Cum puteți mări moralul angajatului la locul de muncă

Moralul angajatului descrie viziunea generală, atitudinea, satisfacția și încrederea pe care angajații le simt la locul de muncă. Atunci când angajații sunt pozitivi în ceea ce privește mediul lor de lucru și cred că pot satisface cele mai importante nevoi de carieră și profesională, moralul angajaților este pozitiv sau ridicat.

Ca motivația angajaților, nu poți da moralului unui angajat pozitiv. În calitate de angajator, totuși, controlați componente importante ale mediului în care angajații lucrează în fiecare zi. În consecință, sunteți un contribuitor puternic la faptul dacă moralul unui angajat este pozitiv sau negativ.

Porțiuni din mediul pe care îl controlezi și care au un impact asupra moralei angajaților includ lucruri precum eficacitatea managerilor, calitatea interacțiunii managerilor cu angajații și modul în care angajații interacționează între ei pe o bază zilnică.

Mențineți cardurile pentru a crea mediul sau cultura în care sunt evaluați acești factori pozitivi. Pentru începători, este la fel de simplu ca recompensarea și recunoașterea managerilor care prezintă cel mai bine caracteristicile pe care doriți să le vedeți în interacțiunile lor cu angajații.

Contribuitori la moralul pozitiv al angajaților

Atunci când angajații au încredere în capacitatea conducerii companiilor, au tendința de a avea un moral pozitiv. Atunci când împărtășesc o viziune pentru locul în care compania se îndreaptă și sunt pozitive în ceea ce privește direcția, angajații manifestă de asemenea un moral ridicat.

Sentimentul că parte a obiectivelor care sunt mai mari decât ei înșiși (și slujba lor) contribuie în mod semnificativ la moralul pozitiv al angajaților. Mulți angajați doresc să se simtă ca și cum ar face parte din ceva important și care contribuie la succesul pentru binele mai mare este un adevărat rapel de moralitate. O concentrare accentuată pe satisfacerea nevoilor clienților promovează și moralul pozitiv al angajaților.

Comunicarea este un alt factor semnificativ în moralul pozitiv al angajaților. Angajații doresc să simtă că sunt informați cu privire la informațiile importante despre compania lor, clienții lor și produsele lor. De asemenea, au nevoie de informații actuale, astfel încât deciziile pe care le iau să fie congruente cu succesul lor în cadrul companiei.

Interacțiunea angajaților cu managerul și colegii lor imediali joacă un rol în moralul angajaților. Relațiile interpersonale eficiente, armonioase susțin moralitatea angajaților și îi determină pe angajați să se simtă că, mergând la lucru, este un efort meritoriu în plus față de colectarea unui salariu.

Relația cu managerul imediat și comunicarea și interacțiunea cu managerii de rang înalt sunt, de asemenea, semnificative. Angajații doresc să se simtă ca și cum ar fi apreciați în mod egal cu ceilalți angajați și care au fost considerați serios de echipa de lideri de rang înalt.

Datorii morale pozitive ale angajaților

Atunci când angajații nu-și plac managerul și concurează cu colegii pentru atenție și apreciere, moralul este, în general, scăzut. Dacă angajații nu au încredere în conducerea și direcția companiei, moralul va fi, de asemenea, afectat. Atunci când un angajat nu este sigur ce se așteaptă de la ei (și de aceea se confruntă cu o lipsă de realizare), moralul este scăzut.

Pași pentru îmbunătățirea moralei angajaților

Factorii care pot contribui la un moral pozitiv al angajaților includ următoarele:

• Furnizarea unui management rezonabil, de susținere și a personalului de conducere care au integritate și care îi va trata pe angajați în mod corect și consecvent.
• Tratarea angajaților cu respect.
• Tratarea angajaților ca fiind una dintre cele mai importante resurse ale organizației dvs.
• Asigurarea recunoașterii regulate a angajaților.
• Luarea de acțiuni care să ofere angajaților posibilitatea de a lua decizii cu privire la locul de muncă.
• Oferind o comunicare deschisă și regulată cu privire la aspectele importante pentru angajați.
• Furnizarea de feedback și coaching.
• Oferirea de beneficii și compensații mai mari decât cele din industrie.

• Oferă angajaților posibilitatea de a-și dezvolta abilitățile profesionale și carierele.
• Furnizarea de avantaje pentru angajați și activități ale companiei.

Puteți măsura succesul organizației dvs., în parte, prin măsurarea satisfacției angajaților. Crearea moralei angajaților pozitivi nu este dificilă, ci doar dorința, timpul și angajamentul din partea conducerii și a organizației.