Definirea și exemplele de motivare inductivă

Ce este raționamentul inductiv și de ce este important la locul de muncă? Răspunderea inductivă este un tip de gândire logică care implică formarea generalizărilor bazate pe incidentele specifice pe care le-ați experimentat, pe observațiile pe care le-ați făcut sau pe faptele despre care știți că sunt adevărate sau false.

Motivul inductiv vs. deductiv

Rațiunea inductivă este diferită de raționamentul deductiv, în care începeți cu o generalizare sau o teorie și apoi testați-o aplicând-o la anumite incidente. Răbdarea inductivă este o abilitate importantă de gândire critică pe care mulți angajatori o caută în rândul angajaților săi. Aceasta este o abilitate utilă pentru a evidenția cererile dumneavoastră de locuri de muncă și interviurile dumneavoastră de angajare.

Rădăcini inductive la locul de muncă

Răbdarea inductivă este un exemplu de abilitate soft. Spre deosebire de abilitățile tari, care sunt specifice muncii dvs. și care implică, în general, cunoștințe dobândite, abilitățile soft se referă la modul în care interacționați cu oamenii, situațiile sociale și ideile.

Ambele tipuri sunt esențiale pentru succesul la locul de muncă, dar abilitățile moi sunt, probabil, mai greu de învățat și de învățat. Din acest motiv, mulți angajatori pun o primă pe angajarea candidaților care posedă abilități moi și le pot demonstra în timpul procesului de interviu.

Angajatorii apreciază lucrătorii care pot gândi logic deoarece rezolvă probleme și îndeplinesc sarcini și care pot să identifice modelele și să elaboreze strategii, politici sau propuneri bazate pe aceste tendințe. Acești angajați practică raționamentul inductiv.

Exemple de raționament inductiv

În practică, raționamentul inductiv apare adesea invizibil. S-ar putea să nu fiți conștienți că luați informații, recunoașteți un model potențial și apoi acționați pe ipoteza dumneavoastră. Dar, dacă sunteți un bun rezolvator de probleme, este posibil ca aceste exemple să se simtă familiarizate:

1. Un profesor observă că elevii săi au învățat mai mult când au fost încorporați activitățile în lecții și apoi decide să includă în mod regulat o componentă hands-on în lecțiile sale viitoare.

2. Un arhitect discernă un model de costuri suplimentare pentru materialele sanitare în locuri de muncă și optează să mărească estimarea pentru costurile sanitare în propunerile ulterioare.

3. Un broker informează că stocul de acțiuni Intuit a crescut în valoare de patru ani consecutiv în timpul sezonului fiscal și recomandă clienților să-l cumpere în martie.

4. Un recrutor efectuează un studiu al angajaților recenți care au obținut succes și au rămas cu organizația. Ea constată că a absolvit trei colegii locale, deci decide să-și concentreze eforturile de recrutare asupra acelor școli.

5. Un agent de vânzări prezintă mărturii ale clienților curenți pentru a sugera clienților potențiali că produsele lor sunt de înaltă calitate și merită achiziția.

6. Un avocat al apărării revizuiește strategia utilizată de avocați în cazuri similare și găsește o abordare care a condus în mod constant la achitări. Apoi aplică această abordare în cazul ei.

7. Un manager de producție examinează cazurile de răniri pe linie și distinge că au avut loc multe răniri spre sfârșitul schimburilor lungi. Managerul propune trecerea de la schimbări de 10 ore la 8 ore pe baza acestei observații.

8. Un barman ia cunoștință de faptul că clienții îi oferă sfaturi mai mari atunci când împărtășește informații personale, astfel încât intenționează să divulge în mod intenționat informațiile personale atunci când consideră că este necesar să facă acest lucru.

9. Un lider de activități la o unitate de viață asistată observă că locuitorii luminează când tinerii vizitează. Ea decide să dezvolte o inițiativă de voluntariat cu un liceu local, conectând studenții cu rezidenții care au nevoie de aplauze.

10. Un cercetător de piață proiectează un grup de discuții pentru a evalua răspunsurile consumatorilor la noile ambalaje pentru un produs de gustare. Descoperă că participanții gravitează în mod repetat spre o etichetă care precizează "15 grame de proteine". Cercetătorul recomandă mărirea dimensiunii și diferențierea culorii acestei formulare.

Evidențiați abilitățile inductive de raționament în căutarea de locuri de muncă

Dacă angajatorul menționează în mod explicit raționamentul inductiv în listele de locuri de muncă sau dacă știți că este esențial pentru loc de muncă, puteți menționa acest lucru în materialele pentru aplicații. De exemplu, puteți să oferiți un exemplu de folosire cu succes a raționamentului inductiv în scrisoarea dvs. de intenție sau puteți include raționamentul inductiv în rezumatul rezumatului sau lista de competențe.

O întrebare despre abilitățile dvs. de gândire inductivă ar putea apărea într-un prim sau al doilea interviu. Ca candidat la post, trebuie să vă revizuiți rolurile anterioare și să identificați situațiile în care ați aplicat raționamentul inductiv. Gândiți-vă la momentele în care raționamentul inductiv a dus la rezultate pozitive, deoarece aceste informații pot ajuta angajatorii să convingă că puteți aplica în mod independent cunoștințele dobândite la locul de muncă și puteți prelua rapid acest rol.

Atunci când evidențiați raționamentul inductiv în timpul unui interviu, utilizați tehnica răspunsului STAR interviu. Acesta este un acronim care reprezintă:

• SITUAȚIA
• Tcere
• ACȚIUNEA
• Result

În primul rând, descrieți situația (unde lucrați la ce proiect lucrați?). Apoi, descrieți sarcina (Care a fost responsabilitatea dvs. Ce problemă ați rezolvat? Ce observații ați făcut?). Apoi, explicați acțiunea pe care ați luat-o (ce soluție ați implementat? Cum ați trasat observațiile dvs. într-o soluție sau o acțiune?).

În cele din urmă, explicați rezultatul (Cum a contribuit acțiunea dvs. la problemă sau a ajuta compania în general?). Această tehnică va arăta în mod clar intervievatorului că aveți abilități inductive de raționament care pot adăuga valoare unei companii.