Cum puteți face planificarea strategică a resurselor umane

01 Dezvoltarea unui plan de afaceri al departamentului de resurse umane

Departamentele sunt organizațiile entităților care se organizează pentru a organiza persoane, pentru a raporta relații și a lucra. Departamentele sunt organizate într-un mod care sprijină cel mai bine:

• furnizarea serviciilor departamentului
• atingerea scopurilor departamentului
• realizarea scopului sau misiunii unității în cadrul organizației
• realizarea obiectivelor organizației

Departamentele sunt, de obicei, organizate prin funcții precum resurse umane, marketing, administrație și vânzări. Dar, un departament poate fi organizat în orice mod care are sens pentru client.

Un departament are, în mod normal, un lider sau un șef atribuit cu titlul de director, director sau vicepreședinte.

03 Noile roluri ale Departamentului Strategic de Resurse Umane

Resursele umane sunt oamenii care echipează și operează o organizație. Aflați mai multe despre persoanele care lucrează în Resurse Umane. Mai exact, aflați despre descrierea postului directorului sau managerului HR, generalistului resurselor umane și asistentului HR.

Rolul persoanelor care asigură personalul departamentului de resurse umane și furnizează servicii restului organizației sa schimbat semnificativ de-a lungul anilor. Odată văzută ca un rol administrativ, a evoluat într-un rol strategic, rol de avocat al unui angajat și un rol de campion al schimbării.

04 Departamentul de Resurse Umane ca Factor de Profitabilitate

Ce ați face dacă ați avea un angajat al Resurselor Umane care ar putea îmbunătăți marjele de profit ale companiei, va avea un impact pozitiv asupra costului mărfurilor vândute, va reduce vânzările în cursul zilei și va crește raportul preț / câștig, în timp ce vor lichida cheltuielile generale - și oferă în continuare servicii tradiționale de resurse umane impecabile?

Știați că aveți un angajat competent - chiar superior - care a realizat o planificare strategică eficientă a resurselor umane. Iată cum să creați un astfel de departament de resurse umane.

05 Reintroducerea resurselor umane din sala de clasă în sala de consiliu

Ken Hammonds, "Fast Company", "De ce ne uram HR", a trimis șocuri prin intermediul comunității HR. Printre comentariile stricate ale stării actuale a HR, Hammonds a citat un profesor de colegiu care a declarat: "Cei mai buni și cei mai străluciți nu merg în HR". Angajații citează multe motive pentru care urăsc HR.

Cuvinte destul de dure, mai ales atunci când practicienii HR încearcă să reinventeze resursele umane. Ați auzit cu toții că HR trebuie să devină mai strategic pentru a obține un loc la masa proverbială și că trebuie să vă orientați mai mult spre afaceri.

06 HR ca produs: Fii Brandul de alegere

Este timpul ca medicii din domeniul resurselor umane să-și regândească rolul și cel al departamentului resurse umane, nu numai pentru a contribui la linia de jos a organizației, ci și pentru propria supraviețuire.

ÎR continuă să echilibreze cerințele mai multor roluri diferite: partener de afaceri, consultant intern, expert operațional și administrativ, și avocat angajat și angajator.

Acest lucru poate părea o afacere ca de obicei, roluri care nu ar putea crea o grămadă de nebuni de oameni de resurse umane care se înarmază pentru viitor. În realitate, cu toate acestea, ele sunt noi. Deși întrebările pot fi identice, răspunsurile nu sunt cu siguranță.

07 Un nou rol pentru resursele umane: Ajutați-vă brandul să sprijine marca companiei dvs.

Un brand este o promisiune către clienți că un anumit grad de valoare, calitate și serviciu vor fi primite de către aceștia. Gândiți-vă la o marcă ca la un acord între o afacere și clienții săi. Promisiunea este, de obicei, comunicată prin publicitate.

Aici se află oportunitatea ca resursele umane să treacă prin gard și în joc, ajutându-se să se asigure că toate acțiunile mari și mici pe care oamenii le iau în fiecare zi, în întreaga organizație, se încadrează în strategia de brand a companiei.

08 Exemple de descriere a posturilor de gestionare a resurselor umane

Exemplele de descrieri ale posturilor de gestionare a resurselor umane vă oferă un șablon de bază pentru a dezvolta fișele de post în organizația dvs. Exemplu de descrieri de posturi HR vă oferă, de asemenea, o idee despre ceea ce așteaptă alte organizații de la angajații care își desfășoară activitatea.