și regulamentele privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la țară la țară. Căutați asistență juridică sau asistență din partea guvernului, federal sau internațional, pentru a vă asigura că interpretarea juridică și deciziile dvs. sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt de orientare, idei și asistență.


Articole interesante

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Găsiți exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere și sfaturi pentru a scrie scrisori de intenție și reluări atunci când solicitați un rol de conducere.

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Iată un ghid pentru a înțelege măsurarea și valoarea satisfacției clienților și rolul dvs. de manager în acest proces.

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Acest articol oferă idei și legături către resurse suplimentare care descriu abilitățile, subiectele și abilitățile esențiale pentru orice manager din lumea de astăzi.

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Iată câteva întrebări despre interviu pentru a întreba un candidat al unui manager pentru a evalua abilitățile și experiența în management și conducere.

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul este un rol important în fiecare industrie; aici sunt unele titluri comune de locuri de muncă de management și responsabilitățile lor pentru organizațiile lor.

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Cunoașteți emoția cea mai importantă pe care angajații o aduce în fiecare zi? Motivația. Autorul Jon Gordon vorbește despre modul în care managerii încurajează motivația - sau nu.