Cum să ajungeți printr-o tranziție demotivă

Trecerea printr-o retrogradare poate fi o experiență traumatizantă. Indiferent dacă retrogradarea este voluntară sau involuntară, angajații retrogradați se simt de multe ori jenat și un sentiment de eșec. Acest lucru este natural.

Indiferent care sunt adevăratele motive pentru o anumită retrogradare, mulți dintre colegii angajați retrogradați văd o retrogradare ca fiind inerent negativă, deci jena angajatului este oarecum justificată. Nu reușind la o poziție superioară aduce sentimentul de eșec.

În timp, angajatul poate vedea retrogradarea drept cea mai bună mișcare de carieră pe care a făcut-o vreodată, dar, în prezent, este o provocare. Efectuarea unei tranziții demotionale fără probleme este cheia succesului pe termen lung.

Judecati ce a cauzat dezmembrarea

Demoările sunt cauzate de multe lucruri. Unele dintre aceste cauze se referă la acțiunile unui angajat. Altele sunt complet în afara controlului unui angajat. Unele demoții sunt cauzate de mai mulți factori care contribuie.

Angajații sunt adesea retrogradați pentru performanțe slabe. Acest lucru tinde să se întâmple după ce un angajat este promovat în cadrul organizației. Angajatul nu ar fi meritat promovarea dacă respectivul angajat nu a avut performanțe remarcabile în poziția anterioară. Odată ce asumă rolul de nivel superior, performanța angajatului scade. Angajatul se transformă de la un angajat productiv inferior la cel neproductiv la nivel superior. O retrogradare inversează acest lucru, dar retrogradarea este o lovitură pentru angajat. Situația de pre-promovare nu poate fi reprodusă complet.

Demoările se pot întâmpla, de asemenea, din cauza unor factori situaționali. Reducerea bugetului și reducerea pozițiilor echivalente cu normă întreagă obligă organizațiile să-și amestece personalul. Organizațiile guvernamentale au politici stricte în ceea ce privește realizarea acestor demoții direcționate de management. Angajarea angajaților și evaluarea performanțelor documentate intră adesea în joc.

Știind ce sa întâmplat este primul pas în procesul de învățare. Când se întâmplă lucruri rele, cel puțin puteți să învățați de la ei. Lecțiile învățate pot fi implementate pentru a preveni greșelile viitoare.

Procesați-vă emoțiile

Odată ce ați câștigat o înțelegere intelectuală a ceea ce sa întâmplat, următorul lucru pe care trebuie să-l faceți este să vă procesați emoțiile. În funcție de modul în care sunteți afectat emoțional, este posibil să fiți nevoit să vă adresați parțial înainte de a trece la înțelegerea intelectuală.

Transformarea emoțiilor îți permite să fii strategic atunci când comunici versiunea ta a evenimentelor care au dus la retrogradarea ta.

Fii tact cinstit cu privire la demotion

Ori de câte ori sunt angajați, concediați, promovați, retrogradați sau transferați, alții din cadrul organizației speculează despre ce au făcut aceste decizii. Ca angajat retrogradat, tu esti singurul care poate seta recordul drept. Managerul tău este limitat în ceea ce poate spune și oamenii vor fi sceptici, deoarece managerul are datoria de a proteja confidențialitatea. Angajatul retrogradat are o părtinire evidentă, iar oamenii inteligenți îl recunosc, dar povestea acestei persoane este cea mai apropiată de adevărul pe care alții îl pot aștepta în mod rezonabil.

Chiar dacă retrogradarea a fost o experiență oribilă, puteți juca aspectele pozitive. În loc să spui, de exemplu, că managerul tău avea așteptări nerealiste pe care nimeni nu le-ar fi putut suporta, ai putea spune că ai simțit că nu ai putut îndeplini așteptările poziției. Aceasta din urmă declanșează vina de la managerul dvs. și arată că recunoașteți motivul pentru care a avut loc demolarea.

Tactul și onestitatea arată maturitatea. Arătați organizației că puteți fi dezamăgit, totuși să vă abțineți de la nesupunere și subversiune. Onestitatea vă ajută să păstrați credibilitatea cu colegii. Aveți grijă să nu treceți peste bord cu onestitatea. Brutalitatea onestitate este lipsită de tact și arată o lipsă de discreție.

Păstrați o atitudine pozitivă

Nu trebuie să vă placă reducerea, dar trebuie să păstrați o atitudine pozitivă. Nimeni nu se așteaptă ca un angajat retrogradat să fluiere prin holuri în ziua după anunțarea demolării. Pe de altă parte, nimeni nu vrea ca Oscarul Grouch sau Debbie Downer să pătrundă în cultura biroului.

O atitudine pozitivă într-o situație proastă arată grație și recunoștința. Ca și cu onestitate, poți să te duci peste bord. Alții percep pozitivitatea nerealistă ca falsă și evazivă.

Capul de pe Gossip

Oamenii vor vorbi. Vor specula, iar aceste speculații vor deveni zvonuri. S-ar putea să nu auzi zvonurile, deoarece sunt despre tine. Taculos onestitate și o atitudine pozitivă fac un drum lung de zvâcnire a zvonurilor. Dacă aflați despre un zvon, adresați-l direct. Nu trebuie să o abordați în fața tuturor. Dacă vă adresați-o cu o singură persoană, această poveste se va răspândi la fel de repede ca zvonul.

Terminați tranziția

Oamenii se așteaptă la o tranziție atunci când cineva este retrogradat. Ceea ce nu se așteaptă este ca sentimentele rănite și incomoditatea să dureze pentru totdeauna. Asigurați-vă că tranziția se termină. Puneți capăt vechiul dvs. rol și îmbrățișați-vă pe cel nou.