• 2024-06-30

Cum se decide un angajator cine să angajeze?

ANGAJATORUL | SAT vs. ORAȘ

ANGAJATORUL | SAT vs. ORAȘ

Cuprins:

Anonim

Ca candidat la un loc de muncă, poate fi foarte util să vă gândiți la modul în care angajatorii iau decizii de angajare pe măsură ce vă planificați strategia. Angajatorii vor elabora o descriere a postului la începutul procesului, care va include calificările necesare și preferate pe care le caută.

Cum angajează un angajator care solicită să angajeze?

Cum poate angajatorul să decidă cine să angajeze? Începe cu determinarea care ar fi un bun candidat pentru această slujbă. În mod obișnuit, un supervizor potențial va colabora cu un profesionist în domeniul resurselor umane pentru a se asigura că în acest document sunt reprezentate atât perspectivele, cât și cerințele organizaționale și organizaționale.

Solicitant de screening: În unele cazuri, managerul de angajare va organiza un comitet de screening pentru a examina cererile și pentru a intervieva și evalua candidații. Managerul de angajare va organiza, de obicei, o întâlnire pentru a revizui profilul ideal al candidatului și pentru a percepe comisia.

Fiecare membru al comitetului de selecție va avea preferințele pentru calificările și calitățile candidatului, având în vedere modul în care acestea se intersectează cu poziția. Ar trebui să aflați compoziția comitetului, dacă este posibil, înainte de interviul dvs. și să încercați să anticipați interesul lor în acest loc de muncă.

Evaluarea candidaților: După încheierea interviurilor, majoritatea angajatorilor vor căuta contribuții din partea tuturor părților care s-au întâlnit cu candidații în timpul procesului de interviu.

Rețineți că, chiar și angajații de nivel inferior, cum ar fi asistenții administrativi care v-au salutat și au stabilit ziua de interviu, li se poate solicita impresiile. Bucurați-vă pe toți cu respect și pentru a vă fi cel mai bun sine profesionist în orice moment, inclusiv prânzuri informale sau mese festive cu colegii potențiali.

Este greu de anticipat ceea ce fiecare angajator va căuta în luarea deciziilor finale cu privire la candidați, dar este util să luăm în considerare anumiți factori comuni.

Criterii de selecție utilizate de angajatori

Iată câteva criterii pe care angajatorii le folosesc frecvent atunci când decid care dintre candidații să angajeze:

  • Ar fi individul să se potrivească cu colegii din departamentul lor?
  • Finalistul are o personalitate atrăgătoare? Ne-ar plăcea să lucrăm cu ea?
  • Are candidatul abilitățile necesare pentru a excela la locul de muncă?
  • Are individul adâncimea și tipul de experiență anterioară?
  • Are candidatul competența tehnică pentru a-și face treaba?
  • Solicitantul deține licențele și / sau certificatele necesare pentru acest post?
  • Are individul cunoștințele, expertiza și baza de informații pentru a-și îndeplini eficient slujba?
  • Are finalistul mediul academic necesar?
  • Are candidatul o atitudine pozitivă, "poate face"?
  • Are reclamantul o etică profesională puternică și un nivel ridicat de energie?
  • Are candidatul încrederea și experiența de a fi lider?
  • Solicitantul a dovedit că are o valoare adăugată, a făcut îmbunătățiri și a afectat pozitiv linia de jos?
  • Ar fi individul să fie un bun jucător de echipă?
  • Poate finalistul să comunice clar și eficient?
  • Este candidatul o perspectivă bună pe termen lung pentru a ocupa locuri de muncă de nivel superior?
  • Este probabil ca solicitantul să rămână în poziție pentru o perioadă suficient de lungă? Va fi fericită în rol? Este supracalificată?
  • Se potrivește individul cu cultura corporativă?
  • Poate candidatul să facă față presiunilor și stresului locului de muncă?
  • Cât de entuziast este reclamantul cu privire la locul de muncă?
  • Poate finalistul să inoveze, să gândească în afara casetei și să întâlnească creativ provocările?
  • Este individul conștient de slăbiciunile lor, confortabil cu critici constructive și motivat să se perfecționeze?

Cum să vă îmbunătățiți șansele de a fi selectați

Chiar dacă unele dintre procesele de selecție sunt în afara controlului dvs., alte părți nu sunt. Puteți utiliza CV-urile, scrisorile de intenție și interviurile pentru a face cazul în care sunteți cel mai bun candidat pentru această slujbă:

  • Luați timp pentru a vă potrivi calificările cu descrierea postului: Veți putea să arătați de ce sunteți un candidat puternic și să faceți mai ușor pentru cei care vă revizuiesc materialele de candidatură și care se întâlnesc cu dvs. pentru a ajunge la o decizie pozitivă cu privire la cererea dumneavoastră. Va crește șansele de succes.
  • Păstrați-l pozitiv și promovați-vă: Angajatorii iubesc candidații pozitivi și pozitivi, deoarece aceștia vor aduce acel mentalitate la locul de muncă împreună cu ei. Chiar dacă gândiți gânduri negative despre angajatorii din trecut, păstrați-i pentru voi. Nimeni nu vrea să le audă. Nu doriți să vă întâlniți ca fiind aroganți sau prea aroganți, dar vă promovați calificările pentru slujbă. Distribuiți exemple despre modul în care ați reușit să obțineți poziții anterioare pentru a vă ajuta să aflați de ce sunteți cel mai bun solicitant.
  • Scrie o notă de mulțumire după interviu: reiterând calificările dvs. pentru poziția și adăugând tot ce v-ați dorit să fi adus în timpul interviului. Este încă o cale de a-ți pune candidatura la slujbă.

Articole interesante

A treia persoană: Omniscient sau Limited

A treia persoană: Omniscient sau Limited

Aflați de ce atât de multe romane utilizează punctul de vedere spus din perspectiva "a spus" sau "a spus", cunoscută sub numele de perspectivă a treia persoană.

Team Building Discuții

Team Building Discuții

Aducerea echipei tale este importantă în afaceri. Una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta o listă de subiecte de discuții pentru construirea de echipe.

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Domeniul de aplicare, riscul și asumarea în managementul de proiect

Obțineți o prezentare generală și exemple de trei termeni critici în managementul de proiect, domeniul de aplicare, riscul și ipotezele.

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Un Icebreaker de team building: 3 momente strălucitoare de lucru

Dacă aveți nevoie de un spărgător de gheață pentru sesiunile dvs. de construire a echipei, cele trei momente strălucitoare ale gheții promovează coerența și cooperarea în grup.

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Formarea militară - MOS 11C, infanterian indirect de incendiu

Informații de instruire pentru Armata S.U.A. Entitate MOS (Specialitatea Ocupația Militară) 11C, Infantryman Indirect Fire.

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Programul de pensionare militară - Planul de economisire a datoriilor

Planul de economisire a creanțelor este un program de economii pentru pensionari pentru membrii militari și angajații federali civili. TSP este un fond cu amânare de impozit, ceea ce înseamnă că banii contribuiți la cont sunt dedus imediat din venitul impozabil al persoanei și că banii din fond nu sunt impozitați până când nu sunt retrași la pensionare, de obicei după vârsta de 59 1/2 , ceea ce reprezintă o reducere semnificativă a impozitelor.