Prim-vicepreședinte în Privire generală în domeniul finanțelor

În mare parte din sectorul serviciilor financiare, cu proliferarea vicepreședinților, s-au creat variații ale acestui post, pentru a desemna vicepreședinții de rang înalt. Titlurile de muncă și convențiile care le înconjoară pot varia foarte mult între firme, în special în industria securității și bancar. De fapt, unele firme nu pot oferi titlul de prim vicepreședinte. Dar, în mod tradițional, primul vicepreședinte - numit și primul vicepreședinte sau FVP - este unul dintre aceștia, de obicei văzut în brokeri, titluri de valoare și în firme de investiții bancare.

Un prim vicepreședinte supraveghează de obicei un grup mic, dar deosebit de important, de alți angajați.

Primul VP poate fi un titlu de recunoaștere care vine ca urmare a unei promovări mai degrabă decât în ​​urma unei promoții într-o treaptă superioară pe scara de management a firmei. Alte firme pot plasa poziția mai mare sau mai mică în ierarhiile lor de management decât colegii lor din industrie, în raport cu alte variații ale titlului VP.

Echivalența între locurile de muncă

Titlurile de recunoaștere nu sunt neapărat legate de locul dvs. în ierarhia firmei dvs., colegii din organigrama pot avea titluri de prestigiu diferite. De exemplu, un controlor divizionar într-o relație de raportare a matricei cu CFO-ul corporativ (linia solidă) și capul divizionar (linia punctată) probabil va avea titlul de recunoaștere determinat de CFO-ul corporativ. Între timp, colegii săi din cadrul diviziei, alcătuit din mai mulți șefi de unități de afaceri, vor avea titluri stabilite de șeful diviziei.

Astfel, este posibil să aveți un caz în care, de exemplu, CFO-ul divizional poartă un prim titlu VP, în timp ce acei colegi care sunt șefi de unități de afaceri vor avea titluri mai înalte de VP.

retrogradări

Deși politicile pot diferi în rândul firmelor, în mod normal, o dată ce cineva a primit un anumit titlu de recunoaștere, el sau ea îl va păstra chiar și după ce a suferit o retrogradare. Într-un caz real, un CFO divizionar a avut neînțelegeri serioase cu CFO-ul corporativ, ceea ce ia determinat să cadă din favoarea și să fie înlocuit. Deținut cu mare atenție de către capul divizionar cu care avea o relație punctuală de raportare ca un CFO divizionar, a trebuit să accepte un loc de muncă cu o treaptă mai jos. El a devenit un manager de produs care raporta unuia dintre conducătorii unităților de afaceri care anterior era unul dintre colegii săi, în timp ce era director general divizionar.

Totuși, și-a păstrat primul titlu VP, care era de fapt mai potrivit pentru noua lui poziție decât pentru postul său anterior.

Într-o notă de subsol în acest caz, CFO-ul corporativ a fost obsedat de formate de raportare de management și grafică colorată. CFO divizionar nu a fost, fiind mai preocupat de acuratețea și relevanța datelor prezentate în cadrul acestuia. Atunci când CFO-ul corporației a insistat să includă rapoarte înșelătoare și nepotrivite în rapoartele sale și nu a fost suficient de ascuțit pentru a înțelege argumentele clare și convingătoare împotriva lor pe care le-a oferit subordonaților, aceasta a devenit o cauză de mare frustrare pentru acesta și a condus la relație foarte tensionată care sa încheiat în momentul în care a fost înlăturat.