Cum să dezvolți puternic echipe de lucru cu succes

Calea către succesul în construirea de echipe

Cum de a crea echipe eficiente, munca în echipă și team building este o provocare în fiecare organizație. Mediile de lucru tind să încurajeze indivizii accidentați care lucrează în scopuri personale pentru câștig personal. În mod obișnuit, sistemele de recompensare, recunoaștere și salarizare identifică realizările angajaților individuali.

Cultura care a creat contribuabili individuali puternici, atât în ​​mod tradițional, cât și în locurile de muncă egalitare mai puțin actuale, nu favorizează sau încurajează munca în echipă. Deci, dacă scopul tău este o cultură în echipă, ai o istorie și o practică din trecut care trebuie depășită. Trebuie să depășiți trecutul în timp ce faceți lucrurile potrivite pentru a institui o nouă cultură a muncii în echipă.

Există un motiv pentru care o întreagă generație de consultanți și formatori au fost plătite milioane de dolari pentru a ajuta organizațiile să devină mai orientate spre echipă. Angajații au nevoie de consultanță, coaching, instruire și deținere.

Managerii au nevoie de toate aceste abilități de leadership, care le-ar permite să învețe să gestioneze echipele fără a-și atenua entuziasmul sau să-i desființeze.

Aprecierea, managementul performanței și sistemele de stabilire a obiectivelor se concentrează cel mai adesea asupra obiectivelor și progreselor individuale, nu asupra creării de echipe. Astfel, pe lângă comportamentul angajaților și managerilor, angajatorii au trebuit să schimbe sistemele de lucru pentru a sprijini cultura dorită.

Promoțiile și autoritatea suplimentară au fost, de asemenea, acordate anterior persoanelor fizice, nu echipelor. Angajatorii au trebuit să schimbe acești factori pentru a sprijini cultura de echipă nouă dorită.

Indiferent dacă plătea membrilor echipei de vânzări același procent din comisioane pentru a încuraja o abordare în echipă a serviciului pentru clienți sau pentru a deveni un obiectiv pe planul de performanță al unui angajat, sistemele trebuiau să se schimbe pentru a încuraja munca în echipă.

Având în vedere acești factori, este de mirare că echipele și munca în echipă sunt o bătălie înnebunită în majoritatea organizațiilor?

Iată informațiile de care aveți nevoie pentru a dezvolta o echipă de lucru și echipe eficiente de lucru în organizația dvs.

echipe

Angajarea angajaților, echipele și împuternicirea angajaților le permit oamenilor să ia decizii cu privire la munca lor. Implicarea angajaților, abordarea construirii de echipe și împuternicirea angajaților sporesc loialitatea și promovează proprietatea. Aceste resurse vă spun cum să faceți team building și să implicați efectiv oamenii.

Abilitarea angajaților: Cum să-i împuterniciți pe angajați

Angajarea angajaților este o strategie și o filosofie care le permite angajaților să ia decizii cu privire la locul de muncă. Angajarea angajaților îi ajută pe angajați să-și dețină munca și să-și asume responsabilitatea pentru rezultatele obținute. Angajarea angajaților îi ajută pe angajați să servească clienții la nivelul organizației unde interfața cu clienții există.

Implicarea angajaților: implicați angajații în luarea deciziilor

Angajarea angajaților este crearea unui mediu în care oamenii au un impact asupra deciziilor și acțiunilor care le afectează locul de muncă. Angajarea angajaților nu este scopul și nici nu este un instrument, așa cum este practicat în multe organizații. Angajarea angajaților este o filozofie de conducere și de conducere cu privire la modul în care oamenii sunt capabili să contribuie la îmbunătățirea continuă și la succesul continuu al organizației lor.

Team Building creează echipe de succes

Oamenii din fiecare loc de muncă vorbesc despre team building, lucrează ca o echipă și echipa mea, dar puțini înțeleg cum să creeze experiența de team building sau cum să dezvolte o echipă eficientă. Acest lucru face ca dezvoltarea unei culturi a echipei de lucru atât dificila, cât si incitanta.

Mulți angajatori și manageri pentru implicarea tuturor angajaților în crearea succesului în afaceri și a rentabilității. Aflați cum team building-ul contribuie la succesul echipelor de lucru și la munca în echipă.

Gestionarea întâlnirilor pentru întâlniri de echipă

Întâlnirile neeficiente ale echipei folosesc resurse critice, slăbesc energia organizațională și mișcarea și afectează moralul angajatului. Aflați cum puteți face întâlnirile echipei să lucreze pentru dvs.

Energizatori de echipă, răpitori de gheață și activități de team building

Icebreakers, energizante și activități sporesc eficacitatea sesiunilor de formare și team building atunci când sunt orientate spre subiectul de instruire, vorbire sau facilitare și nevoile cursanților sau participanților. De asemenea, puteți utiliza gheață pentru a vă ajuta să construiți echipe prin râsul și împărțirea angajaților.

Relațiile pozitive de lucru contribuie la echipele eficiente

Doriți să lucrați mai eficient cu oamenii la locul de muncă? Dacă relația dvs. este cu echipa, supervizorul, managerul, clientul sau colegul dvs., doriți să vă faceți relațiile interpersonale pozitive, de susținere, clare și împuternicire.

Am încredere în aceste resurse care vă vor ajuta să creați echipe eficiente și eficiente în echipă. Echipe bune de team.

Alăturați-vă HR pe Facebook și Google+.