• 2024-11-21

De ce ar efectua un angajator o evaluare a locurilor de muncă?

Responsabilitati in Evaluarea Performantei Angajatilor

Responsabilitati in Evaluarea Performantei Angajatilor

Cuprins:

Anonim

De ce ar putea o organizație să adopte un sistem de evaluare a locurilor de muncă pentru clasificarea locurilor de muncă? Evaluările de locuri de muncă vă pot ajuta să creați un sistem echitabil de compensare prin clasificarea corespunzătoare a locurilor de muncă.

Motive pentru evaluarea locului de muncă

Evaluările de locuri de muncă sunt efectuate din aceste motive.

  • Pentru a determina ce posturi și responsabilități sunt similare în ceea ce privește plățile, promoțiile, mișcările laterale, transferurile, misiunile și munca desemnată și alte probleme legate de paritatea internă. Este important ca angajații să vă perceapă locul de muncă drept echitabil, echitabil și furnizor de oportunități egale pentru angajați. Procesul dvs. de determinare a oportunităților de plată și de promovare ar trebui să fie transparent pentru angajați pentru a le vedea și pentru a le înțelege.
  • Pentru a stabili notele salariale adecvate și pentru a decide alte probleme de compensare. Acesta este un factor important în satisfacția angajaților la locul de muncă. Angajații vorbesc despre salariul lor și este legal ca ei să vorbească despre salariul lor. Plata salariatului public este înregistrată în lume. Angajații vor identifica orice inechitate de compensare în sistemul de plăți al companiei dvs.
  • Pentru a ajuta la elaborarea descrierilor postului, a specificațiilor postului, a standardelor de performanță, a competențelor și a sistemului de evaluare a performanței. Aceste vehicule, în special în marile companii, trebuie să fie echitabile și să nu depindă de șeful, managerii individuali și capriciile departamentale. Angajații întotdeauna compară notele - iar angajatorii care au în vedere acest lucru în timp ce își dezvoltă sistemele angajaților - câștigă loialitatea și angajamentul angajaților.
  • Să asiste cu căile de carieră ale angajaților, planificarea carierei sau planificarea carierei și planificarea succesiunii. Având o carieră care oferă oportunități pentru angajați este importantă pentru toți angajații, dar este deosebit de important pentru angajații dvs. milenari. Ascultați limba pe care o folosesc atunci când se îndreaptă către o altă companie. De cele mai multe ori te lasă pentru o oportunitate mai bună, o promovare sau o poziție în care ei percep că au un potențial de carieră mai mare.
  • Să asiste procesul de recrutare a angajaților prin faptul că au responsabilități de serviciu care contribuie la dezvoltarea locurilor de muncă, evaluarea calificărilor solicitanților, compensarea adecvată și negocierea salariilor și alți factori legați de recrutarea angajaților.

Când apare evaluarea și clasificarea locurilor de muncă?

Mai ales în organizațiile mai mari, evaluarea și clasificarea locurilor de muncă reprezintă o țintă în mișcare. Adoptarea noii tehnologii, angajarea unor responsabilități suplimentare, reducerea numărului de concedieri și disponibilizări, noi programe, proceduri noi, creșterea autorității și responsabilități de conducere sau de supraveghere pot duce la schimbarea clasificării locului de muncă al unui angajat.

De fapt, rolul unui personal din Resurse Umane constă în principal în evaluarea postului și în clasificarea locurilor de muncă.

În clasificarea posturilor, apare o analiză și o evaluare a locului de muncă atunci când se creează o nouă poziție. Clasificarea locurilor de muncă este evaluată de fiecare dată când apare o schimbare semnificativă într-o lucrare. Reevaluarea clasificării postului este în general solicitată de un angajat prin intermediul supervizorului său.

În cadrul unei evaluări a locului de muncă care are ca rezultat decizii privind clasificarea unui loc de muncă, factori precum autoritatea decizională, domeniul de aplicare și gama responsabilităților îndeplinite, nivelul sarcinilor îndeplinite și relația poziției cu alte locuri de muncă din cadrul organizației sunt considerate și comparate.

Cea mai frecventă solicitare de reevaluare a clasificării locurilor de muncă pe care am experimentat-o ​​apare atunci când un angajat și-a asumat noi responsabilități sau mai multă muncă. Angajatul este deseori dezamăgit să afle că mai multe lucrări nu echivalează cu o schimbare a domeniului de aplicare, a intervalului, a autorității decizionale sau a responsabilităților de nivel superior. Astfel, evaluarea locului de muncă are ca rezultat o clasificare a locurilor de muncă care rămâne aceeași.


Articole interesante

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Găsiți exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere și sfaturi pentru a scrie scrisori de intenție și reluări atunci când solicitați un rol de conducere.

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Iată un ghid pentru a înțelege măsurarea și valoarea satisfacției clienților și rolul dvs. de manager în acest proces.

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Acest articol oferă idei și legături către resurse suplimentare care descriu abilitățile, subiectele și abilitățile esențiale pentru orice manager din lumea de astăzi.

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Iată câteva întrebări despre interviu pentru a întreba un candidat al unui manager pentru a evalua abilitățile și experiența în management și conducere.

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul este un rol important în fiecare industrie; aici sunt unele titluri comune de locuri de muncă de management și responsabilitățile lor pentru organizațiile lor.

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Cunoașteți emoția cea mai importantă pe care angajații o aduce în fiecare zi? Motivația. Autorul Jon Gordon vorbește despre modul în care managerii încurajează motivația - sau nu.