• 2024-09-28

Dincolo de angajare și ardere: Ce este managementul resurselor umane?

Managementul Resurselor Umane

Managementul Resurselor Umane

Cuprins:

Anonim

Managementul Resurselor Umane (HRM) este funcția unei organizații care se concentrează asupra recrutării, gestionării și furnizării de îndrumare și orientare pentru persoanele care lucrează într-o organizație. După cum vă puteți imagina, toate procesele și programele care sunt atinse de oameni fac parte din ÎR. Procesele la locul de muncă care interacționează cu clienții și angajații potențiali sunt, de asemenea, componente în lumea HR.

Membrii departamentului HRM furnizează cunoștințele, instrumentele necesare, instruirea, serviciile administrative, coaching-ul, consilierea juridică și de management și supravegherea managementului talentului pe care restul organizației are nevoie pentru o funcționare reușită.

Multe departamente de resurse umane sunt responsabile pentru dezvoltarea organizației care generează cultura organizației. Ei sunt însărcinați cu responsabilități de supraveghere pentru a se asigura că organizația lor construiește în mod corespunzător echipe și inspiră abilitarea angajaților.

Personalul angajat în resursele umane este parțial responsabil pentru asigurarea faptului că organizația are o misiune, o viziune și o valoare generală care sunt împărtășite și oferă un motiv major pentru ca angajații să vrea să lucreze pentru organizarea lor. Aceste elemente sunt de inspirație și îi ajută pe angajați să se simtă ca și cum ar face parte din ceva mai mare decât ei înșiși.

Activitățile suplimentare sponsorizate de managementul resurselor umane pot include activități de informare a angajaților și comunității. Ei sunt mentori frecvenți și membri ai echipelor de angajați care se adresează dăruire filantropică, activitățile de implicare a angajaților și evenimente care implică familiile angajaților.

Managementul resurselor umane și managerii de linie

Funcțiile HRM sunt, de asemenea, efectuate de către managerii de linie care sunt direct responsabili pentru angajamentul, contribuția și productivitatea membrilor personalului raportor. Într-un sistem complet integrat de management al talentului, managerii joacă un rol semnificativ și își asumă răspunderea pentru procesul de recrutare. Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru dezvoltarea continuă și menținerea angajaților superiori.

De asemenea, organizațiile îndeplinesc funcțiile și sarcinile HRM prin externalizarea diferitelor componente către furnizori și furnizori externi. Sarcinile care sunt cel mai frecvent externalizate sunt cele care iau resursele de timp și energia HR departe de activitățile de resurse umane care oferă companiei cea mai mare valoare strategică.

Acest outsourcing implică cel mai frecvent funcții de salarizare, dar vânzătorii și consultanții externi pot ajuta o organizație cu HRM în mai multe moduri. În mod specific, multe departamente de resurse umane externalizează verificarea fundalului, administrarea beneficiilor, formarea profesională, cum ar fi formarea în domeniul hărțuirii sexuale, angajarea temporară a personalului, precum și elaborarea de manuale de manageri, manuale de politici și planuri de acțiune afirmative.

2:07

Uita-te acum: De ce HR contează acum mai mult decât oricând

Modificarea focusului HRM

HRM este funcția organizațională care se ocupă sau oferă conducere și consiliere pentru a rezolva toate problemele legate de oamenii dintr-o organizație. HRM, ca atare, se ocupă cu compensarea, angajarea, managementul performanței, dezvoltarea organizației, siguranța, sănătatea, beneficiile, motivația angajaților, comunicarea, administrarea și instruirea.

De asemenea, HRM este o abordare strategică și cuprinzătoare a gestionării oamenilor și a culturii și a mediului înconjurător. Eficiența HRM permite angajaților să contribuie eficient și productiv la direcția generală a companiei și la realizarea obiectivelor și obiectivelor organizației.

HRM se îndepărtează de rolurile tradiționale de personal, de administrare și tranzacționare, care sunt tot mai mult externalizate. Funcția HRM este acum de așteptat să adauge valoare utilizării strategice a angajaților și să se asigure că programele angajaților recomandate și implementate influențează afacerea în moduri pozitive măsurabile.

Noile așteptări ale HR

Au dispărut zilele în care personalul HR a primit îndrumări din partea echipei executive în ceea ce privește prioritățile și nevoile acestora. ÎR este așteptat acum să se așeze la masa executivă și să recomande procese, abordări și soluții de afaceri care îmbunătățesc capacitatea oamenilor organizației de a contribui efectiv.

Noul rol al HRM implică direcții strategice și metrici și măsurători în materie de resurse umane pentru a-și demonstra valoarea. Angajații care lucrează în domeniul HRM trebuie să-și demonstreze valoarea prin păstrarea angajatorului și a societății în siguranță în procese și în haosul de muncă rezultat. Ei trebuie să efectueze un act de echilibrare pentru a servi toate părțile interesate ale unei organizații: clienți, directori, proprietari, manageri, angajați și acționari.

Este dificil să subestimezi importanța unei funcții eficiente și moderne a managementului resurselor umane în cadrul unei organizații. Un angajat care sa retras din HRM cu douăzeci de ani în urmă nu va recunoaște competența și capacitatea celor mai bune organizații de management al resurselor umane de azi. Puteți alege să vă mutați funcția HRM din zilele întunecate și în lumină. Organizațiile care se ocupă cel mai bine.

Mai multe despre managementul resurselor umane

Iată resurse suplimentare oferite pe acest site de resurse umane care vă vor ajuta să vă extindeți cunoștințele și să vă gândiți la utilizarea HR în cadrul organizației dvs.

  • Managementul resurselor umane OneStop: Privire generală asupra site-ului HR
  • Ce înseamnă un manager de resurse umane, generalist sau director?
  • Resurse umane Perspective de locuri de muncă și câștiguri salariale

Mai multe despre cariere și locuri de muncă în managementul resurselor umane

Aceste resurse vă oferă mai multe informații despre cum să explorați o carieră în domeniul resurselor umane și cum să găsiți un loc de muncă în HR. Interesat? Continua să citești.

  • Deci, credeți că doriți o carieră în managementul resurselor umane?
  • Găsiți locuri de muncă în resurse umane-rapid

Articole interesante

Abilități comportamentale pe care trebuie să le așezi un loc de muncă

Abilități comportamentale pe care trebuie să le așezi un loc de muncă

Abilitățile comportamentale sunt abilitățile pe care le folosiți pentru a interacționa cu succes cu ceilalți la locul de muncă. Iată o listă de abilități și exemple de comportament.

Flexibilitatea locului de muncă este mai importantă decât plata în sondaj

Flexibilitatea locului de muncă este mai importantă decât plata în sondaj

Ai rangul de muncă mai mare decât salariul? Asta a spus un procent bun de părinți care lucrau la FlexJobs.com. Vino să citiți ce au mai spus.

Soluții de lucru Companie de lucru la domiciliu

Soluții de lucru Companie de lucru la domiciliu

Aflați ce este necesar pentru a vă angaja să lucrați acasă ca agent de call center sau operator de introducere de date Operațiuni de lucru.

Cariere Web în dezvoltarea, proiectarea și marketingul

Cariere Web în dezvoltarea, proiectarea și marketingul

Sunteți interesat de o carieră Web? Există locuri de muncă care necesită abilități de calculator, precum și cele în marketing și vânzări, scriere și editare și design.

Sfaturi pentru lucru de la distanță în timp ce călătoresc

Sfaturi pentru lucru de la distanță în timp ce călătoresc

Sfaturi pentru a lucra de la distanță în timp ce călătoriți, cum să gestionați logistica, comunicările și diferențele de timp, cele mai bune modalități de conectare și mai multe sfaturi.

Cariera Crossroads: devenind mama de lucru

Cariera Crossroads: devenind mama de lucru

Fiind o mama muncitoare este greu. S-ar putea să vă simțiți vinovată pentru că ați lăsat bebelușul toată ziua. Echilibrarea familiei și a muncii este greu. Iată ajutorul pentru ambele probleme.