Obținerea angajaților să participe la beneficiile învățării

Învățarea este o componentă critică a oricărui loc de muncă. Atunci când angajații sunt susținuți de avantajele în curs de învățare care sporesc abilitățile și cunoștințele lor, aceasta duce la o productivitate mai mare și la inovarea viitoare

Poate că acesta este motivul pentru care mai mult de jumătate din toate organizațiile din SUA cheltuiesc în fiecare an peste 1.000 de dolari pe elev pe baza studiilor efectuate de Brandon Hall Group. Antrenamentul tehnic preia lista nevoilor de învățare, urmată de dezvoltarea leadership-ului și educația de conformitate. Cu toate acestea, poate fi dificil să vă angajați angajații în mod activ și să participați la beneficiile lor de învățare.

De ce angajații nu pot fi motivați să se învețe la locul de muncă

Uneori, ideile personale, experiențele negative din trecut și alți factori pot împiedica programele eficiente de învățare a angajaților. NST Insights împărtășește cele nouă bariere comune pentru participarea angajaților la formare, care trebuie depășite pentru a le face să se angajeze în beneficii de învățare. Aceste bariere includ:

1. Over-Independence

Unii angajați nu doresc să fie forțați să participe la învățare. Mai degrabă ar învăța în mod natural și se vor alătura atunci când vor fi pregătiți. Respectarea angajatilor si onorarea independentei acestora pot ajuta la evitarea acestei probleme.

2. Percepții negativeAngajații s-ar putea să fi avut o experiență negativă în trecut cu un instructor sau altă formă de învățare. Este posibil ca ei să nu fie capabili să învețe capabili. Poate nu-i place să memoreze fapte și să facă teste.

3. DistragiileExistă mulți adulți care consideră că este dificil să se concentreze pe eforturile de învățare și chiar și pe cei care au dificultăți în găsirea timpului între sarcinile de lucru și alte cerințe personale. Învățarea trebuie să fie foarte flexibilă.

4. Rezistența la schimbare

Schimbarea nu este întotdeauna ceva pe care toți angajații îl acceptă. De fapt, mulți se opun oricărui lucru nou. Acest lucru poate veni din experiențele trecute care au mers prost sau chiar de modul în care este construită o persoană. Adulții pot deveni confortabili și pot evita modificările.

5. Filtre selective

Ființele umane, în general, acordă atenție doar lucrurilor pe care le consideră stimulative. Poate să filtreze alte lucruri. În cazul în care materialele de studiu sunt plictisitoare sau irelevante pentru cariera lor, sunt mai puțin susceptibile de a participa.

Motivația neclară

Dacă un angajat nu poate răspunde "de ce" în spatele învățării, este mai puțin probabil să fie interesat de acest lucru. La urma urmei, este nevoie de efort pentru a participa. Formarea este cel mai bine prezentată ca o modalitate de a rezolva o problemă sau de a satisface nevoile cursanților. Acestea sunt informații care trebuie să fie clare de la început și ușor de aplicat la experiența de lucru.

7. Frica participativă

Adulții pot avea senzație de anxietate față de faptul că sunt implicați într-o situație socială de a învăța cu alții. Ei se tem să fie judecați sau nu sunt la fel de inteligenți ca și colegii lor. Această barieră este o problemă foarte reală pe care instructorii trebuie să o aibă în vedere.

8. Preferințe stabilite

Fiecare elev are propriul stil și preferința pentru învățare, ceea ce este ceea ce le vine în mod natural. Ele pot rezista altor tipuri de învățare, deoarece știu acest lucru. De exemplu, ei pot prefera câștigul vizual, spre deosebire de lecțiile audio.

9. Teama de eșec

Aproape toți oamenii se îngrijorează că nu reușesc la un moment dat în viața lor, dar frica devine mai reală atunci când se confruntă cu performanța la locul de muncă - în fața colegilor lor. Ele pot avea și teste de anxietate, îngreunându-le să se concentreze asupra învățării în locul fazei de evaluare.

Strategii pentru angajarea angajaților să profite de avantajele lor de învățare

Din fericire, este posibil să se depășească barierele de mai sus și celelalte în ceea ce privește învățarea la locul de muncă, pentru a permite angajaților să participe la beneficiile lor de învățare. Următoarele sfaturi provin de la Christopher Pappas, fondatorul industriei de eLearning. În majoritatea cazurilor, subiectul învățării corporative nu contează atât de mult ca modul în care companiile prezintă învățarea angajaților. Ar trebui să fie o parte obișnuită a culturii corporative, și nu excepția.

Concentrați-vă pe beneficiile învățării pentru angajați

Când angajații pot vedea valoarea reală și pot beneficia de ei ca urmare a participării la efortul de învățare, ei sunt mai apt să se încânteze. Învățarea ar trebui să introducă aplicația la locul de muncă a materialului, astfel încât angajații să înțeleagă modul în care își vor îmbunătăți cariera și eficacitatea. Continuați să subliniați acest lucru pe parcursul lecțiilor pentru a menține angajații motivați și interesați.

Faceți-le ușor pentru elevii să văd cât de departe au ajuns în procesul de învățare

Modulele de învățare pot părea lungi și dificile, cu excepția cazului în care există o modalitate de a demonstra progresul fiecărui cursant. O modalitate constă în furnizarea unei cronologii de completare care să demonstreze cursanților ce au terminat și ce au mai rămas. O altă metodă este de a recompensa insignele de terminare a cursanților în timp ce se deplasează prin unități. Acest lucru îi poate face să se simtă mai motivați să învețe mai mult și să câștige recunoașterea eforturilor lor.

Dezvoltați o bază de învățare ca parte a culturii corporative

Angajații care înțeleg că învățarea este o așteptare și o parte din succesul general al companiei dvs. care au un moment mai bun acceptând-o. Învățarea ar trebui să fie un efort pozitiv, de construire a comunității, care să reunească talentele și oamenii. Faceți acest lucru un avantaj pe care toți angajații îl au, nu o opțiune pe care o pot alege mai târziu. Învățarea pieței în întreaga organizație prin evidențierea realizărilor angajaților care își urmăresc obiectivele de învățare și visele de carieră.

Faceți învățarea interactivă și introduceți soiul

Una dintre plângerile principale despre învățare este că poate deveni plictisitoare în timp. Acest lucru se întâmplă atunci când echipele de învățare și design neglijează să amestece lucrurile utilizând o varietate de medii și structuri de lecție. Este important să includeți multe tipuri de conținut de învățare care să onoreze stilul unic de câștig al fiecărei persoane. Pentru elevii vizuali, conținutul scris, imaginile, videoclipurile și tabelele live funcționează bine. Pentru cursanții audio, ascultând planurile de lecție combinate cu materialele de prezentare sunt o modalitate foarte bună de a sparge lucrurile. Învățătorii tactici fac cel mai bine atunci când aceștia pot să practice lecții practice.

Încearcă stimularea procesului de învățare

După cum am menționat mai devreme, elevii sunt cei mai dispuși să finalizeze învățarea prin a vedea progresul. Adăugarea unui element de recompensă îi poate ajuta, de asemenea, să realizeze mai mult în mai puțin timp. Utilizați stimulente regulate, cum ar fi bonusurile salariale, recunoașterea de la egal la egal, sărbătorile de absolvire și multe altele pentru a vă menține angajații să învețe. Gamificarea poate produce, de asemenea, rezultate mai bune, pe măsură ce elevii câștigă satisfacție imediată pentru completarea lecțiilor și pentru a sări prin nivele.

Dezvoltați o experiență comunitară de învățare

Toate învățările pot fi îmbunătățite prin introducerea unui element social în campaniile de învățare. Multe companii au creat o rețea exclusivă de cursanți prin intermediul unui grup secret de rețele sociale, unde elevii pot colabora și pot vorbi despre eforturile lor de învățare. Alții au grupuri personale care îi ajută pe cursanți să se pregătească pentru evaluări, să lucreze la proiecte de grup și multe altele. Faceți acest lucru un efort distractiv cu swag corporate care include învățarea tricourilor de marcă, cani, pixuri și multe altele. Introduceți noi studenți în grup și desemnați mentori de la acest grup social de la egal la egal.

Obțineți feedback și îmbunătățiți beneficiile pentru învățare

Asigurați-vă că este o practică obișnuită pentru a solicita feedback de la angajați cu privire la pașii care pot fi întreprinși pentru a îmbunătăți beneficiile pe care le oferă compania dvs. Aflați ce oferă și alte companii angajații lor. Acest lucru poate fi la fel de simplu ca aducerea de experți pentru prânz și învățare, organizarea de conferințe sau trimiterea angajaților la evenimente din industrie și aflarea a ceea ce angajatul vrea să învețe cel mai mult. Dacă sunt legați de colegiu, lucrează la crearea unei căi de învățare care îi va ajuta să câștige credite pentru programul de studii.

Oferiți asistență de școlarizare celor mai motivați angajați în schimbul loialității față de companie.

Trateaza-ti angajatii cu respect ca si adultii capabili si cei care invag ei ​​sunt. Utilizați metodele de mai sus pentru a le încuraja să profite la maximum de beneficiile lor de învățare la locul de muncă.