• 2024-11-21

Întrebarea interviului: Cum ați influențat linia de fund?

Cuprins:

Anonim

Ori de câte ori angajatorii își angajează noi angajați, aceștia întotdeauna caută candidați despre care știu că vor face o schimbare pentru companie. Pentru a evalua potențialul dvs. de a adăuga valoare companiei, un angajator ar putea întreba: "Cum ați influențat linia de jos în ultimul loc de muncă?"

Înțelegerea liniei de fund

"În linia de jos" se referă în mod tradițional la o creștere a veniturilor și / sau la reducerea costurilor sau a cheltuielilor. Evident, acest lucru este de interes pentru fiecare companie. Cu toate acestea, trebuie să vă gândiți mai mult despre ceea ce este linia de jos pentru domeniul dvs. și locul de muncă. Linia de jos are semnificații diferite pentru diferite domenii. Iată câteva exemple despre ceea ce înseamnă linia de jos pentru diferite locuri de muncă:

  • Pentru un recrutor potențial, linia de jos ar putea fi productivitatea relativă a angajaților noi sau longevitatea celor care angajează. Un recrutor al cărui nou angajat rămâne doar pentru o perioadă scurtă de timp sau nu este productiv nu ajută linia de jos.
  • Pentru un reprezentant de admitere, linia de jos ar putea fi calitatea candidaților care ajung să se adreseze instituției lor. Calitatea poate fi definită de notele studenților și de rezultatele scorurilor, sau de câte dintre ei absolvă în cele din urmă instituția.
  • Pentru un specialist în controlul calității, linia de jos ar putea fi o reducere a deșeurilor ca parte a procesului de fabricație. Ar fi important să se demonstreze exemple specifice privind modul în care specialistul a lucrat pentru reducerea deșeurilor.
  • Pentru un director clinic la un spital, linia de jos ar putea fi o rată mai mică de diagnostice greșite, reclamații de malpraxis sau administrații ale medicamentelor greșite. Acestea sunt toate esențiale pentru o clinică de succes.

Includeți o măsură cantitativă de succes

În pregătirea răspunsului dvs., mai întâi, trebuie să determinați ce a fost linia de jos în trecut. Fiți atenți la modul în care a fost măsurat succesul prin postul și departamentul dvs.

Răspunsul optim va implica o măsură cantitativă a succesului, cum ar fi "Am crescut vânzările în regiunea de Nord-Est cu 12%". Dacă un răspuns ca acesta este potrivit unui câmp, încercați să aveți numere reale pregătite să le împărtășiți cu intervievatorul.

Ar trebui, de asemenea, să susținați afirmația dvs. prin descrierea modului în care ați putut genera aceste rezultate. Ce ai făcut exact asta a funcționat? De exemplu, ați putea adăuga: "Am realizat acest rezultat prin implementarea unui program de servicii pentru clienți care a extins activitatea repetată".

Ori de câte ori este posibil, includeți referințe la o abilitate critică pe care potențialul dvs. angajator îl poate căuta. De exemplu, dacă angajatorul caută un manager de vânzări cu experiență în formare, ați putea adăuga că ați introdus un program de instruire pentru a ajuta agenții de vânzări să descopere și să abordeze problemele clienților cu produsul nostru.

Pentru a demonstra cum ați adus schimbări specifice, veți avea nevoie de ambele linii de bază pentru situația în care s-au întâmplat lucrurile înainte de implicarea dvs., precum și un indicator al rezultatelor dvs. Dar, în unele cazuri, o măsurătoare specifică nu va fi posibilă, iar răspunsul dvs. va fi mai calitativ.

Când rezultatele nu sunt cuantificabile

Dacă schimbarea pe care ați adus-o a fost mai calitativă decât cantitativă, atunci pentru a fi convingătoare, va trebui să împărtășiți dovezi privind modul în care eforturile dvs. au produs o îmbunătățire semnificativă, fără numere specifice.

O abordare este de a raporta feedback-ul altor persoane care au fost în autoritate. De exemplu, ați putea spune: "Satisfacția clienților sa îmbunătățit foarte mult, iar supraveghetorul meu a menționat că numărul și tipurile de reclamații au fost reduse și feedback-ul pozitiv din partea clienților a crescut".

O modalitate buna de a acorda un accent deosebit acestor anecdote este ca supervizorii dvs. din trecut să-și afirme sprijinul pentru realizările dvs. în scrisorile de recomandare. Din nou, va fi important să vă explicați strategiile pentru îmbunătățirea lucrurilor și pentru a cita abilitățile pe care le-ați aplicat pentru a aduce schimbarea.

Mai multe întrebări și răspunsuri la interviul de muncă

Întrebarea despre modul în care ați afectat linia de jos a postului curent sau anterior este doar un tip de întrebări care vi se va pune la următorul interviu. Veți dori să fiți pregătiți. Începeți prin a examina aceste întrebări și răspunsuri la interviuri pentru a obține o imagine de ansamblu a întrebărilor tipice despre interviul de angajare pe care vă puteți aștepta, precum și câteva exemple de răspunsuri.

În plus, intervievatorul dvs. va pune întrebări în mod special despre dvs. Revizuirea acestui articol cu ​​privire la modul de a răspunde la întrebările interviului despre dvs. va fi foarte util atunci când vă pregătiți pentru următorul interviu. Veți fi probabil întrebat și despre punctele forte și slăbiciunile dvs.

În cele din urmă, intervievatorul dvs. vă va aștepta să aveți câteva întrebări pentru el sau ea - despre companie sau despre locul pe care încercați să îl obțineți. Consultați acest ghid cu privire la întrebările interviului de angajare, pentru ca candidatul să vă întrebe dacă aveți nevoie de puțin ajutor pentru a încerca să încercați să întrebați intervievatorul.


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.