• 2024-11-21

Sfaturi privind modul de intervievare a potențialilor angajați

Telemunca - ce drepturi și obligații avem ca angajati si angajatori?

Telemunca - ce drepturi și obligații avem ca angajati si angajatori?

Cuprins:

Anonim

Vrei sfaturi de interviu pentru a vă ajuta să selectați cei mai calificați angajați? Aceste sfaturi vă vor ajuta să evaluați aptitudinile, experiența și calitatea culturală a potențialilor dvs. angajați. Interviul de angajare este un factor puternic în procesul de selecție a angajaților în majoritatea organizațiilor. Deși nu merită toată atenția pe care o primește, interviul este încă o forță puternică în angajare.

Referințele de verificare și verificare a referințelor sunt, de asemenea, factori-cheie în deciziile dvs. de angajare. Sperăm că ați adăugat aceste verificări ale informațiilor factuale la arsenalul dvs. de angajare. Tendințele recente se îndreaptă către favorizarea scorurilor de testare și a altor mijloace imparțiale de evaluare în selecția angajaților, dar majoritatea companiilor încă se bazează pe un interviu bun, de modă veche.

Deci, interviul de angajare rămâne instrumentul dvs. cheie în evaluarea potrivirii culturale a candidatului. Este, de asemenea, instrumentul pe care îl puteți utiliza pentru a vă cunoaște candidații pe o bază mai personală. Procesul de interviu îi ajută și pe alți angajați să cunoască candidatul.

Includerea unor potențiali colaboratori potențiali în procesul de interviu și de selecție îi ajută pe noii colaboratori să aibă propria lor responsabilitate pentru succesul noului angajat atunci când acesta se alătură organizației dvs. Utilizați aceste sfaturi pentru a vă ajuta echipa să selecteze angajați superiori.

Cum să selectați candidații pentru interviul de angajare

Punctul dvs. de plecare, înainte de a programa un interviu pentru un loc de muncă cu un candidat, este de a revizui scrisoarea de intenție a fiecărui candidat și de a vă relua.

În cazul în care se confruntă cu 100 până la 200 de candidați, este important să folosiți instrumente care separă marii candidați de cei mulți. Acestea vă vor ajuta să selectați candidații pentru interviul de angajare. Acestea vă vor ajuta, de asemenea, să vă pregătiți lista de întrebări pe care să le utilizați pentru a telefona candidaților pe ecran și apoi să vă întrebați în timpul interviurilor dvs. la fața locului sau online.

Candidații pentru ecranul telefonic înainte de un interviu de angajare

Interviul telefonic sau ecranul telefonului candidat îi permite angajatorului să stabilească dacă calificarea, experiența, preferințele locului de muncă și nevoile salariale ale candidatului sunt congruente în ceea ce privește poziția și organizația dvs.

Interviul telefonic salvează timpul angajatului și elimină candidații puțin probabil. În timp ce veți dori să dezvoltați un interviu personalizat de locuri de muncă cu întrebări personalizate pentru fiecare poziție, acest sfat general de interviu pentru angajare vă va ghida.

Cum se pregătește pentru interviul de angajare

Echipa de interviu a fost selectată la întâlnirea de planificare a recrutării anterioare, astfel încât intervievatorii au avut timp să se pregătească. Veți dori să utilizați lista de calități, abilități, cunoștințe și experiență pe care le-ați dezvoltat pentru procesul de reevaluare a CV-ului.

Utilizați această listă pentru a vă asigura că fiecare intervievator înțelege rolul său în evaluarea candidatului. Revedeți și întrebările fiecărui intervievator pentru a vă asigura că întrebările interviului selectate vor obține informațiile necesare.

Interviuri ilegale la locul de muncă

Adresați-vă întrebărilor din interviul juridic care lămurează punctele forte și punctele slabe ale candidatului pentru a determina potrivirea locului de muncă. Evitați întrebările ilegale de interviu și practicile de interviu care ar putea transforma compania dvs. în țara în care a fost intentat un proces din partea Comisiei Europene pentru Egalitatea de Șanse în Ocuparea Forței de Muncă (EEOC).

Țineți un interviu comportamental de locuri de muncă cu fiecare candidat

În timpul interviului, ajutați candidatul să-și demonstreze cunoștințele, abilitățile și experiența. Începeți cu discuții mici și adresați-vă câteva întrebări ușoare până când candidatul pare relaxat. Apoi, ține un interviu comportamental.

Un interviu comportamental este cel mai bun instrument pe care trebuie să-l identificați pe candidații care au trăsăturile și caracteristicile comportamentale pe care le-ați selectat ca fiind necesare pentru succesul unui anumit loc de muncă.

În plus, întrebările de interviu comportamentală solicită candidatului să identifice cazuri specifice în care sa manifestat un anumit comportament în trecut. În cele mai bune interviuri bazate pe comportament, candidatul nu este conștient de comportamentul pe care intervievatorul îl verifică. Aceasta este o abordare mult mai bună a învățării despre candidatul dvs., apoi cereți individului să privească o minge de cristal și să prezică comportamente viitoare probabile.

În plus față de răspunsurile verbale ale candidatului în timpul interviului de angajare, veți dori să observați și toată interacțiunea nonverbală.

Evaluați candidații în urma interviului de angajare

Furnizați un format standard pentru fiecare intervievator pentru a evalua fiecare candidat în urma interviului. Ar trebui să aveți mai mulți candidați pe care veți dori să le cereți pentru un al doilea sau chiar al treilea interviu de angajare.

Informațiile furnizate, deși autoritate, nu sunt garantate pentru exactitate și legalitate. Site-ul este citit de o audiență la nivel mondial și legile și regulamentele privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la țară la țară. Căutați asistență juridică sau asistență din partea guvernului, federal sau internațional, pentru a vă asigura că interpretarea juridică și deciziile dvs. sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt de orientare, idei și asistență.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.