Exemple de întrebări adresate într-un interviu de angajare al Guvernului

EXEMPLE DE MONTAGE KIT FLIGHT CASE

Cuprins:

01 Ce îmi poți spune despre oamenii din echipă?
03 Cum voi fi instruit?
04 Cum arată succesul după ce am lucrat la șase luni?
05 Cum ați descrie cultura organizației?
06 Am văzut _____ pe site-ul dvs. Poți să-mi spui mai multe despre asta?
07 Cine sunt părțile interesate cele mai vocale ale organizației?
08 Am observat în bugetul dvs. Petreceți o grămadă de bani pe _____. De ce este asta?

Atunci când interviul pentru un loc de muncă guvernamental - sau aproape orice alt loc de muncă pentru asta -, trebuie să întrebați intotdeauna întrebările managerului de angajare sau a membrilor grupului de interviuri. Ei doresc și se așteaptă să aveți întrebări bine gândite. Un interviu este, la urma urmei, o stradă cu două sensuri. Managerul de angajare vrea să afle despre dvs. și doriți să aflați despre managerul de angajare, potențialii dvs. colaboratori și organizația în ansamblu.

Există multe motive pentru care vă puneți întrebări. Întrebările vă permit să vă arătați interesul pentru locul de muncă, să arătați că ați cercetat locul de muncă și organizația și să adunați informații pentru a vă ajuta să decideți dacă trebuie să acceptați o ofertă de muncă. Nu există motive întemeiate de a nu pune întrebări. Indiferent cât de bine răspundeți la întrebările unui intervievator, faptul că nu puneți întrebări în schimb vă face să pari nepregătiți și, probabil, dezinteresați.

Întrebările dvs. trebuie să fie bune, totuși. Cele mai bune întrebări vă ajută să obțineți o înțelegere mai profundă a locului de muncă și a organizației. Cele mai grave întrebări sunt pur centrate pe sine. Iată câteva întrebări bune pe care le puteți pune în următorul interviu de angajare guvernamental.

01 Ce îmi poți spune despre oamenii din echipă?

Această întrebare arată intervievatorul pe care doriți să-l știți cum se încadrează sarcina dvs. în marea schemă a organizației.Lucrul bun cu alte părți ale organizației este esențial pentru productivitatea dvs., performanța echipei și succesul organizației. Cunoașterea acestor persoane vă poate oferi un punct de plecare pentru crearea rețelei odată ce vă aflați la locul de muncă.

Puteți afla aceste informații atunci când începeți să lucrați, dar întrebați-le în interviu, arată că deja vă gândiți să vă integrați în structura mai largă a organizației. Vreți să știți unde vă potriviți în imaginea de ansamblu pentru a vă maximiza impactul asupra organizației.

03 Cum voi fi instruit?

Formarea - în special formarea introductivă - este esențială pentru succesul unui angajat. Există un program de formare structurat pentru noii angajați în acest rol, sau veți învăța de la colegii de echipă în timp ce sarcini și sarcini vin? Veți avea un mentor? Cum vei ști că ai învățat ceea ce te aștepți să știi?

Întrebându-vă despre cursuri de pregătire, vă gândiți dincolo de a vă deplasa la locul de muncă. Vrei să știi cum organizația te va dezvolta într-un interpret acceptabil. Vrei să fii sigur că organizația te pregătește pentru a reuși.

04 Cum arată succesul după ce am lucrat la șase luni?

Mai mult decât probabil, această întrebare va fi o provocare pentru intervievatorul dvs. să răspundă. Există atât de mulți pași în procesul de angajare a guvernului care se întâmplă înainte de un interviu, iar managerul de angajare a sărit peste cercuri birocratice doar pentru a ajunge la acest punct. Este posibil ca managerul de angajare să nu se fi gândit chiar la această întrebare.

Chiar și așa, reacția intelectuală a intervievatorului la întrebare arată foarte mult. Oricare ar fi câteva lucruri pe care intervievatorul le spune este cel mai probabil cheia cea mai mare pentru succes. În încercarea de a veni cu un răspuns, intervievatorul poate pierde una sau două, dar răspunsul ar trebui să vă ofere o bună înțelegere a așteptărilor pe care va trebui să le îndepliniți până la sfârșitul primelor șase luni.

Este o întrebare bună deoarece arată că te gândești la a fi de succes. Fără a fi supărat, vă propuneți angajarea ca dată și mișcați conversația în planificarea felului în care veți avea succes.

05 Cum ați descrie cultura organizației?

Cultura unei organizații este incredibil de importantă. Vrei să se potrivească bine în cultură. Nu trebuie să fiți îndrăgostiți de organizație chiar de pe lilieci, dar nu doriți o nepotrivire între modul în care lucrați și modul în care operează organizația.

Locul de muncă poate fi ceea ce vrei să faci, dar poate că vei ajunge frustrat dacă nu te încadrezi. Dacă nu tratezi bine presiunea, nu vrei să lucrezi într-o organizație care răspunde în mod constant la crize. În schimb, nu doriți să lucrați într-o agenție neconvențională, dacă sunteți o persoană condusă.

Această întrebare arată că doriți să vă potriviți cu organizația, dar nu vă despărțiți deoarece aveți nevoie de aprobarea celorlalți pentru a vă simți bine despre voi înșivă. Este o chestiune de constatare a faptelor. Pe parcursul interviului, intervievatorul poate obține o idee despre ceea ce doriți să auziți ca răspuns, așa că aveți grijă ca un intervievator să răstoarne negativul în poziții atunci când personalitatea dvs. se confruntă cu o caracteristică organizațională.

06 Am văzut _____ pe site-ul dvs. Poți să-mi spui mai multe despre asta?

Una dintre cele mai bune modalități de a vă pregăti pentru un interviu de angajare guvernamental este de a revizui site-ul organizației. Unele informații vor fi ușor de înțeles, iar unele dintre ele pot fi atât de tehnice; nimeni în afara organizației sau contractorilor organizației nu o înțeleg. Când vedeți ceva, înțelegeți parțial, faceți o notă. Poate fi ceva despre care puteți întreba în interviu.

Informațiile pe care le înțelegeți descriu organizația într-o lumină pozitivă. Chiar dacă organizația a soluționat un proces pentru a plăti milioane de dolari unui reclamant, site-ul organizației va spune cum organizația rezolvă în mod proactiv problema și lucrează în interesul celor care au fost afectați de orice ar fi fost făcută pentru ei.

Întrebarea despre informații de pe site-ul organizației arată intervievatorul că ați făcut unele cercetări de bază. Ați putea cere ceva mai vizibil decât să cereți o explicație, dar acest lucru nu este necesar. Dacă aveți fundalul pentru a cere ceva mai profund, faceți acest lucru, dar dacă nu aveți un astfel de fundal, rămâneți la o întrebare explicativă.

07 Cine sunt părțile interesate cele mai vocale ale organizației?

Pe lângă citirea site-ului organizației, verificați ce spun alte persoane despre organizație. Criticii unei organizații pot avea dreptate, dar pot fi și morți rău. Cel mai adesea, criticii au probleme legitime, dar metodele propuse de a aborda aceste probleme diferă de ceea ce vrea organizația să facă. Problemele sunt mai ușor de înțeles decât soluțiile.

După interviu, gândiți-vă la modul în care intervievatorul dvs. răspunde la această întrebare. Răspunsul intervievatorului este bine motivat? Răspunsul este clar părtinitor? Intervievatorul recunoaște criticile legitime percepute împotriva organizației?

Un intervievator nu ar trebui să rănească niciodată o persoană interesată în fața unei eventuale noi angajări. Aveți grijă dacă intervievatorul spune ceva disperat față de o persoană interesată.

08 Am observat în bugetul dvs. Petreceți o grămadă de bani pe _____. De ce este asta?

Guvernul rulează pe bani ca o mașină rulează pe benzină. Cum o organizație guvernamentală își cheltuie banii în care se află prioritățile organizației. Porțiuni substanțiale din toate bugetele guvernamentale sunt dedicate personalului, așa că, în loc să se uite la care programe sau subvenții obține cele mai mari bucăți de plăcintă.

Dacă vă faceți timp să înțelegeți bugetul unei organizații, veți ieși din ceilalți candidați într-un mod pozitiv. Bugeturile guvernamentale pot fi dificil de înțeles. Faceți tot ce este mai bun pentru a interpreta corect bugetul, dar dacă îl interpretați greșit, nu vă îngrijiți pe voi înșivă când intervievatorul vă corectează neînțelegerile.