• 2024-11-21

De ce unele posturi sunt deschise numai candidatului intern

Cereri record pentru locuri de muncă. Categoria surpriză care caută joburi

Cereri record pentru locuri de muncă. Categoria surpriză care caută joburi

Cuprins:

Anonim

Angajații angajați pot posta posturi de angajare numai pentru solicitanții interni. Aceasta înseamnă că numai angajații care lucrează în prezent pentru companie sau organizație pot solicita o funcție vacantă. De ce ar face asta? Există câteva motive.

Cineva familiarizat cu organizația este preferat

Managerul de angajare ar putea avea nevoie de cineva cu cunoștințe organizaționale deosebite. De exemplu, cineva care angajează un expert la nivel înalt în materie de teme ar putea limita solicitanții la angajații actuali într-un efort de a produce un grup de experți în materie de specialitate la nivel de juniori și alți angajați actuali. Managerul este probabil să cunoască aproape toți solicitanții viabili. Dacă managerul nu le cunoaște personal, el are cel puțin o idee despre reputația lor în jurul biroului sau poate contacta cu ușurință un supervizor care o face.

Cineva este deja în minte

Un alt motiv pentru care un manager de angajare ar putea limita solicitanții este că el are deja unul sau câțiva oameni în minte pentru o poziție și nu dorește să-și petreacă timpul lucrand într-o mare grupare de candidați atunci când nu intenționează să angajeze niciuna dintre ele. În agențiile guvernamentale, în special, managerii de angajare nu pot promova pe cineva fără a permite altora să-și manifeste oficial interesul pentru oportunitate. Limitarea grupului oferă o apărare legal justificată pentru excluderea persoanelor din procesul de angajare.

Salveaza timp

Managerii de angajare doresc să economisească timp unde pot. Postarea către solicitanții interni poate numai să realizeze acest lucru, dar poate reveni și să-i muște. Un dezavantaj uriaș pentru a posta ca "numai intern" este cât de limitate este piscina reclamantului. Managerii de angajare exclud cu siguranță mulți oameni care ar putea face treaba în mod satisfăcător, dacă nu excelent. Dacă vor ajunge la un grup insuficient de solicitanți, aceștia ar putea fi nevoiți să retransmită poziția sau să se forțeze în angajări proaste, care altfel nu ar fi fost făcute.

Promovarea angajaților curenți

Un al patrulea motiv pentru limitarea grupului de solicitanți este asigurarea unui număr maxim de oportunități de promovare pentru angajații curenți. O organizație care încearcă să facă acest lucru ar posta majoritatea locurilor de muncă de nivel mediu și superior ca fiind internă și va promova locurile de muncă la nivel de intrare ca fiind deschise tuturor solicitanților. Organizația s-ar abate de la această practică dacă un manager de angajare nu prevede niciun candidat viabil sau trebuie să-și reia postul după ce a trecut prin procesul de angajare cu un grup intern de solicitanți.

Uneori înregistrările interne sunt restricționate la anumite părți ale unei organizații. De exemplu, un oraș ar putea posta o poziție de detectiv de poliție și ar putea restricționa solicitanții la actualii ofițeri de poliție din oraș. Acest lucru ar asigura că cineva din cadrul departamentului de poliție va fi promovat în această poziție printr-un proces de selecție competitiv. Orasul ar putea posta postul vacant de ofiter de politie pentru candidatii interni si externi dupa ocuparea postului de detectiv. Făcând acest lucru în mod obișnuit, departamentul de poliție are o mare ipoteză: departamentul va angaja și va păstra ofițeri de poliție care au capacitatea de a fi detectivi, apoi vor ocupa grade mai înalte pe măsură ce acești ofițeri progresează în carieră.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.