• 2024-11-21

12 sfaturi pentru a vă conecta cu intervievatorul dvs.

7 Sfaturi pentru INTERVIUL de angajare

7 Sfaturi pentru INTERVIUL de angajare

Cuprins:

Anonim

Există o mulțime care determină succesul dvs. într-un interviu - de la modul în care răspundeți întrebărilor la întrebările pe care le adresați și din calitatea CV-ului și a portofoliului dvs. până la termenele și manierele dvs.

Cu cine veți intervieva

Cine vă veți întâlni când vă intervievați pentru un nou loc de muncă? Există o varietate de tipuri de interviuri de angajare și cine vorbiți va depinde atât de locul de muncă, cât și de organizație. Interviul dvs. - în special pentru un interviu de screening, un interviu în primă instanță sau un interviu cu un angajator mare - poate fi cu un manager de resurse umane sau recruiter, pentru a vă evalua calificările pentru locul de muncă. În acest caz, va fi un telefon, un videoclip (de exemplu, Skype) sau un interviu personalizat în persoană.

La companiile mai mici, intervievatorul dvs. poate fi potențialul tău manager. În unele cazuri, vă veți întâlni cu un grup - un grup de persoane care vă vor pune întrebări cu privire la calificările dvs.

Dacă angajatorul deține al doilea interviu, veți întâlni cel mai probabil cu persoana la care veți raporta și vă puteți întâlni și cu potențiali colaboratori și / sau cu rapoarte directe.

Cum să construiți rapoarte în timpul unui interviu de angajare

Deși este întotdeauna important să fii politicos și profesionist, stabilirea unui raport cu intervievatorul tău este, de asemenea, cheia succesului.

Dacă un intervievator simte o afinitate pentru tine ca persoană, el sau ea este mai probabil să se simtă pozitiv în ceea ce privește angajarea dumneavoastră ca angajat.

La urma urmei, angajatorii caută recruți care interacționează eficient cu colegii, clienții și supraveghetorii și, bineînțeles, toată lumea dorește să lucreze într-un mediu plăcut.

Dacă nu reușiți să vă conectați cu intervievatorul dvs. în timpul interviului, el sau ea ar putea presupune că este posibil să nu interacționați bine cu ceilalți colegi dacă ați fost angajat, deci este important să faceți o impresie bună.

În consecință, pregătirea pentru interviu ar trebui să depășească ceea ce veți spune în timpul întâlnirii. De asemenea, trebuie să vă gândiți la modul în care vă veți referi la intervievatorul dvs. la nivel personal. Următoarele sugestii vă vor ajuta să optimizați componenta interpersonală a performanței interviului.

12 sfaturi pentru a vă conecta cu intervievatorul dvs.

  1. Începeți interviul în mod corect. Salutați-vă recruiterul călduros, ca și cum el sau ea ar fi o persoană pe care ați căutat cu nerăbdare să o întâlniți. Spuneți ceva de genul "Atât de bucuros că vă întâlnesc", cât schimbați o firmă, deși nu zdrobiți, Iată cum să vă prezentați la un interviu de angajare.
  2. Fii prietenos și plin de farmec. Zâmbiți și exudați căldură personală ori de câte ori este necesar în timpul întâlnirii. Fiți autentici în interacțiunile dvs. și exprimați emoții pozitive despre poziția și compania. Intervievatorii au mai multe șanse să vadă favorabil candidații favorabili, deci este important să fii entuziasmat și optimist.
  1. Arătați-vă interesul pentru persoana respectivă și pentru locul de muncă. Arătați un interes pentru intervievatorul dvs. în timpul fazei de warm-up a interviului dvs. prin a pune câteva întrebări despre ele. Efectuarea de discuții scurte, înainte de începerea chestionării substanțiale, vă poate ajuta să vă lăsați atât pe dvs., cât și pe intervievatorul dvs. la dispoziție. Întrebări cum ar fi: "De cât timp ați lucrat aici?", "Ați avut alte roluri la firmă?" Sau "cât timp este naveta dumneavoastră?" vă poate ajuta să vă relaxați intervievatorul și să îi ajutați să vă încălzească.
  2. Faceți-o personală. Când este cazul, împărtășiți câteva informații personale despre dvs. Descoperirea unor interese din afară sau informații de fond poate ajuta un intervievator să se refere la dvs. ca persoană.
  1. Amintiți-vă o postură bună. Stați drept și înclinați ușor înainte spre intervievatori pentru a le angaja și pentru a arăta că sunteți interesați de ceea ce spun ei.
  2. Contactul cu ochii este important. Faceți frecvent, dar nu piercing, contactul vizual cu intervievatorul pentru a demonstra că ascultați cu atenție ceea ce spun ei.
  3. Arătați interesul dvs. Nod și arată în mod activ că ascultați spunând lucruri cum ar fi "văd", "înțeleg", "sună bine" și urmăriți cu întrebări când este cazul.
  4. Fiți atenți la toată lumea. În situațiile cu mai mulți intervievatori, asigurați-vă că acordați o atenție egală fiecărei persoane. Este important să stabiliți un raport pozitiv cu toți intervievații și nu doar cu cei cu care vă simțiți o chimie naturală. Iată cum să rezolvați un interviu în grup.
  1. Arătați că ați primit-o. Parafrazați mesajele importante sau complexe furnizate de intervievatorul dvs. pentru a demonstra că înțelegeți punctul său de vedere.
  2. Întrebați despre cultura companiei. Demonstrați interesul dvs. pentru cultura companiei, fie prin punerea unei întrebări ulterioare, fie prin inițierea unei întrebări pe cont propriu, astfel încât intervievatorul dvs. să vedeți că sunteți dornici să faceți parte din echipă. De exemplu, s-ar putea să întrebați: "Ce este camaraderia între angajați?", "Do colegii se întâlnesc vreodată împreună în afara biroului?" Sau "Oferiți ocazii de îmbinare a echipei sau excursii?".
  1. Mulțumiți intervievaților dvs. Exprimați-vă recunoștința sinceră pentru timpul acordat și înțelegerea pe care au furnizat-o în timpul încheierii interviului. Asigurați-vă că ați încheiat interviul pe o notă pozitivă.
  2. Nu așteptați să urmați. Urmați-vă imediat cu un e-mail sau o notă de mulțumire sau chiar un apel telefonic și menționați motivele specifice pentru care ați găsit intervievatorul util. Nu uitați să vă spuneți că v-ați bucurat de întâlnirea cu ei și sperați că veți avea ocazia să lucrați împreună. Dacă v-ați întâlnit cu mai mulți intervievatori, vă personalizați comunicațiile adăugând ceva unic pentru fiecare e-mail.

Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.