• 2024-11-21

UCMJ Articolul punitiv 91 - Conduita insubordonată

Article 91 UCMJ Disrespect to Warrant Officer Military Lawyers

Article 91 UCMJ Disrespect to Warrant Officer Military Lawyers
Anonim

Indiferent dacă este un comportament nepotrivit sau insubordonare cu un oficial de rang superior, șansele sunt dacă sunt făcute publice prin intermediul mass-media sociale, cariera ta militară sa terminat. Expresia exactă a insubordinării este după cum urmează:

Text. "Orice ofițer de mandat sau membru înscris, (1) grevează sau atacă un ofițer de mandat, un subofițer sau un ofițer mic, în timp ce acesta se află în exercițiul funcției sale;

(2) nu respectă în mod intenționat ordinea legală a unui ofițer de mandat, a ofițerului nepotrivit sau a ofițerului mic; sau

(3) tratează cu dispreț sau este lipsit de respect față de un ofițer de mandat, ofițer de serviciu sau de ofițer mic, în timp ce acesta se află în exercițiul funcției sale; va fi pedepsit ca un tribunal-martial poate direct."

Elemente.

(1) Efectuarea sau asaltarea mandatului, ofițerului nepotrivit sau a ofițerului mic.

(a) faptul că acuzatul era un ofițer de mandat sau membru înscris;

(b) faptul că acuzatul a lovit sau a atacat un anumit mandat, un funcționar nepotrivit sau un mic ofițer;

(c) că lovirea sau asaltul au fost comise în timp ce victima era în exercițiul funcției; și

(d) faptul că acuzatul știa atunci că persoana lovită sau agresată a fost un mandat, un mandatar sau un ofițer mic. Notă: dacă victima era agentul superior sau subofițer superior al acuzatului, adăugați următoarele elemente

(e) faptul că victima a fost supranumit sau un ofițer superior al acuzatului; și

(f) faptul că acuzatul știa atunci că persoana lovită sau agresată a fost subofițerul superior al acuzatului sau ofițerul mic.

(2) Încălcarea unui mandat, a unui funcționar nepotrivit sau a unui ofițer mic.

(a) faptul că acuzatul era un ofițer de mandat sau membru înscris;

(b) faptul că inculpatul a primit o anumită ordine legală dintr-un anumit mandat, un mandatar sau un ofițer mic;

(c) faptul că acuzatul știa atunci că persoana care a emis ordinul a fost un mandat, un mandatar sau un ofițer mic;

(d) faptul că acuzatul a avut datoria de a se supune ordinului; și

(e) faptul că acuzatul nu a respectat intenția ordinului.

(3) Tratarea cu dispreț sau lipsă de respect față de limbaj sau de îndrumare față de mandat, subofițer sau subofițer.

(a) faptul că acuzatul era un ofițer de mandat sau membru înscris;

(b) faptul că acuzatul a făcut sau a omis anumite acte sau a folosit anumite limbi;

(c) faptul că un astfel de comportament sau limbă a fost folosită în vederea și în vederea sau audierea unui anumit mandat, ofițer nepotrivit sau mic;

(d) faptul că acuzatul știa atunci că persoana căreia i sa adresat comportamentul sau limbajul era un mandat, un mandatar sau un ofițer mic;

(e) faptul că victima era atunci în exercițiul funcției; și

(f) că, în circumstanțele în care acuzatul, printr-un asemenea comportament sau într-un limbaj, a fost tratat cu dispreț sau a fost lipsit de respect față de mandatul menționat, de ofițer sau de ofițer. Notă: dacă victima a fost supranumit sau un ofițer minor al acuzatului, adăugați următoarele elemente

(g) faptul că victima a fost supranumit sau un ofițer superior al acuzatului; și

(h) faptul că acuzatul știa atunci că persoana față de care a fost îndreptat comportamentul sau limba a fost superiorul inculpatului, sau ofițerul mic.

Explicaţie.

(1) În general. Articolul 91 are aceleași obiective generale în ceea ce privește ofițerii mandatari, cei care nu sunt subordonați și cei mici, așa cum au articolele 89 și 90 în ceea ce privește ofițerii comandați, și anume, să asigure ascultarea de ordinele lor legale și să îi protejeze de violență, insultă sau lipsă de respect. Spre deosebire de articolele 89 și 90, însă, acest articol nu necesită o relație superioară-subordonată ca element al vreuneia dintre infracțiunile denunțate. Acest articol nu protejează un ofițer interimar care acționează sau nu acționează în calitate de ofițer mic și nu protejează poliția militară sau membri ai patrulelor de pe țărm care nu sunt ofițeri de poliție, subofițeri sau micii ofițeri.

(2) Cunoştinţe. Toate infracțiunile interzise prin articolul 91 prevăd că acuzatul are cunoștință reală că victima a fost un mandat, un mandatar sau un ofițer mic. Cunoștințele actuale pot fi dovedite prin dovezi circumstanțiale.

(3) Înfrângerea sau atacarea unui mandat, a unui funcționar nepotrivit sau a unui ofițer mic. Pentru o discuție despre "greve" și "în exercițiul funcției" vedea punctul 14c. Pentru o discuție despre "asalt", a se vedea paragraful 54c. Un atac al unui deținut care a fost eliberat din serviciu sau al oricărui alt subiect civil care se supune legii militare, în baza unui mandat, a unui mandatar sau a unui mic ofițer ar trebui să fie acuzat în temeiul articolului 128 sau al articolului 134.

(4) Încălcarea unui mandat, a unui funcționar nepotrivit sau a unui ofițer mic. Vedea paragraful 14c (2), pentru o discuție despre legalitatea, natura personală, forma, transmiterea și specificitatea ordinii, natura neascultării și timpul pentru respectarea ordinii.

(5) Tratarea cu dispreț sau lipsă de respect față de limbaj sau de îndrumare față de mandat, subofițer sau subofițer. "Către" necesită ca comportamentul și limba să fie în fața sau în ședința mandatului, ofițerului nepotrivit sau ofițerului mic. Pentru o discuție despre "în execuția biroului său" vedea punctul 14c. Pentru o discuție despre lipsa de respect, vedea punctul 13c.

Regulile sunt simple. Nu vă ascultați, nu respectați sau defăimați nici un senior militar, serviciul sau oamenii săi, fără a suferi consecințele. Cu cât lanțul de comandă crește mai sus, acțiunile unei persoane vinovate urcă cu cât mai repede și mai mult decât o poate aplica pedeapsa. Fi inteligent. Dacă veți fi insubordați sau lipsiți de respect, nu-l postați pe social media pentru lume și pentru a fi martori și la unitatea militară și politică.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.