Prezentare generală a planului de afaceri Descrierea generală

Scrierea unui plan de afaceri poate să nu fie întotdeauna primul pas pe care îl faceți atunci când vă formați afacerea, dar este un pas necesar pe care trebuie să-l faceți la un moment dat. Cu cât începeți mai devreme să lucrați la planul dvs. de afaceri, cu atât mai repede veți putea organiza toate ideile dvs. și veți începe să căutați investitori și finanțatori.

Un plan de afaceri este un ghid

Un plan de afaceri nu este destinat să fie pus în piatră. De fapt, acesta serveste mai bine ca o foaie de parcurs, un ghid care te tine la curent in functie de scopul si misiunea ta, dar toate planurile de afaceri ar trebui revizuite periodic si actualizate. Unul dintre motivele cele mai importante pentru a vă menține planul de afaceri în stare proaspătă este că veți fi mai bine pregătiți să aplicați pentru împrumuturi, contracte guvernamentale și să urmăriți alte opțiuni pentru afacerea dvs. în momentul în care acestea apar.

Un plan de afaceri este împărțit în secțiuni și, deși nu există o formulă exactă pentru un plan de afaceri, anumite informații ar trebui incluse în toate planurile de afaceri, iar descrierea generală este una dintre elementele care nu sunt negociabile. În unele cazuri, o anumită subvenție sau un împrumut ar putea necesita să prezentați anumite informații într-un anumit format sau să vă mențineți planul de afaceri la o anumită limită de pagină sau de caractere. Dacă pregătiți un plan de afaceri (sau actualizați unul) pentru un anumit scop, înțelegeți scopul și cerințele sale unice înainte de a vă trimite planul de afaceri.

Descrierea generală (companie)

Descrierea generală a companiei din planul dvs. de afaceri va conține câteva informații care vor fi incluse mai târziu în planul dvs. de marketing și în rezumatul executiv (ultima secțiune a unui plan de afaceri de mici dimensiuni), dar trebuie totuși să rezumați informațiile din descrierea generală.

Descrierea generală a companiei vă permite să includeți informații și detalii importante despre afacerea dvs., structura dvs. de afaceri și valorile sale fundamentale.

În paragrafele de deschidere includeți informații clare și concise despre:

Natura afacerii tale

Aceasta include industria sau profesia dvs. și ce va face afacerea dvs.

Structura afacerii

Cum se formează o afacere (structura juridică) și de ce această formă de proprietate funcționează cel mai bine pentru afacere.

Declarația misiunii

Acesta nu este un element obligatoriu. Cu toate acestea, este o idee bună să includeți una. O declarație de misiune este scurtă, cu o lungime între 30 și 40 de cuvinte și oferă o scurtă prezentare a scopului companiei și a principiilor directoare.

Dacă nu intenționați să includeți o declarație de misiune, treceți la următorul element. Cu toate acestea, o declarație de misiune vă poate ajuta să atrageți investitori, donatori și alții care ar putea împărtăși viziunea dvs., deci ar trebui să aveți un motiv foarte bun dacă decideți să nu includeți declarația de misiune a companiei dvs. ca parte a descrierii generale.

Scrierea obiectivelor și obiectivelor companiei

Descrierea generală a planului dvs. de afaceri ar trebui să includă obiective și obiective importante după informațiile de bază despre compania dvs.

Mulți oameni nu sunt conștienți de diferența dintre obiective și obiective. Iată diferența dintre cele două:

Obiective

Un obiectiv sprijină atingerea unui obiectiv și este o declarație despre locul în care doriți să fiți în viitor. De exemplu, obiectivul dvs. este de a crește vânzările, un obiectiv ar putea fi acela de a "dezvolta afacerea repetată, fiind un lider în practicile exemplificate de servicii pentru clienți".

Obiective

Un obiectiv este o realizare măsurabilă; este locul în care speră să ajungeți. De exemplu, creșterea vânzărilor cu 15% în trimestrul al treilea este un obiectiv.

Resurse, Filosofie de Afaceri și Prezentare Marketing

Această secțiune de informații generale a planului dvs. de afaceri ar trebui să includă și informații despre ceea ce este important pentru dvs. în afaceri. Acesta include valori și filosofii, precum și punctele tale forte și resurse.

Descrieți pe scurt cine este piața țintă (veți include mai multe detalii în secțiunea planului dvs. de marketing mai târziu) și cum veți ajunge pe piața dvs.

Descrieți industria, volatilitatea și potențialul de creștere al industriei, precum și previziunile viitoare privind cererea pentru produsele sau serviciile dvs.

Rezumați oferind informații despre punctele tari și resursele pe care dvs. și partenerii de lucru le aduceți afacerii pentru ao ajuta să reușească. Nu este nevoie să includeți un CV lung, dar să includeți o experiență relevantă.

Rezumat și gânduri închise

S-ar putea să vă gândiți la descrierea dvs. generală ca o strângere de mână introductivă și o primă impresie. În mod concis, introduceți afacerea dvs. altor persoane care vă pot citi planul de afaceri pentru a avea o primă impresie bună și vor să afle mai multe despre dvs. și despre afacerea dvs.