Project Manager Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Managerii de proiect organizează resurse - cum ar fi timp, bani și oameni - pentru a face succesul proiectelor. Institutul de Management al Proiectului (PMI) definește un proiect ca fiind "o activitate de grup temporară menită să producă un produs unic, un serviciu sau un rezultat". PMI descrie managementul de proiect ca fiind "aplicarea cunoștințelor, aptitudinilor, instrumentelor și tehnicilor pentru proiectarea activităților îndeplinesc cerințele proiectului."

Responsabilități și responsabilități manager de proiect

Taxele exacte pot varia foarte mult, în funcție de nevoile angajatorului, dar, în general, postul necesită capacitatea de a îndeplini următoarele sarcini:

• Colaborați cu sponsorii proiectului pentru a stabili obiectivele proiectului
• Împărțiți obiectivele într-o cartă a proiectului, care este documentul care formalizează începutul unui proiect și subliniază așteptările la nivel înalt ale proiectului, cum ar fi etapele, bugetul și perioadele de timp
• Lucrați cu alții pentru a organiza o echipă dedicată proiectului dacă nu este deja formată
• Elaborarea unui plan de proiect și a unei structuri de defalcare a muncii, care împarte etapele de bază ale proiectului în bucăți ușor de gestionat care pot fi atribuite unei singure persoane sau grupurilor mici

• Comunicați despre starea proiectului cu membrii echipei de proiect, sponsori și alte părți interesate din interiorul și din afara organizației
• Organizați întâlniri regulate cu echipa de proiect și întâlniți-vă cu membrii echipei individuale, dacă este necesar
• Asigurați-vă că proiectul funcționează conform planului și că își îndeplinește obiectivele
• Identificați orice probleme care pot afecta finalizarea proiectului și propuneți soluții
• Creați și mențineți un buget al proiectului, monitorizați cheltuielile și fluxul de numerar al proiectului

O mare parte a meseriei unui manager de proiect este comunicarea. În faza de planificare, managerul de proiect și sponsorul sunt în permanentă comunicare. Odată ce proiectul a început, managerul de proiect se întâlnește cu părțile interesate în mod regulat pentru a se asigura că proiectul merge așa cum era de așteptat. Pe măsură ce proiectul se apropie de sfârșit, managerul de proiect trebuie să comunice pentru a se asigura că totul se apropie. După ce se închide, managerul de proiect documentează și comunică lecțiile învățate din proiect.

Managerii de proiect nu sunt întotdeauna experți în subiectele proiectelor lor. În cazul proiectelor mai mari, practic, nici un manager de proiect nu poate fi expert în toate aspectele proiectului. De aceea echipele sunt atât de importante.

Salariul Managerului de Proiect

Salariul managerului de proiect poate varia în funcție de locație, experiență și angajator.

Salariul mediu de bază pentru un manager de proiect din S.U.A. a fost de $ 73.763 în aprilie 2019, potrivit Salary.com. În funcție de angajator, este posibilă și compensarea suplimentară sub forma unui bonus. Utilizați instrumentele de pe Salary.com pentru a calcula ce salariu de manager de proiect s-ar putea baza pe experiența, abilitățile și multe altele.

Educație, formare și certificare

Deoarece managementul de proiect a înflorit în propria disciplină distinctă, valoarea certificărilor a crescut. De fapt, multe postări de locuri de muncă, atât în ​​sectorul public, cât și în sectorul privat, arată că angajatorii solicită sau preferă angajații noi să fie autorizați. Persoanele cu o istorie de muncă îndelungată în managementul de proiect nu pot avea nevoie de certificări, dar cei noi în acest domeniu trebuie să-i urmărească.

• Educaţie: De obicei, oamenii au nevoie de cel puțin o diplomă de liceu pentru a intra în această ocupație. Cu toate acestea, unii angajatori pot cere ca candidații să aibă o diplomă de licență într-o disciplină legată de industria în care se află.
• Certificare: Multe asociații profesionale oferă certificare în managementul proiectelor. În S.U.A., certificarea cea mai răspândită pentru managerii de proiecte este Project Management Professional sau PMP oferită de PMI. Pentru a obține o acreditare PMP, un manager de proiect trebuie să îndeplinească cerințele educaționale, de experiență și de formare. După îndeplinirea acestor cerințe, un manager de proiect trebuie să se adreseze PMI și să ia un examen. Acest examen se bazează pe Organismul de management al cunoștințelor al proiectului sau pe PMBOK.

Manager de proiect Competențe și competențe

Există mai multe caracteristici comune printre managerii de proiect de succes. Cu aceste trăsături, managerii de proiect se află pe drumul spre realizarea obiectivelor proiectelor.

• Abilități de comunicare și interpersonale: Managerii de proiect comunică constant. Dacă comunică cu sponsorul proiectului, cu părțile interesate sau cu membrii echipei, managerii de proiect trebuie să profite la maxim de oportunitățile de a disemina și de a culege informații. Managerul de proiect trebuie să fie deschis și onest despre ceea ce se întâmplă cu proiectul. O astfel de sinceritate sporește încrederea directorului de proiect. Oamenii știu că vor primi informații fiabile indiferent de ce se întâmplă în timpul proiectului.
• Aptitudini organizatorice: Planificarea este esențială pentru succesul în gestionarea proiectelor. Managerii de proiect trebuie să fie planificatori nu doar pentru a stabili un plan bun, ci pentru a urma un plan și pentru a ști când trebuie să se schimbe acest plan. Managerii de proiecte se angajează la un plan până când nu mai răspund nevoilor proiectului. Apoi, ele fac ajustări în timpul zborului pentru a se asigura că obiectivele proiectului vor fi îndeplinite. Ei comunică schimbările publicului necesar.

• Gândirea critică și abilitățile de luare a deciziilor: Managerii de proiect trebuie să fie capabili să reducă prejudecățile și emoțiile pentru a găsi informații relevante și pentru a le aplica procesului de luare a deciziilor. Când apar decizii critice despre timp, calitate și domeniu de aplicare, managerii de proiect trebuie să determine ce trebuie făcut.

Outlook de lucru

Departamentul de Statistică a Muncii din SUA nu colectează date despre managerii de proiect, ci oferă informații despre specialiștii în operațiunile de afaceri, categoria mai largă în care se încadrează. Proiectele BLS arată că ocuparea forței de muncă în acest domeniu va crește cu 9% până în 2026, ceea ce este puțin mai rapid decât creșterea generală a ocupării forței de muncă de 7% pentru toate ocupațiile din țară.

Mediu de lucru

Coordonatorii de proiecte lucrează de obicei în birouri, dar uneori pot necesita călătorii, în funcție de tipul de proiect pe care îl gestionează. Ei lucrează adesea într-un mediu bazat pe termen limită și trebuie să poată gestiona acest tip de presiune.

Program de lucru

Majoritatea managerilor de proiect lucrează cu normă întreagă în timpul orelor de program regulate, dar pot lucra ore suplimentare, mai ales când termenele se apropie, în funcție de tipul de proiect.

Compararea locurilor de muncă similare

Persoanele care sunt interesate să devină manageri de proiect pot lua în considerare, de asemenea, unele cariere înrudite, enumerate aici, împreună cu salariile lor medii:

• Logisticienii: 74.590 dolari
• Întâlniri, convenții și planificatori de evenimente: 48.290 dolari
• Fundatorii: 55.640 dolari