Clasificarea locurilor de muncă și modul în care Angajatorii o folosesc

Clasificarea locurilor de muncă este un sistem pentru definirea și evaluarea obiectivă și precisă a sarcinilor, responsabilităților, sarcinilor și nivelului de autoritate al unui loc de muncă. Clasificarea locurilor de muncă, realizată corect, este o descriere amănunțită a responsabilităților de serviciu ale unei poziții fără a ține seama de cunoștințele, abilitățile, experiența și educația persoanelor care efectuează în prezent locul de muncă.

Clasificarea locurilor de muncă este cea mai frecvent efectuată în mod oficial în marile companii, în serviciul public și în serviciul public, în agențiile non-profit, în colegii și universități. Abordarea utilizată în aceste organizații este formală și structurată cu note de salarizare sau salarizare atașate la rezultatele clasificării postului.

Pe scurt, rezultatele unei clasificări a locurilor de muncă creează paritatea în titlurile de locuri de muncă, nivelurile de locuri de muncă consistente în ierarhia organizației și intervalele de salarizare determinate de factorii identificați. Acești factori includ ratele de remunerare a pieței pentru persoanele care desfășoară activități similare în industrii similare din aceeași regiune a țării, plătesc game de locuri de muncă comparabile în cadrul organizației și nivelul de cunoștințe, pricepere, experiență și educație necesare pentru a îndeplini fiecare loc de muncă.

Formele informale de clasificare a locurilor de muncă sunt utilizate chiar și în companiile și agențiile mai mici și mijlocii pentru a genera un sentiment de corectitudine în locurile de muncă echivalente ale angajaților. Această formă de clasificare a locurilor de muncă poate fi la fel de simplă ca gruparea unor poziții similare într-o bandă largă.

bandă largă

Într-o structură de salarizare în bandă largă, numărul salariilor se consolidează în mai puține, dar mai largi, game de salarii. În bandă largă, răspândirea intervalelor de salarizare este mai largă și există o suprapunere mai mică cu alte game de salarizare.

Legăturile de bandă largă au evoluat deoarece organizațiile doresc să-și aplatizeze ierarhiile și să-și îndrepte autoritatea decizională mai aproape de punctul în care există necesități și cunoștințe în cadrul organizațiilor. În organizațiile aplatizate, însă, există mai puține oportunități de promovare.

Astfel, structura de bandă largă permite mai multă libertate angajatorului de a face creșteri de salarizare și de a oferi o creștere și o dezvoltare a carierei fără a utiliza promovarea pentru a oferi angajaților oportunități.

Structurile de salarizare în bandă largă încurajează dezvoltarea abilităților largi ale angajaților, deoarece locurile de muncă ne-manageriale sunt evaluate în mod corespunzător, iar dezvoltarea abilităților este recompensată. În plus, o structură de remunerare în bandă largă nu este la fel de sensibilă la schimbarea condițiilor de stabilire a prețurilor de pe piață. Ca atare, structurile de plată în bandă largă costă mai puțin pentru administrare și gestionare în timp. Acestea oferă, de asemenea, oportunități serioase de non-promovare a veniturilor pentru angajați.

Sistemul Hay

Un sistem popular de clasificare a locurilor de muncă este sistemul de clasificare Hay. Sistemul de clasificare a lucrărilor Hay atribuie puncte pentru a evalua componentele locului de muncă pentru a determina valoarea relativă a unei anumite locuri de muncă altor locuri de muncă.

Metoda Hay măsoară trei componente în toate locurile de muncă: cunoștințele necesare, rezolvarea problemelor necesare și nivelul de responsabilitate. Metoda Hay compară valoarea relativă a locurilor de muncă comparabile pentru a menține paritatea în cadrul unei organizații.

În scopul organizațiilor mai mari, cu numeroase departamente și locații, locuri de muncă reprezentate de sindicat și organizații cu clase ierarhice de salarizare sau salarizare ierarhice și care necesită echitate internă, este adecvat un sistem precum Hay.

Lucrând cu clasificarea postului Hay, un evaluator utilizează un instrument de evaluare a postului sau un chestionar care este completat de departamentul care solicită funcția sau evaluarea. Pregătit pentru a atribui puncte în mod corespunzător, evaluatorul atribuie puncte pentru a determina locul unde să-și plaseze un loc de muncă în sistemul de clasificare a locurilor de muncă. Plasarea locului de muncă determină gradul de salarizare sau salariu în cadrul sistemului de compensare al organizației.

informatii suplimentare

În urma unui sistem strict clasificat de locuri de muncă, angajatorii vor proteja angajații împotriva unor discriminări, deoarece valoarea fiecărui loc de muncă a fost determinată în afară de persoanele care își desfășoară activitatea. Ea face un tratament nedrept din cauza rasei, culorii, religiei, sexului (inclusiv a sarcinii, identității de gen și orientării sexuale), origine națională, vârsta de 40 de ani sau mai mult, handicap sau informații genetice.