Vedeți Întrebări de probă pentru o autoevaluare a angajaților

Angajamentele de autoevaluare sunt recomandate ca parte a procesului de planificare a dezvoltării performanței. Ei sunt obișnuiți să se angajeze și să implice angajații să privească îndeaproape performanța lor. Angajamentele de autoevaluare contribuie la eficacitatea schimbului dintre angajat și managerul lor în timpul planificării dezvoltării performanței sau al întâlnirii de evaluare a performanței. Ele îi ajută pe angajați să participe cu grijă la discuție, în loc să stea și să le ia totul în timp ce managerul vorbește.

Auto-evaluare ca instrument motivațional

În pregătirea înainte de întâlnire, angajații își pot petrece timpul gândindu-se la ceea ce doresc să realizeze și să-și realizeze în carieră. Ei pot lua în considerare factori precum următorul loc de muncă pentru care ar dori să se pregătească. Ei pot spune managerului despre tipurile de ajutor de care vor avea nevoie pentru a-și atinge obiectivele.

Fiecare angajat trebuie să-și dezvolte o carieră care să-i permită să creeze o viață de lucru satisfăcătoare. Angajații cei mai angajați și motivați sunt cei care au o cale pe care se pot vedea ei înșiși și care îi face capabili să își atingă obiectivele și visele.

Consultați exemplele de mai jos și alegeți câteva sau toate aceste întrebări pentru evaluările efectuate de angajați în ceea ce privește performanțele și planurile de carieră ale organizației dvs.

Întrebări de autoevaluare

Răspundeți cu grijă la următoarele întrebări pentru autoevaluare. Planificați să distribuiți răspunsurile dvs. administratorului dvs.

Componente de locuri de muncă

Acordați-vă timp pentru a vă revizui descrierea postului.

• Identificați toate componentele fișei postului pe care nu o mai faceți sau care necesită un timp suplimentar.
• Descrieți orice noi obiective, responsabilități sau provocări suplimentare pe care le-ați luat de la cea mai recentă evaluare a performanței. Identificați cele care necesită luarea unor decizii suplimentare, responsabilitatea, răspunderea sau supravegherea activității altor angajați.
• Identificați ceea ce vă place cel mai mult despre slujba dvs. curentă.
• Determinați componentele serviciului pe care doriți să le schimbați sau să le eliminați. De ce?

Realizări

De când lucrați pentru companie, ar fi trebuit să atingeți unele dintre obiectivele planificate. Gândiți-vă la ele când răspundeți la următoarele întrebări:

• Care sunt cele mai semnificative realizări și contribuții de la cea mai recentă evaluare a performanței?
• Ce realizare și realizări sunteți mai deștepți de la ultima evaluare a performanței?
• Ce scopuri doriți să fi realizat de la ultima evaluare a performanței dvs., dar nu?
• Ce te-ar fi ajutat să atingi aceste obiective?
• În ce alte proiecte și inițiative importante ați participat și ați contribuit de la cea mai recentă evaluare a performanței?
• Care este activitatea pe care o desfășurați, care nu se încadrează în sfera descrierii actuale a postului?

• Ce scopuri legate de locuri de muncă ați dori să le realizați în această perioadă de evaluare?
• Cum vă poate ajuta supervizorul dvs. să realizați aceste obiective legate de locuri de muncă?
• Ce suport suplimentar poate oferi această organizație, astfel încât să puteți atinge aceste obiective?

Dezvoltare profesională

Compania noastră vă apreciază și dorim să știm cum vă simțiți cu calea de carieră pe care o vedeți pentru voi înșivă. Vă rugăm să vă gândiți la modul în care vă simțiți în poziția curentă atunci când răspundeți la următoarele întrebări despre viitorul dvs.:

• Care sunt obiectivele profesionale sau obiectivele de creștere a carierei pe care sperăm să le atingem în termen de trei ani?
• Ce resurse și susținere poate oferi această organizație pentru a vă putea realiza acest obiectiv profesional sau obiective de creștere a carierei?
• Ce scopuri profesionale și personale vă vor ajuta să vă îmbunătățiți sau să vă dezvoltați performanța în locul dvs. de muncă actual?
• Ce suport suplimentar poate oferi această organizație pentru a putea realiza aceste obiective?

Când ați terminat, trimiteți copii ale acestei autoevaluări supervizorului dvs. și resurselor umane înainte de întâlnirea dvs. de evaluare a performanței.