Manager de proiect - Informații despre carieră

Un manager de proiect supraveghează proiectele de construcție. El sau ea angajează și supraveghează contractele comerciale de specialitate. Managerii de proiect se pot numi, de asemenea, manageri de construcții, superintendenți în construcții și șefi de construcții.

Fapte privind ocuparea forței de muncă

În 2008 au fost angajați 551 000 de manageri de proiecte.

Cerințe educaționale

În trecut managerii de proiect au crescut de obicei prin rânduri după ani de muncă ca dulgheri, zidari, instalatori sau electricieni. Acum, mulți angajatori preferă să angajeze oameni care au obținut o diplomă de licență în domeniul științei construcțiilor, al gestionării construcțiilor, al științei clădirilor sau al ingineriei civile.

Alte cerinte

În plus față de o diplomă de colegiu, pentru a deveni un manager de proiect, este necesar și experiență de lucru. Acesta poate fi obținut printr-un stagiu, o experiență de co-op sau prin plata de locuri de muncă în industrie. Trebuie să ai bune abilități de comunicare orală și scrisă, abilități puternice interpersonale și de luare a deciziilor și abilitatea de a face mai multe sarcini. Din moment ce lucrurile nu merg întotdeauna așa cum a fost planificat, un manager de proiect trebuie să poată lucra bine sub presiune.

Oportunitati de avansare

Nu este necesară certificarea managerilor de proiect, dar poate fi un bun valoros. Certificările voluntare sunt disponibile de la două asociații profesionale: Institutul American de Constructori și Asociația de Management al Construcțiilor din America.

Outlook de lucru

Biroul american de Statistică a Muncii se așteaptă ca creșterea locurilor de muncă în acest domeniu să fie mai rapidă decât media în anul 2018.

câștig

Managerii de proiect au câștigat un salariu mediu anual de 82.330 $ în 2009.

Utilizați Calculatorul costului vieții la Salary.com pentru a afla cât de mult câștigă un manager de proiect în orașul dvs.

O zi în viața unui manager de proiect

Într-o zi obișnuită, sarcinile managerului de proiect pot include:

• Programarea proiectului în pași logici și timpul de buget necesar pentru respectarea termenelor limită.
• Conferința cu personalul de supraveghere, proprietari, contractori și profesioniști în design pentru a discuta și rezolva probleme cum ar fi procedurile de lucru, reclamațiile și problemele de construcție.
• Pregătirea contractelor și negocierea reviziilor, modificărilor și completărilor aduse contractelor încheiate cu arhitecți, consultanți, clienți, furnizori și subcontractanți.
• Pregătirea și transmiterea estimărilor bugetare și a rapoartelor privind progresul și urmărirea costurilor.

• Interpretarea și explicarea planurilor și termenilor contractului pentru personalul administrativ, lucrătorii și clienții, reprezentând proprietarul sau dezvoltatorul.

surse:

Biroul de Statistică a Muncii, Departamentul Muncii al SUA, Ocupațional Perspective Manual, Ediția 2010-11, Director de constructii, pe internet la http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm (vizitat la 6 decembrie 2010).

Administrația pentru ocuparea forței de muncă și formare, Departamentul muncii din SUA, O * NET Online, Manager de proiect, pe Internet la http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 (vizitat 6 decembrie 2010).