Probleme de viață și familie cu program flexibil de lucru

Angajatorii sunt de acord cu privire la avantajele de viață și de familie ale programelor de lucru flexibile pentru angajați. Flexibilitatea permite angajaților latitudine atunci când copiii sunt bolnavi, pentru numiri de doctor, conferințe de profesor și nenumăratele responsabilități de viață și de familie cu care concurează munca.

Angajatorii nu sunt la fel de convinși de avantajele oferite angajatorilor pentru viața și flexibilitatea familiei. Puteți aborda această preocupare cu politicile și orientările privind viața și familia care promovează orare flexibile.

Studiul susține nevoia de planuri flexibile de lucru

Potrivit unui sondaj realizat de FlexJobs, "Părinții lucrați își situează echilibrul între viața profesională și viața personală (84%) înaintea salariului (75%) atunci când se gândește să ia sau nu un loc de muncă. de muncă, urmată de familie, economii de timp și stres de navetă."

Sondajul a constatat:

• "40% dintre părinții care și-au pierdut cariera după ce copiii au vrut să-și continue activitatea, dar au afirmat că slujba lor era prea inflexibilă pentru a rămâne pe piața forței de muncă.
• "65% care au luat o pauză în carieră după ce au spus că este dificil să-și reia cariera.
• "69% dintre părinții care lucrează au plecat sau au considerat că au părăsit un loc de muncă deoarece nu aveau flexibilitate.
• "Printre mamele de lucru, 29% au declarat că s-au simțit discriminate la locul de muncă datorită genului lor, iar 15% au declarat că s-au simțit oarecum discriminate la locul de muncă datorită genului lor.

• "Doar 17% dintre părinții muncitori au declarat că nu credeau că diferențele de remunerare între femei și bărbați și inegalitatea de gen reprezintă probleme la locul de muncă.
• "62% dintre părinții muncitori consideră că sunt mai productivi care lucrează de acasă decât într-un loc de muncă tradițional.
• "Părinții care muncesc sunt mult mai interesați de telecomunicații (82%) și programe flexibile (74%) decât de cei care lucrează liber (48%)".

Întrebări frecvente despre planurile de lucru flexibile

Iată mai multe întrebări frecvente despre orare flexibile.

Ce tipuri de program de lucru flexibile sunt disponibile pentru angajați?

În funcție de tipul de program de lucru flexibil, angajatul a negociat cu angajatorul, responsabilitățile de viață și de familie influențează angajatul în moduri diferite. Angajații care au aranjat o săptămână comprimată sau de patru zile sau ore zilnice flexibile pot lucra în mod normal în responsabilitatea vieții și a familiei în timpul programat.

Lucrătorii prin telework au o provocare diferită. Dar toți părinții se confruntă cu provocarea îngrijirii copiilor într-o situație neobișnuită.

Întrebare: Este fiecare angajat un candidat pentru un program de lucru flexibil?

Aceasta depinde de politica dvs. și de acțiunile anterioare ale managerilor și supraveghetorilor organizației dvs. Dacă în general sunt disponibile ore flexibile angajaților, toți angajații ar trebui să fie eligibili. Este de datoria organizației să dezvolte o politică care să precizeze modul în care această flexibilitate va funcționa în organizația dvs.

Puneți întrebări, cum ar fi ca fiecare angajat să vină și să plece? Sau, fiecare angajat trebuie să-i informeze pe supraveghetorul său despre orele sale și să sosească și să plece conform programului.

Dacă evenimentele de viață și de familie neașteptate determină un angajat să vină cu întârziere sau să plece mai devreme, cum vrea organizația dvs. să facă acest lucru? Un e-mail, un mesaj de mesagerie, un apel telefonic sau un mesaj text către supervizor? Este important să comunicați procedurile corespunzătoare angajaților.

O săptămână comprimată poate să nu funcționeze pentru fiecare post de angajat, deci veți dori să scrieți o politică care să precizeze care dintre locurile de muncă, dacă există, sunt eligibile pentru o săptămână de lucru de patru zile. Din cauza tratamentului disparat și a sentimentelor angajaților față de corectitudine, angajatorii pot decide că nici un angajat nu este eligibil pentru o săptămână de lucru de patru zile. În alte organizații, în special cele care folosesc munca în schimburi, săptămâna de lucru de patru zile poate avea sens.

Viața specială și nevoile familiale ale telelucrării

Teleworking-ul este cel mai provocator program de lucru flexibil. Procesul de lucru la distanță necesită:

• Un angajat care este dispus să lucreze independent și singur și are caracteristicile și caracteristicile corespunzătoare pentru o relație de lungă distanță de succes,
• Un angajat care își poate compartmentaliza viața. (Da, reparațiile la domiciliu s-ar putea să sune, dar el nu răspunde la apel.)
• - un manager care este dispus să comunice în mod electronic și care este confortabil să susțină un angajat în afara sediului;
• Un anumit nivel de încredere că angajatul va reuși cu privire la obiectivele și rezultatele măsurabile dorite și că managerul va oferi nivelul de sprijin necesar angajatului pentru a reuși.

În consecință, veți avea nevoie de o politică de lucru la distanță care să permită angajatului să solicite teleworking, dar angajatorul trebuie să acorde permisiunea. Angajatorul își păstrează dreptul de a accepta sau de a nu fi de acord cu munca la distanță a angajatului în orice moment în timpul relației.

Întrebare: Cum ar trebui un angajator să se ocupe de timpul angajatului în situații neobișnuite de îngrijire a copilului, cum ar fi un copil bolnav care nu poate merge la îngrijirea copiilor? Pot lucra părintele de acasă?

În zilele în care aranjamentele de îngrijire a copiilor sunt întrerupte de probleme cum ar fi o instituție de îngrijire a copiilor închise sau un copil bolnav, solicitați angajatului să ia o zi bolnavă, o zi de concediu sau o perioadă de PTO la părinți. Permiteți angajaților să folosească timp în creșteri de jumătate de zi, astfel încât angajatul să nu fie penalizat atunci când îngrijirea copilului este o responsabilitate comună. Este incorect pentru un angajator ca un angajat sa aiba grija de copii in timp ce lucreaza.

Întrebare: Cum ar trebui angajații din telecomunicații să gestioneze aranjamentele pentru îngrijirea copiilor

Cercetarea planificării flexibile a vieții și a familiei a prezentat câteva puncte de vedere controversate. Pe de o parte, mai multe organizații au permis angajaților să lucreze acasă, astfel încât să poată petrece mai mult timp cu copiii lor.

Alte organizații au solicitat aranjamente alternative de îngrijire a copiilor, după politică, pentru angajații care au lucrat din familii cu normă întreagă sau cu normă întreagă.

Pentru ca aranjamentele de telecomunicații să funcționeze pentru angajator, se preferă a doua metodă. Obligați, conform politicilor, că un angajat face aranjamente de îngrijire a copiilor care să permită angajatului să se concentreze asupra muncii pe deplin.

Chiar dacă îngrijitorul și copiii sunt la domiciliu, părintele poate continua să lucreze neîntrerupt, totuși să aibă mai mult timp la prânz și să se despartă de copii.