Definirea și exemplele de raționament deductiv

Argumentarea deductivă reprezintă o formă importantă de raționament logic care este aplicată pe scară largă în multe industrii diferite și apreciată de angajatori. Prin evidențierea raționamentului dvs. deductiv de-a lungul căutării dvs. de locuri de muncă, puteți arăta angajatorilor că știți cum să utilizați logica pentru a beneficia de organizație.

Ce este rațiunea deductivă?

Argumentarea deductivă se bazează pe o declarație generală sau o ipoteză (uneori numită o premisă sau un standard) considerată a fi adevărată pentru a ajunge la o concluzie logică specifică. Acest tip de raționament uneori se referă la gândirea de sus în jos sau la trecerea de la general la cel specific. Un exemplu comun este acesta: Dacă A = B și B = C, atunci raționamentul deductiv ne spune că A = C. Acesta este diferit de raționamentul inductiv, uneori cunoscut ca gândire de jos în sus, ceea ce presupune generalizarea generalizărilor bazate pe observații specifice.

Aplicații la locul de muncă

Angajații care acceptă premise stabilite și formulează abordări ale muncii lor bazate pe acele premise folosesc abilitățile lor de gândire deductivă. În ansamblu, ele sunt ghidate de filozofia, politicile și procedurile îmbrățișate de angajatorii lor. Ei au toate standardele departamentului sau ale organizației ca fiind adevărate.

În activitatea lor de zi cu zi, ei sunt ghidați de cunoștințele lor despre locul de muncă, companie, industrie și tendințe relevante, pe măsură ce iau decizii și rezolvă probleme.

Exemple

Există mai multe moduri de gândire deductivă care pot fi aplicate, dar acestea sunt câteva exemple:

1. O companie de produse de consum acceptă premisa potrivit căreia femeile profesionale sunt supraîncărcate cu responsabilități de familie și de muncă și legate de timp. Din acest motiv, ele deduce că pot fi produse de colorat pentru părul de marketing de succes pot fi aplicate în mai puțin timp decât produsul de colorare a părului concurenței.
2. Directorii de dezvoltare din cadrul unui colegiu consideră că profesioniștii din sectorul financiar fac cei mai buni donatori. Deci, ei deduce că ar trebui să vizeze absolvenții care lucrează în finanțe atunci când vine timpul să-și planifice următoarea strategie de strangere de fonduri.

1. Un manager de supermarket crede că produsele bomboane sunt o achiziție impuls. Ea deduce că poate vinde mai mult prin plasarea afișelor de bomboane aproape de magazinele de intrare.
2. O companie de produse alimentare identifică o tendință care arată consumatorilor să favorizeze produsele ecologice. Departamentul său de marketing deduce că poate stimula vânzările prin mărirea dimensiunilor literelor pentru cuvântul "organic" atunci când redesignează ambalajul.

Cum să evidențieze rațiunea dvs. deductivă

Atunci când aplicați pentru locuri de muncă, este o idee bună să evidențiați abilitățile de gândire deductivă. Acest lucru este important în special dacă solicitați o poziție managerială în care va trebui să luați decizii importante care vor afecta compania.

Deși nu este nevoie să includeți fraza-cheie "raționament deductiv" la materialele de lucru, cu excepția cazului în care aceasta este o cerință specifică a locului de muncă, puteți menționa în scrisoarea de intenție sau reluați un anumit moment în care ați folosit raționamentul deductiv la locul de muncă pentru a beneficia compania. Exemple specifice vă vor arăta în mod clar angajatorii modul în care utilizați logica dvs. pentru a aduce valoare companiei în care lucrați.

Dacă vi se pun întrebări despre logica sau raționamentul deductiv în interviul dvs., puteți utiliza tehnica răspunsului STAR interviu. STAR înseamnă:

• SITUAȚIA
• Tcere
• ACȚIUNEA
• Result

Când răspundeți la o întrebare cu această tehnică, începeți să explicați situația: Unde ați lucrat? La ce proiect lucrați? Apoi, sarcina: Care a fost problema pe care a trebuit să o rezolviți? Ce standard sau premisă ați afirmat pentru a fi adevărat? Apoi, acțiunea pe care ați luat-o: la ce concluzie ați ajuns în baza standardului? Ce decizie ați luat? În cele din urmă, rezultatul: Cum a dus acțiunea dvs. la o îmbunătățire la companie?