Exerciții pentru a vă consolida abilitățile critice de gândire

Orice formator de fitness vă va spune cât de important este să dezvoltați și să mențineți un nucleu puternic. Grupurile musculare de bază din corpul nostru asigură forța și stabilitatea fundamentală care ne propulsează viața de zi cu zi.

La fel ca miezul nostru fizic, liderii și managerii au propriul lor nucleu - nu sunt compuși din mușchi - ci de aptitudini și comportamente esențiale pentru conducerea, gestionarea și sprijinirea firmelor și a echipelor noastre cu succes în navigarea provocărilor locului de muncă și a pieței.

Cunoaște-ți abilitățile profesionale cu 4 core-uri

1. Abilități de gândire critică: abilitatea dvs. de a naviga și de a traduce circumstanțe ambigue sau complexe sau zgomot aparent aleatoriu în modele și percepții semnificative.
2. Competențe operaționale: capacitatea dvs. de a înțelege modul în care firma face bani și de a transforma resursele în programe, venituri și profit cât mai eficient posibil.
3. Abilități de conducere: abilitatea dumneavoastră în această eră de incertitudine și ambiguitate de a promova un mediu care să permită indivizilor să ofere cele mai bune rezultate în ceea ce privește creativitatea și energia în căutarea cauzei echipei / firmei dumneavoastră.

1. Abilități de conectare și de legătură: capacitatea dvs. de a promova relații interne și externe eficiente și de a vă implica eficient în diferite segmente de public la toate nivelurile firmei dvs.

În timp ce există mult mai multe abilități pe care le dezvoltăm și le folosim în viețile noastre profesionale, aceste 4 domnii supreme. Ele sunt fundamentale pentru abilitatea ta de a angaja alții, de a rezolva probleme, de a ghida, de a motiva și de a naviga în setările organizaționale. Și ca orice altceva în viață, stăpânirea necesită muncă grea și practică amplă.

Accentul nostru în acest prim post din seria despre consolidarea abilităților de conducere de bază se referă la gândirea critică.

6 Exerciții practice pentru a vă consolida abilitățile critice de gândire

1. Citiți despre ceilalți lideri și despre provocările cu care s-au confruntat și despre modul în care acestea au fost soluționate. Cartea "Reguli de strategie: 5 lecții neîntrerupte de la Bill Gates, Andy Grove și Steve Jobs" de Yoffie și Cusumano este o modalitate excelentă de a începe să vă gândiți. Acest titlu oferă câteva idei și lecții minunate pentru profesioniștii din domeniul afacerilor de la trei dintre cei mai responsabili pentru crearea unei lumi bazate pe tehnologie. Pentru cei ale căror preferințe se îndreaptă către istorie, încercați "Winston Churchill: Memoriile celui de-al doilea război mondial", unde veți vedea o privire apropiată și personală asupra problemelor națiunii și ale schimbărilor lumii întâmpinate de acest lider de război. Dacă aceste sugestii nu vă fac apel, găsiți subiecți și autori care vă expun la idei noi și vă provoacă să gândiți altfel. Este încurajat să citească conținutul provocator de gândire timp de cel puțin 20 de minute în fiecare zi.

1. Exercitați-vă abilitățile de gândire critică prin analizarea concurenților. Studiați-vă concurenții și încercați să vă distilați și să descrieți strategiile lor și, mai important, cum și unde fac bani. Încearcă să înțeleagă grupurile de clienți pe care se concentrează și cum și de ce câștigă și pierde. Faceți același lucru pentru propria firmă și identificați oportunitățile pentru firma dvs. de a învinge concurenții. Implicați-vă pe colegii dvs. care se confruntă cu clienții în acest exercițiu pentru a obține cunoștințe despre strategiile și oportunitățile concurenților. Acest tip de colectare și analiză a informațiilor este un exercițiu excelent pentru întreaga echipă.

1. Găsiți o problemă orfan și adoptați-o! În fiecare organizație există probleme enervante, pe care nimeni nu le consideră drept ale lor. Identificați o problemă orfană și cereți sprijinul șefului dvs. în abordarea ei. Pentru problemele care intersectează funcțiile, va trebui să trageți împreună o echipă. Ghidați-vă echipa prin procesul de analiză a problemei, prin intervievarea părților interesate cheie și prin dezvoltarea de soluții potențiale. Pe lângă obținerea vizibilității ca lider și rezolvător de probleme, veți exercita toate cele 4 seturi de competențe profesionale de bază cu această activitate.

1. Aflați ce ține directorii din firma dvs. treaz noaptea.Invitați șeful sau executivul dvs. la prânz și puneți întrebări cu privire la strategia și direcția firmei. Să se străduiască să înțeleagă provocările majore pe care le văd pentru firmă și să le solicite opiniile privind strategia ideală și acțiunile cheie. Veți câștiga o perspectivă inestimabilă asupra marilor probleme legate de viitorul firmei și veți pleca cu o mai bună înțelegere a provocărilor complexe cu care se confruntă liderii seniori în fiecare zi.
2. Pune o echipă pe ea. Ghidați-vă echipa prin activități structurale de rezolvare a problemelor. Colaborați cu echipa dvs. pentru a evalua problemele din mai multe puncte de vedere și pentru a dezvolta soluții alternative. De exemplu, anunțul unui concurent poate fi privit ca o amenințare. În timp ce ar trebui să ghidezi echipa prin colectarea de date, analiza și elaborarea contramăsurilor, încercați să încadrați situația ca o oportunitate. Prin lansarea unei noi oferte, concurentul dvs. investește resurse într-un singur domeniu. Acest lucru înseamnă că vor spune nu la alte segmente sau întinse subțiri pentru a-și apăra ofertele moștenite? Învățarea de a reda problemele și problemele și de a dezvolta mai multe seturi de soluții în funcție de cadru, este o utilizare puternică a abilităților dvs. de gândire critică.

1. Începeți și mențineți un jurnal pentru a vă înregistra succesele și greșelile. Înregistrați deciziile cheie și rezultatele așteptate și trimiteți aceste înregistrări în timp. Examinând presupunerile și logica dvs. și comparând așteptările cu rezultatele reale, obțineți o perspectivă asupra propriilor puteri și puncte slabe de luare a deciziilor și a gândirii critice.

Linia de fund

Mai mult ca și cum ați petrece câteva zile în sala de gimnastică nu vă va transforma corpul, dezvoltarea seturilor de competențe profesionale de bază este o activitate de lungă durată. Consolidarea abilităților tale de gândire critică presupune exercitarea abilității tale de a evalua situațiile, de a aduna și de a analiza date și de a dezvolta planuri coerente, acționabile, de multe ori în legătură cu contribuția celorlalți. Căutați ocazii zilnice de a vă exercita aceste abilități și de a vă angaja într-un program de perfecționare și învățare continuă. Un creier activ și potrivit vă va servi și ca manager.