Nearshore IT Outsourcing

În ultimii ani, a devenit din ce în ce mai puțin necesar ca societățile să aibă toți angajații sub un singur acoperiș. Unele alternative pentru locurile de muncă IT includ externalizarea offshore, atribuirea angajaților pentru a lucra de la domiciliu, insurring și outsourcing IT nearshore, numit și "nearshoring". Nearshoring presupune trimiterea unei lucrări în domeniul tehnologiei informației într-o țară străină relativ apropiată de baza de acasă a companiei externalizarea lucrării.

Motive pentru serviciile IT nearshore

Companiile pot decide să se apropie de o parte din munca lor IT pentru că vor să reducă costurile, iar nearshoringul permite acest lucru prin trimiterea muncii către o altă țară în care salariații vor primi, în general, salarii mai mici.

Spre deosebire de outsourcing-ul IT offshore, care implică trimiterea de lucrători IT la o locație de peste mări, care este mult mai departe (de exemplu, munca din partea companiilor din S.U.A. către India), nearshoring (de exemplu, trimiterea muncii din SUA în Canada)

• mai puține diferențe de fus orar
• proximitate geografică
• mai multe asemănări culturale și / sau lingvistice

Aceste condiții pot fi esențiale pentru o companie care externalizează un proiect IT complex și necesită o mulțime de comunicări continue între echipa sa internă și echipa nearshore cu care lucrează sau călătoria frecventă către destinația nearshore.

De obicei, muncitorii din companiile nearshore vor fi mai instruiți decât cei din companiile omniprezente de aprovizionare în locuri precum India, China și Malaezia. Este, de asemenea, mult mai probabil ca lucrătorii să fie treji și vigilenți dacă nu sunt făcuți să lucreze în miez de noapte pentru a se potrivi orelor de afaceri ale unei alte țări.

Exemple de Locații Nearshore populare

Companiile din S.U.A. s-au dovedit a lucra în Canada în mod nearshore, precum și în Mexic și alte țări din America Latină. În mod similar, companiile din Europa de Vest pot alege să lucreze nearshore în țările din Europa de Est, cum ar fi Ucraina sau Bulgaria.

Când nu este o idee bună pentru Nearshore

Orice companie care are în vedere externalizarea nearshore ar trebui mai întâi să petreacă o perioadă de cântărire a logisticii, deoarece, pe termen lung, ar putea să nu fie întotdeauna mai ieftin să ne apropiem. Mai ales dacă compania nearshore se află într-o țară dezvoltată, costurile de angajare a lucrătorilor nu pot fi semnificativ mai mici.

Este posibil să existe costuri de timp care trebuie avute în vedere: compania nearshore va funcționa în mod independent sau angajații companiei interne vor avea nevoie să acționeze și să ofere îndrumări și resurse? Se va face călătoria între locații și, dacă da, cât de des?

Este mult mai ușor pentru confuzia de proiect să se întâmple atunci când șeful și muncitorii se află pe diferite laturi ale unei frontiere. Din acest motiv, nici offshoring-ul, nici nearshoring-ul este de obicei o idee bună pentru proiecte sau sarcini complicate care necesită o mare direcție și supraveghere de la compania de angajare. Este mai bine rezervat pentru operațiuni zilnice mai simple cum ar fi în curs de dezvoltare, birouri de ajutor, analize etc.

Concluzie

Nearshoring poate fi cu siguranță benefică pentru companii, atât timp cât este folosit cu înțelepciune. Poate să le permită să-și asume mai multă muncă, să-și atribuie echipa lor internă proiectele importante, obținând în același timp un contract mai ieftin cu privire la sarcini mai plictisitoare. Este cu siguranță un picior pe offshoring pe scară largă, care aproape întotdeauna vine cu sacrificiul de calitate. Atunci când aleg o locație nearshore, companiile ar trebui să cerceteze legile țării, nivelul de securitate a proprietății intelectuale și nivelul de instruire a angajaților din cadrul companiei nearshore.