Probleme și dezbateri cu compensarea CEO-ului

Tema compensării CEO-ului este populară în presa de afaceri și subiectul unei acoperiri semnificative a presei, pe măsură ce studiile anuale sunt lansate pe piață. Sunt puține lacrimi pentru a câștiga puterea directorilor de top ai unor corporații importante tranzacționate la nivel public: firmele în care datele sunt vizibile și raportate fiabil în acționari și în documentația aferentă.

În multe cazuri, amploarea largizei primite de acești directori vizibili este dificilă pentru lucrătorul tipic de a se referi la. Într-un studiu, sa raportat că fostul CEO al Walmart, Michael Duke, a câștigat până la 8:30 a.m. pe 1 ianuarie, la fel ca și cel pe care l-au câștigat în medie pentru întregul an. Rapoartele unor pachete compensatorii cosmice mari ale directorilor executivi sunt întâmpinate cu indignare de către grupuri, care văd această problemă a inegalității veniturilor ca una dintre afecțiunile societății.

Scopul acestui articol este de a examina problema din mai multe perspective: sunteți liber să vă trageți propria concluzie cu privire la compatibilitatea sau excesivitatea compensării CEO-ului.

Ce spun rapoartele despre compensarea CEO-ului

După cum sa raportat în Bloomberg BusinessWeek, CEO-ul mediu al unei corporații majore a făcut de 42 de ori salariul mediu al unui lucrător pe oră în 1980. Până în 1990, acest lucru sa dublat de aproape 85 ori. În 2000, salariul mediu al CEO-ului a atins un număr de 531 de ori mai mare decât cel al muncitorului mediu pe oră.

Un alt grup care studiază acest subiect: Institutul pentru Politică Economică (EPI) urmărește în mod regulat raportul dintre compensația CEO-ului și salariul mediu al lucrătorilor. Datele lor sugerează următoarele:

• În 1965, directorii executivi au câștigat în medie 20 de ori angajatul mediu.
• În 1978, CEO-urile au câștigat doar mai puțin de 30 de ori lucrătorul mediu.
• În 1989, divergența a crescut de 59 de ori, iar în 1995 a fost de aproape 72 de ori.
• Până în 2014, EPI a sugerat că raportul a fost de 313 ori mai mare decât indemnizația medie a lucrătorilor.

Desigur, datele și valorile au potențialul de a picta imaginea pe care doriți să o pictați. Într-o viziune alternativă, Biroul de Statistică al Muncii din SUA definește rolul executivului superior mult mai larg și raportează un raport de doar 3,8 ori mai mare decât indemnizația medie a muncitorului în proba de raportare mult mai mare.

Indiferent de sursă și de definiție, este puțină îndoială că cei care ocupă rolul de top în organizațiile noastre cele mai mari sunt foarte compensați, adesea la niveluri inimaginabile celorlalți. O întrebare cheie este, bineînțeles, de ce?

Cum sunt compensați directorii generali

Salariul este o măsură a compensării CEO-ului, însă sunt implicate și alte variabile. Acestea includ:

• Bonusurile plătite pentru atingerea țintelor în ceea ce privește creșterea, veniturile, câștigurile și alte măsuri stabilite de consiliul de administrație.
• Contractele de stocare restricționate sau bursele de acțiuni care devin valoroase dacă și când prețul acțiunilor companiei se ridică la un nivel vizat.
• Compensarea amânată, beneficiile de pensionare și parașutul de aur contingent în cazul în care individul va fi reziliat.
• Conturi de cheltuieli, utilizarea de active corporative, inclusiv un jet corporativ pentru călătorii.

Ce CEO-uri fac pentru banii lor

Directorul executiv al oricărei organizații este în cele din urmă responsabil pentru asigurarea dezvoltării și implementării unei strategii destinate atingerii obiectivelor părților interesate. Acționarii doresc o creștere profitabilă și un preț tot mai mare al acțiunilor și, eventual, un flux continuu și tot mai mare de plăți a dividendelor. Angajații doresc un mediu care oferă muncă plină de satisfacții, o anumită securitate și abilitatea de a dobândi noi abilități și de a crește în carieră. Alte părți interesate sunt preocupate de practicile corecte și etice în domeniul comerțului, aprovizionării străine și a tuturor celorlalte afaceri.

Directorul executiv este responsabil față de consiliul de administrație pentru crearea și susținerea unei afaceri sănătoase și în creștere. De la selecția de talente de vârf la strategia de asigurare a coordonării și responsabilității execuției strategiei, activitatea internă a CEO-ului nu se termină niciodată. Din perspectivă externă, CEO-ul este publicul companiei la scară largă, reprezentând compania în toate mediile și mediile folosite în lumea noastră.

La fel ca sportivii de stele, consiliile, acționarii și angajații pun o primă la impactul potențial al unui director vizibil pe care îl consideră că poate promova și realiza succesul. Puterea starului poate avea un impact pozitiv asupra prețului acțiunilor la momentul angajării și poate să cumpere ceva timp și să accepte rezultate mai puțin decât stelare, deoarece noul CEO lucrează pentru a schimba direcția și strategia firmei.

Eficacitatea este o persoană

Desigur, întrebarea valorii în compensația CEO-ului este, "merită toți acei bani?" Răspunsul este, poate. Sau poate nu.

Având în vedere vizibilitatea compensării CEO pentru lumea exterioară, consiliile de administrație sunt din ce în ce mai vigilente pentru a se proteja pe ei înșiși și pe firmele lor de orice apariție a neîndeplinirii obligațiilor. În multe cazuri, compensarea CEO este în mod explicit legată de rezultate, în special din creșterea prețului acțiunilor. Dacă acționarii câștigă, CEO-ul câștigă și, teoretic, toată lumea este fericită.

În realitate, munca grea de a crea valoare pentru acționari este efectuată de sute, mii sau sute de mii de lucrători din cele mai mari organizații. O persoană, chiar și CEO-ul, are un impact redus asupra muncii efectuate. Ceea ce face el sau el este propria problemă a muncii ce va fi efectuată. Stabilirea direcției, selectarea piețelor, aprobarea investițiilor și munca pentru a asigura că întregul proces de execuție a strategiei are loc cu sincronicitatea unei orchestre simfonice bine reglate.

Directorul executiv nu lucrează, totuși el / ea îl influențează direct sau indirect pe baza deciziilor privind talentul, direcția și investițiile.

Când și în cazul în care emisiunea de compensare CEO devine controversat

În perioadele de performanță și disponibilizări reduse din întreaga organizație și în absența unei consilieri diligente, compensațiile executive superioare sunt considerate scandaloase de către cei afectați de rezultate. Acționarii s-au agățat în mod corespunzător la compensarea ridicată a CEO-ului atunci când prețul acțiunilor scade, iar atât angajații care și-au pierdut locurile de muncă, cât și angajații care se tem că își pierd locul de muncă consideră că compensațiile executive superioare sunt ofensatoare. Chiar și concesiunile nominale sau mai mult decât nominale ale consiliului de administrație și ale directorilor executivi îi lasă pe acești indivizi cu o compensație care pare ridicol de mare pentru cineva care și-a pierdut locul de muncă.

Linia de fund

Așa cum am menționat mai sus, sunteți liberi să vă trageți propria concluzie cu privire la acest subiect. În unele țări, raportul dintre compensația executivului superior și salariul mediu al lucrătorilor este constrâns de cultura și de un sentiment de datorie. În altele, este privit ca un scenariu de piață liberă, iar prețul unui CEO de stele se potrivește cu prețul sportivilor de stele. Dacă credeți că practicile sunt nedrepte, găsiți căi de acționar pentru a vă permite să vă auziți îngrijorările. Susțineți alegerea membrilor consiliului de administrație care vor lucra în numele dvs. Faceți zgomot la întâlnirile anuale ale acționarilor sau prin dreptul dvs. la libera exprimare.

În cele din urmă, puteți alege să votați cu dolari de cumpărare și picioarele dvs., mergând în altă parte. Aceasta este o problemă provocatoare și controversată, fără rezolvare ușoară pentru multe situații.