Nivelul 3 Abilități de management

Când un manager atinge nivelul trei în dezvoltarea abilităților manageriale, acesta a atins nivelul "mastering personal development". Acesta este nivelul următor în piramida competențelor manageriale care arată abilitățile necesare pe care un manager trebuie să le stăpânească pentru a reuși. Arată, de asemenea, cum aceste abilități se bazează pe unii pe alții spre un succes mai mare.

Competențe manageriale personale

Există două domenii de competențe manageriale personale pe care trebuie să le stăpâniți pentru a avea succes în calitate de director executiv. Acestea sunt auto-gestionareși gestionarea timpului.

Managementul de sine

Odată ce ați ajuns la acest nivel de conducere, ați devenit capabili să vă angajați angajații și să îi instruiți prin dificultățile și obstacolele lor specifice. De asemenea, știți cum să motivați și să disciplinați angajații și cum să construiți o echipă productivă. În continuare, trebuie să te întrebi dacă ești la fel de bun în a te gestiona pe tine în timp ce conduci alții. Unele dintre barometre pentru a judeca acest lucru este dacă rămâneți sau nu concentrați asupra sarcinilor importante (și nu doar a celor urgente) și dacă faceți sau nu cele mai bune locuri de muncă posibil.

Pentru a fi mai bine la auto-gestionare, ia în considerare următoarele.

• Luați-vă proprietatea asupra locului de muncă: Fiecare slujbă pe care o faceți are semnătura pe care o aveți. Fă tot ce-ți poți și fă-o cât se poate de bine.
• Scrupulele sunt un lucru bun: Există un motiv pentru acea voce în capul tău, așa că ascultă-o. Nu faceți doar lucrurile cum trebuie, faceți-le ce trebuie. Veți face o treabă mai bună ca manager dacă nu pierdeți timp încercând să vă amintiți ce scuze ați spus și cui.
• Principiul lui Pareto - regula 80-20: Este important să vă concentrați asupra a ceea ce este cu adevărat important, nu doar pentru ceea ce pare a fi urgent. Regula 80-20 vă poate ajuta să realizați acest lucru.

• Zece lucruri de făcut astăzi pentru a fi un manager mai bun: Iată zece domenii în care vă puteți concentra pe îmbunătățirea abilităților manageriale.

De gestionare a timpului

Dacă ați învățat ceva în cariera dvs. de conducere, ați învățat că nu există niciodată suficient timp pentru a face toate lucrurile pe care trebuie să le faceți. De aceea este esențial pentru succesul dvs. că vă stăpâniți gestiunea timpului.

• O listă de lucru care funcționează: Pentru că nu puteți face totul, utilizați o listă de activități pentru a vă concentra pe sarcinile importante de care aveți nevoie. Lista dvs. poate fi simplă sau complicată, dar puteți dezvolta o listă care să funcționeze pentru dvs. sau să o utilizați.
• Nu faceți mai multe sarcini atunci când puteți utiliza Chunking: Ființele omenești nu au fost construite pentru multitasking. În timp ce putem face diferite sarcini în succesiune rapidă, nu putem face diferite sarcini în același timp. Chunking este un proces care vă permite să petreceți mai puțin timp "repornind" și vă oferă mai mult timp pentru a face lucrurile. În timp ce chunking ia practică, merită efortul.

• Managementul întâlnirilor: Managerii petrec prea mult timp la întâlniri și la întâlniri. Și aveți mai puțin control asupra întâlnirilor pe care le participați decât asupra celor pe care le programați. Asigurați-vă că profitați la maximum de întâlnirile dvs. urmând câteva sfaturi simple.
• Gestionarea proiectelor: Timp și program: Managementul timpului este, de asemenea, o aptitudine critică pentru orice manager de proiect de succes. Managerii de proiect care își respectă termenele de programare a proiectelor au șanse bune să rămână în bugetul proiectului.

Piramida de competențe complete de management

Piramida abilităților manageriale arată toate abilitățile pe care un manager trebuie să le stăpânească pentru a avea succes. De asemenea, arată modul în care aceste abilități manageriale se construiesc unul pe altul spre succes.