• 2025-04-03

Psihologia beneficiilor angajaților, a avantajelor și a stimulentelor

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy

Cuprins:

Anonim

Dacă ați cere celor mai mulți oameni de lucru ceea ce se bucură cel mai mult de locul de muncă, majoritatea ar spune compensația. Este adevărat că, atunci când oamenii nu sunt mulțumiți de salariul, beneficiile, avantajele și alte stimulente oferite de angajatori, ei pur și simplu merg mai departe. Un sondaj Gallup a arătat că până la 70% dintre lucrătorii americani sunt, în general, nefericiți în privința anumitor aspecte ale angajatorului lor - menținându-le dezangajați și neproductivi.

Secretul păstrării unei forțe de muncă puternice este înțelegerea psihologiei modului în care angajații percep programele lor de beneficii, avantajele și alte stimulente la care au acces. Acesta este un efort continuu de săpătură mai profundă pentru a înțelege ce antrenează angajații să găsească fericirea în munca pe care o fac. Mai ales în timpul angajării la bordul angajaților, a înscrierii în sistem deschis și a perioadelor de revizuire a performanței, echipa de resurse umane trebuie să înțeleagă acest factor critic.

Ce anume îi face pe angajați?

Să înțelegem în primul rând motivația de conducere a unui individ de a alege un anumit angajator și, mai important, ceea ce îi face să rămână. Majoritatea oamenilor aleg un angajator din următoarele motive:

  • Necesitatea de a lucra într-o companie care oferă o experiență plină de satisfacții
  • Dorința de a folosi abilitățile și abilitățile naturale pentru a construi o carieră de succes
  • Abilitatea companiei de a oferi sarcini de lucru interesante și recunoaștere
  • Generozitatea pachetului total de compensații și beneficii al companiei

Deși acestea nu sunt singurele motive pentru care o persoană ar alege să lucreze cu o anumită companie, acestea sunt forțele principale ale deciziei. Într-o epocă în care locurile de muncă din unele industrii sunt mai rare, uneori oamenii iau cel mai bun loc de muncă pe care îl pot găsi în zona de interes pe care o pot găsi. Din fericire, datorită cerințelor Actului de îngrijire accesibilă, mai mulți angajatori trebuie să ofere cel puțin prestațiile minime de asigurare de sănătate, ceea ce le face mai ușor oamenilor de muncă și familiilor lor.

De ce angajații au nevoie de prestații de muncă și alte stimulente

În întreaga schemă a lucrurilor, psihologia care îi face pe oameni să lucreze pentru orice angajator se reduce adesea la beneficiile și alte avantaje oferite. Oamenii se concentrează pe gestionarea vieții lor personale și, prin urmare, sănătatea și bunăstarea financiară sunt obiective principale. Acesta este principiul de bază din spatele ierarhiei nevoilor lui Maslow, o teorie psihologică clasică a ceea ce motivează ființele umane. Pentru a fi membri productivi ai societății și a gândi la niveluri superioare, oamenii au nevoie de satisfacerea nevoilor lor fiziologice de bază.

Aceste nevoi sunt vitale pentru supraviețuire și includ nevoia de aer, apă, alimente și somn. Nevoile de siguranță reprezintă următorul nivel al piramidei nevoilor, care includ dorința de a ocupa un loc de muncă, de a beneficia de asistență medicală și de adăpost.

Companiile care oferă beneficii peste medie, stimulente, salarii progresive și medii de lucru confortabile fac acest lucru pentru a atrage o rasă mai bună de angajați. De asemenea, acestea se referă la teoria de mai sus, deoarece acestea oferă unele dintre nevoile de siguranță ale angajaților. Atunci când angajații consideră că angajatorul lor le acordă beneficiile ocupării forței de muncă, inclusiv beneficiile pentru sănătate, beneficiile financiare și alte stimulente pozitive - este mult mai probabil să rămână la bord și să-și asigure munca în schimb.

Este posibil să se prevadă doar minime goale în ceea ce privește beneficiile angajaților, avantajele și stimulentele. Cu toate acestea, acest lucru este riscant deoarece, atunci când angajații află că un alt angajator le poate oferi mai mult, ei vor pleca în curând. Este mult mai bine să oferiți beneficii și stimulente generoase și relevante angajaților, care, la rândul lor, vor fi mai implicați, mai fericiți și mai loiali în rândul afacerilor.


Articole interesante

Un itinerar pentru tururi de concerte

Un itinerar pentru tururi de concerte

Un itinerar de turneu de concerte vă va ajuta să vă asigurați că viața pe drum se desfășoară fără probleme și că toată lumea din grup are detaliile de care au nevoie. Iată un șablon pentru a vă ajuta.

Ce este un acord de confidențialitate?

Ce este un acord de confidențialitate?

Un ghid privind acordurile de confidențialitate și acestea afectează relația dvs. cu angajatorul dvs. în timp ce angajați și după angajare?

Programe de asistență pentru angajați (EAP)

Programe de asistență pentru angajați (EAP)

Programele de Asistență a angajaților asigură angajații să-și gestioneze viața de zi cu zi și să rămână productivi atunci când se confruntă cu experiențe dificile de viață.

Sfaturi confidențiale de căutare a locurilor de muncă

Sfaturi confidențiale de căutare a locurilor de muncă

Când nu doriți ca actualul dvs. angajator să afle că sunteți vânător de locuri de muncă, există pași pe care îi puteți lua pentru a păstra confidențialitatea căutării dvs. de locuri de muncă. Iată cum.

Lista abilităților de gestionare a conflictelor și exemple

Lista abilităților de gestionare a conflictelor și exemple

Diferite tipuri de conflicte la locul de muncă, exemple de gestionare a conflictelor la locul de muncă și o listă de abilități pentru CV-uri, scrisori de intenție și interviuri de angajare.

Exemple de conflicte de interes potențial la locul de muncă

Exemple de conflicte de interes potențial la locul de muncă

Trebuie să înțelegeți ce implică un conflict de interese la locul de muncă? Iată o definiție și vedeți exemple de potențiale conflicte de interese la locul de muncă.