Probleme de retenție a Departamentului de Poliție

Departamentele de poliție din Statele Unite au o problemă. Ofițerii lor, se pare, pleacă în bătăi și au fost de ceva timp. În timp ce probabil ați auzit multe despre lipsa asistenților, a profesorilor și a S.T.E.M. cariere, ați văzut probabil foarte puțin în știrile despre luptele cu care se confruntă agențiile de aplicare a legii în recrutarea și reținerea ofițerilor de poliție.

Centrul de analiză a justiției penale din Carolina de Nord a realizat un studiu care a concluzionat că aplicarea legii a avut o rată mai ridicată de înjunghiere, la 14% decât cea de predare și asistență medicală, care a înregistrat o creștere de 13 și, respectiv, 12%. Dacă agențiile de justiție penală trebuie să continue să asigure siguranța publicului, trebuie să învețe de ce își părăsesc ofițerii și ce să facă.

Cuie rotunde, găuri rotunde

Este bine de acceptat că carierele de aplicare a legii nu sunt pentru toată lumea, și un simplu fapt este că mulți indivizi care cred că vor să devină ofițeri de poliție în curând își dau seama că slujba nu este potrivită pentru ei. De fapt, potrivit mai multor sondaje din numeroase state, majoritatea ofițerilor care au renunțat au făcut acest lucru în primii 5 ani de serviciu, iar majoritatea celor din primii 2 ani.

Ofițerii noi obțin rapid o privire asupra realității locului de muncă și realizează că sistemul de justiție penală nu este ceea ce credeau că este sau nu funcționează cum credeau că ar trebui. Ei întâmpină evenimente înfricoșătoare sau traumatizante și stresuri neașteptate în ceea ce privește locurile de muncă, sau descoperă că nu au fost pregătiți pentru efortul pe care lucrează în schimburi și zilele neregulate de pe locurile personale și de familie.

Această problemă trebuie abordată la nivelul de intrare atunci când începe procesul de recrutare. Departamentele pot reduce uzura demisiilor prin educarea mai bună a solicitanților cu privire la realitățile locului de muncă. Aceștia pot lucra, de asemenea, pentru a identifica caracteristicile ofițerilor care stau și își concentrează eforturile de recrutare asupra persoanelor cu trăsături similare.

Salariul nu pare să fie potrivit cu așteptările

Plata nu este surprinzător, un imens motivator în asistarea ofițerilor. În general, salariile de aplicare a legii sunt - pe chipul lor - respectabile, mai ales când considerați că locul de muncă nu necesită adesea o educație colegiu.

Cu toate acestea, atunci când se iau în considerare orele proaste, stresul care vine de la locul de muncă, pierderea de zile libere datorate instanței sau alte detalii speciale, precum și seriile și sărbătorile și alte perioade de familie pierdute, deseori despăgubirea nu pare să să corespundă experienței postului. Mulți ofițeri pleacă pur și simplu pentru a beneficia de oportunități mai bune, fie în sectorul privat, fie pentru o carieră mai eficientă a legii federale.

Din nefericire, salariul și salariile sunt adesea în mare măsură sub controlul unui șef de poliție sau al unui șerif. Pentru a compensa disparitățile percepute de salarizare, departamentele trebuie să devină creative și să identifice alte recompense și beneficii pentru serviciile ofițerilor. Permițând folosirea mașinilor de preluare a mersului pentru comisioane personale minore - cu anumite restricții, bineînțeles - este un exemplu de percuție de locuri de muncă care poate influența pozitiv viața de familie cu o mică creștere a cheltuielilor departamentului.

Sentimentul Departamentului și al publicului nu apreciază ofițerii de locuri de muncă

Mulți ofițeri sfârșesc să plece, deoarece simt că munca pe care o fac merge în mare măsură neapreciată sau cel puțin sub apreciere. Mulți ofițeri își dau seama că munca lor este foarte importantă, dar nu simt că superiorii lor înțeleg sau recunosc munca importantă pe care o fac.

Programele robuste și semnificative de recunoaștere a angajaților pot combate unele dintre acestea. Cuvântul cheie este semnificativ. Orice recunoaștere a angajaților ar trebui să aibă valoare. O carte de cadou, un trinket, indiferent de ce este, orice recompensă ar trebui să fie bine gândită și să ia în considerare dorințele și dorințele ofițerilor, sau va scădea.

Liderii care se ocupă de aplicarea legii care au ieșit din spatele biroului din când în când și lucrează alături de membrii lor, pot demonstra că "alama" încă mai știe ce înseamnă să faci treaba. Un plan bine stabilit și semnificativ, de asemenea, poate merge mult spre a demonstra că departamentul dumneavoastră îi îngrijește pe ofițerii săi.

Îngrijirea este cheia

Cele mai mari departamente pe care le pot lua în reducerea uzurii ofițerilor lor este să demonstreze că recunosc locul de muncă important pe care îl fac. Ofițerii de poliție vor să știe că sacrificiile pe care le fac materie și că trebuie să li se arate din când în când că oamenii deasupra lor știu că contează și ei.

Găsirea modalităților creative de adăugare a valorii mulțumirilor și aprecierii pe care le acordați ofițerilor dvs. poate merge mult spre a le ajuta să conchidă că frustrările postului merită în mod deosebit recompensele intrinseci și externe care vin cu o carieră în domeniul aplicării legii.