Care sunt cele mai bune practici în disponibilizările pentru angajatori?
#deladistanta. Șomaj tehnic pentru PFA-uri. Explicații de la un expert contabil
Cuprins:
- 01 Cum să vă recession-dovedit de locuri de muncă și de carieră
- 03 Reducerea cu demnitate
- 04 Ce notificare trebuie să furnizeze un angajator pentru disponibilizări?
- 05 7 Sfaturi pentru deplasări compasiune
- 06 Reducerea supraviețuitorilor
- 07 Supraviețuitorii se pot încrede după reducere
- 08 Plata compensației
- 09 Listă de verificare pentru încheierea angajării
- 10 Cum să te descurci atunci când colegii își pierd locul de muncă
Cele mai bune practici în concedieri sunt importante pentru angajații dvs. și angajații care supraviețuiesc concedierile. Concedierile angajaților vă permit să reduceți costurile, păstrând în același timp relația cu angajații cei mai critici. Planificați mai întâi pentru viitorul organizației dvs. atunci când vă angajați într-o concediere a unui angajat.
Trebuie să rezolvați problemele și provocările pe care le anticipați să le apară înainte, în timpul și după ce vă lași angajații evaluați. Această anticipare vă va permite să luați în considerare fiecare alternativă înainte de a vă concedia pe angajați.
Comunicarea alternativelor pe care le-ați considerat va atenua, de asemenea, lovitura de a fi nevoită să vă lăsați pe angajați - când vă dați seama că disponibilizările sunt singura opțiune. Succesul organizației dvs. în mișcare depinde de această gândire și de comunicare.
Acestea sunt cele mai bune practici ale angajatorilor față de angajații pe care trebuie să-i concedieze. Aflați cum să ajutați angajații care supraviețuiesc concedierilor să mențină un moral pozitiv și o motivație. Adoptați aceste bune practici.
01 Cum să vă recession-dovedit de locuri de muncă și de carieră
Vânzările și profitabilitatea dvs. nu sunt în concordanță cu proiecțiile și obiectivele dvs. Ați încercat reducerea costurilor la nivel de companie și procesele de lucru simplificate. Departamentele au participat la discuții și planuri de îmbunătățire continuă.
Dar cheltuielile dvs. continuă să se ridice. Cheltuielile dvs. sunt în afara nevoilor curente ale afacerii dvs. Care sunt alternativele tale? Adesea, nu există răspunsuri bune. Dar verificați-le ca opțiuni rezonabile.
03 Reducerea cu demnitate
Downsizing sau face concedieri este o soluție toxică. Folosit cu ușurință și cu reducerea planificării poate fi un salvamant organizatoric, dar când disponibilizările sunt folosite în mod repetat fără o strategie atentă, reducerea poate distruge eficacitatea organizației.
Modul în care tratați oamenii într-adevăr contează - la oamenii care părăsesc și la cei care rămân. Vedeți o scrisoare de rezumat pentru angajați.
04 Ce notificare trebuie să furnizeze un angajator pentru disponibilizări?
Angajatorii au o varietate de responsabilități față de angajații lor. Însă încetarea ocupării forței de muncă nu este un domeniu pe care guvernul federal îl legalizează, cu excepția câtorva cazuri.Actul WARN are anumite cerințe pe care angajatorii trebuie să le urmeze, astfel că veți dori să vă familiarizați cu aceasta.
Trebuie să înțelegeți cât de mult trebuie avertizat un angajator să ofere un angajat într-o varietate de scenarii de terminare?
05 7 Sfaturi pentru deplasări compasiune
Nimeni nu vrea să-și dea jos angajații buni. Aceste șapte sfaturi vă vor ajuta să realizați concedieri necesare ale angajaților cu compasiune și empatie pentru angajații dvs. și angajații care rămân.
Utilizați aceste sfaturi pentru a vă concedia cu succes angajații, păstrând în același timp loialitatea celor care rămân.
06 Reducerea supraviețuitorilor
Indiferent de circumstanțele dvs., toți aveți ceva în comun în timpul și după supraviețuitorii downsizing-layoff, aceia "ar putea fi", "ar trebui să fie", angajați norocoși care au făcut reducerea în timpul disponibilizărilor și reducerii.
Majoritatea organizațiilor își investesc eforturile în a ajuta angajații downsized să treacă mai departe. Aceasta este etică, rezonabilă și pozitivă. În plus, supraviețuitorii tăi se uită. Dar, și mai important, este modul în care tratați angajații care rămân.
07 Supraviețuitorii se pot încrede după reducere
Dacă faci bine lucrurile potrivite, puteți minimiza și chiar elimina impactul organizațional negativ al concedierilor. Aflați cum puteți minimiza impactul concedierilor și reducerii asupra supraviețuitorilor dvs., a personalului care rămâne în urma unei concedieri sau a unei reduceri.
08 Plata compensației
Suma plătibilă este suma pe care un angajator ar putea să o plătească pentru un angajat care își părăsește angajarea. Condițiile obișnuite care ar putea justifica plata compensațiilor includ disponibilizări, eliminarea locurilor de muncă și acordul reciproc de a face parte din orice mod, indiferent de motiv.
Suma plătită de obicei se ridică la o săptămână sau două plăți pentru fiecare an de serviciu către companie. Redistribuirea este recomandată cu tărie pentru angajatorii care fac disponibilizări angajaților. Este un gest amabil și grijuliu și vă amintiți - ceilalți angajați se uită.
09 Listă de verificare pentru încheierea angajării
Angajații părăsesc organizația dvs. din motive bune și rele. În ceea ce privește partea pozitivă, aceștia găsesc noi oportunități, se întorc la școală, se pensionează sau își așează meseria de vis. Mai puțin pozitiv, aceștia sunt concediați pentru performanțe slabe sau participări slabe sau experiență de concediere din cauza unei recesiuni a afacerilor. eu
n fiecare instanță, aveți nevoie de o listă de verificare a terminării locurilor de muncă pentru a ajuta procesul de ieșire a angajaților să meargă fără probleme.
10 Cum să te descurci atunci când colegii își pierd locul de muncă
Ești trist, ești speriată și ești îngrijorat că treaba ta ar putea fi următoarea. De asemenea, sunteți ușurat, sunteți recunoscători și vă simțiți vinovați că mai aveți un loc de muncă. Voi suferiți de pierderea colegilor voștri și, în ciuda faptului că sunteți supraviețuitori, vă simțiți puțin ca o victimă.
Bine ați venit în noua lume a emoțiilor deranjate, în timp ce învățați să faceți față pierderii colegilor dvs. într-o concediere.
Cele mai bune locuri de muncă în armată - cele mai bune locuri de muncă plătite în armata S.U.A.
Iată cele mai bune slujbe ale armatei cu cele mai mari bonusuri de înscriere. Aflați cum funcționează compensația armatei. Obțineți descrieri de locuri de muncă și cariere civile conexe.
Cele mai bune întrebări de interviu pentru angajatori să întrebe
Vedeți o listă cu cele mai bune întrebări de interviu adresate angajatorilor pentru a cere solicitanților un interviu de angajare. Acestea sunt întrebări preferate de interviu pentru a întreba și de ce.
Cele mai bune practici pentru angajatori cu stagiarii
Lucrul cu stagiarii este un privilegiu și o responsabilitate pentru angajatori. Un angajator poate obține o mulțime de la un intern, dacă este gestionat eficient.
