Descriere ore, ore și beneficii

Angajații nu au programări de o singură mărime. Multe aspecte ale vieții lor personale pot intra în conflict cu orele standard de la 9 la 5, de luni până vineri. Oricare ar fi motivul, majoritatea angajaților apreciază posibilitatea de a urma un program flexibil, cunoscut și sub numele de flextime.

Flextime permite angajaților să-și personalizeze orarele într-un anumit interval de ore și zile. Aproximativ 27% dintre angajatorii și organizațiile din SUA au oferit angajaților săi flexibilitate în 2014. Gallup a pus-o la 33% până în 2017, astfel că conceptul câștigă în popularitate, în special în sectoarele de marketing și publicitate. Acesta poate fi benefic atât pentru angajați, cât și pentru angajatori.

Ce ore include Flextime?

Nu există seturi de timp care să cuprindă sau să cuprindă timp de flexibilitate și nici să existe cerințe legale ale angajatorilor trebuie sa oferiți muncitorilor lor flexibilitate. Este la discreția fiecărei afaceri să decidă dacă dorește să ofere acest tip de aranjament, cui și ce zile și ore este dispus să lase angajații să lucreze. Exemplele de flexibilitate acordate angajaților pot include:

• De luni până vineri între orele 7:00 și 3:00.
• De marți până vineri, între orele 7:00 și 17:00.
• Miercuri până duminică între orele 9:00 și 17:00.

Poate oricine să aibă un timp de lucru flexibil?

Flexibilitatea este posibilă pentru orice funcție de angajare, dar este mult mai dificil să o oferiți clienților și clienților. Acest lucru este valabil mai ales atunci când este de așteptat ca acești angajați să se afle în incintă în anumite ore.

Alte industrii care nu sunt conduse de clienți și de clienți pot permite lucrătorilor să vină într-un anumit număr de ore pe săptămână, la discreția lor. Încă alte industrii, cum ar fi tehnologia informației, ar putea opera pe un ciclu de 24 de ore și au nevoie de personal atât în ​​timpul zilei, cât și în timpul nopții. Un program de flexibilitate este în interesul tuturor pentru aceste afaceri.

De ce ar trebui să oferiți angajaților dvs. flexibilitatea?

Un echilibru între viața profesională și cea privată este unul dintre cele mai mari beneficii ale flexibilității. Angajații pot avea tot felul de conflicte în viața lor personală, care nu permit o zi tipică de la 9 la 5, dar ei trebuie totuși să lucreze pentru o poziție cu normă întreagă din motive financiare.

Unii angajați trebuie să coordoneze un program de îngrijire a copiilor cu soții lor. Le-ar fi ajutat considerabil dacă au venit mai devreme și au plecat mai devreme pentru a-și ridica copiii.Alții ar putea reveni la școală și trebuie să plece devreme pentru a participa la cursuri. Cu toate acestea, alții au numiri de doctori în curs de desfășurare, care le provoacă să vină târziu și să plece târziu în mod regulat.

Un alt avantaj al flexibilității este permiterea angajaților să evite ora de vârf. Orice oportunitate de a evita șederea în trafic este binevenită pentru angajații cu naveta lungă. Acest avantaj neplătit poate să păstreze un angajat cu înaltă calificare asupra personalului și să îi împiedice să caute o poziție mai aproape de casă.

Ce este în ea pentru afaceri?

În funcție de modul în care este eliminată flexibilitatea, este posibil să constatați că aveți cheltuieli generale mai mici. Dacă angajații lucrează ore drastic diferite, pot împărți spațiul de birou și echipamentele, economisind banii companiei.

Dar linia de jos este că angajații fericiți care nu sunt subliniat la maxim încercarea de a menține un echilibru între viața profesională și cea de familie sunt mai puțin susceptibili de a merge la vânătoare de locuri de muncă. Ei vor să rămână puse, potrivit unui studiu al Societății pentru Managementul Resurselor Umane. Și angajații fericiți sunt angajați productivi, deci există cu siguranță ceva pentru compania dvs.

Flextime poate reduce, de asemenea, acele absente disruptive și neplanificate atunci când un angajat apelează în ultimul moment. Îl poți lăsa să aibă grijă de tot ce are nevoie să aibă grijă și să-și programeze trecerea la alt moment.

Urmăriți tendințele. Apelează frecvent miercuri? Întreabă-l dacă lucrul de miercuri seara sau sâmbătă dimineața ar fi mai posibil pentru el. Dacă da, puteți obține o consistență și o productivitate mai mică la locul de muncă.

Implementarea Flextime în compania dvs.

Este important să setați o politică atât pentru angajați, cât și pentru administratori. Flexibilitatea poate fi oferită oricui, dar nu trebuie să discrimineze. Angajatorii pot limita flexibilitatea în anumite situații. Cel mai bun loc pentru a exprima o politică de genul acesta este în manualul angajaților.

Asigurați-vă că includeți așteptările dumneavoastră cu privire la ceea ce se așteaptă fiecare angajat pe flex-time, precum și cum și când. Cu alte cuvinte, dați-i o descriere a postului de lucru pe termen scurt, așa cum i-ați oferi o descriere regulată a postului dacă o plantați la un birou în timpul orelor normale de lucru.

Creați un mijloc specific de comunicare între dvs. dacă nu vă aflați în același loc în același timp.

Orele ei nu trebuie să fie libere pentru toți, nici nu trebuie să fie. Nu spui: "Muncește-te când simți asta". Îți îngrijești viața schimbare programul ei, fără să-i dea carte blanche pentru a lucra ori de câte ori vrea într-un program în continuă schimbare.

Un cuvânt final

Oferirea flexibilă a angajaților le permite să își programeze viața în jurul muncii fără a sacrifica productivitatea muncii. Atunci când angajații sunt liberi să-și îndeplinească obiectivele personale în timp ce lucrează încă cu normă întreagă, aceștia sunt liberi să se concentreze pe realizarea meseriei la îndemână. Nu sunt îngrijorați de viața lor personală sau cum vor ajunge peste tot în timp.