• 2024-06-30

Promovarea în loc

Politica / Ștefan Gligor spune că și socialiștii au investit mult în promovarea pe rețelele sociale

Politica / Ștefan Gligor spune că și socialiștii au investit mult în promovarea pe rețelele sociale

Cuprins:

Anonim

Cineva care primește o promoție este într-un scenariu în care actualizarea locurilor de muncă vine fără a schimba locurile de muncă. Persoana în cauză primește un titlu de muncă mai prestigiu și, deseori, primește compensația crescută care vine împreună cu noul titlu, dar rămâne în poziția sa actuală, adesea cu puțin sau fără adaptare la descrierea postului sau la locul de muncă. Există două scenarii comune pentru promovări.

Scenariul numărul unu

Compania în cauză oferă o varietate de titluri de locuri de muncă care, în esență, sunt onoruri care recunosc excelența sau vechimea, pe lângă titlurile mai tradiționale care corespund în mare măsură gradului în ierarhia managerială a firmei. De exemplu, în timpul mandatului acestui scriitor la Merrill Lynch, firma a creat un post de loc de muncă numit "Director", care în esență era un grad mai înalt de vicepreședinte.

Titlul directorului a fost acordat ca o recunoaștere a performanțelor excelente pe o perioadă extinsă. Nu au fost stabiliți parametri tari și rapizi, dar aproximativ 10 ani în calitate de vicepreședinte păreau a fi minimul nedeterminat înainte de a fi considerat un candidat serios pentru titlul de director.

A fi promovat la director nu înseamnă neapărat conducerea unei organizații mai mari sau mai importante care ar fi condusă de cineva cu titlul de vicepreședinte. Într-adevăr, mulți dintre cei numiți directori au gestionat personal relativ mic; unii, de fapt, au fost, în esență, contribuitori individuali cu responsabilități minime de supraveghere.

În mod similar, marea majoritate a persoanelor care au urcat din funcția de vicepreședinte adjunct la vicepreședinte au făcut acest lucru, rămânând în același loc de muncă, cu aceleași responsabilități. Unul a devenit, în mod normal, eligibil pentru această promovare foarte comună după ce a încheiat un număr nespecificat de ani cu firma și după ce a primit recenzii de înaltă performanță.

Rețineți, între timp, că persoanele angajate din exterior care dețineau funcții de vicepreședinte sau titluri echivalente cu alte firme se așteptau de obicei să primească o funcție de vicepreședinte ca o condiție de angajare.

La vechea divizie Western Electric a AT & T (mai târziu a fost desprinsă ca Lucent Technologies), acest scriitor a văzut un sistem similar de titluri de recunoaștere. În special, personalul tehnic și profesional non-inginer general a deținut titlul de membru al personalului din sistemul informatic (ISSM). Câțiva angajați cu funcții de lungă durată au fost desemnați membri ai personalului de sisteme informatice (ISSSM).

Deși acești indivizi au devenit de obicei experți importanți în materie și au prezentat calități de conducere în rândul colegilor lor, aceștia, de obicei, nu se aflau în poziții oficiale de supraveghere. Titlul mai înalt, de fapt, a fost, de obicei, singura distincție exterioară între colegii lor și aceștia.

Scenariul numărul doi

Grupul de lucru, departamentul sau organizația în cauză a fost îmbunătățit în statut, din oricare din mai multe motive. În consecință, șeful acestuia poate primi, în consecință, un titlu de post actualizat. Acest scenariu nu este la fel de comun ca primul, dar este văzut din când în când.

O situație în care ați putea vedea această variație este în urma unei fuziuni corporative. Pentru a armoniza titlurile de locuri de muncă în cadrul entităților care au fuzionat, anumite persoane care lucrează în firma achiziționată (sau partenerul inferior al fuziunii) ar putea să obțină titluri aparent mai înalte, în timp ce nu văd nimic altceva în ceea ce privește pozițiile lor.

În plus, distribuirea de titluri mai mari către cei ale căror companii au fost dobândite poate fi o modalitate de a calma anxietățile și hârtia peste faptul că au pierdut de fapt statutul.


Articole interesante

A treia persoană: Omniscient sau Limited

A treia persoană: Omniscient sau Limited

Aflați de ce atât de multe romane utilizează punctul de vedere spus din perspectiva "a spus" sau "a spus", cunoscută sub numele de perspectivă a treia persoană.

Team Building Discuții

Team Building Discuții

Aducerea echipei tale este importantă în afaceri. Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o listă de subiecte de discuții pentru construirea de echipe.

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Obțineți o prezentare generală și exemple de trei termeni critici în managementul de proiect, domeniul de aplicare, riscul și ipotezele.

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Dacă aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru sesiunile dvs. de construire a echipei, cele trei momente strălucitoare ale gheții promovează coerența și cooperarea în grup.

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Informații de instruire pentru Armata S.U.A. Entitate MOS (Specialitatea Ocupația Militară) 11C, Infantryman Indirect Fire.

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Planul de economisire a creanțelor este un program de economii pentru pensionari pentru membrii militari și angajații federali civili. TSP este un fond cu amânare de impozit, ceea ce înseamnă că banii contribuiți la cont sunt dedus imediat din venitul impozabil al persoanei și că banii din fond nu sunt impozitați până când nu sunt retrași la pensionare, de obicei după vârsta de 59 1/2 , ceea ce reprezintă o reducere semnificativă a impozitelor.