• 2024-11-21

Cum să găzduiți angajați cu dizabilități

Cum sa faci lumanari aromatice DIY

Cum sa faci lumanari aromatice DIY

Cuprins:

Anonim

Octombrie este Luna Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă cu Dizabilități, creată pentru a recunoaște contribuțiile și abilitățile angajaților americani cu dizabilități. Pentru multe întreprinderi mici și mijlocii, angajarea brusc a unui angajat (din cauza unui accident sau a unei boli) poate fi oarecum descurajantă dacă este o experiență nouă pentru angajator.

De fapt, unii angajatori ar putea să nu știe cum să găzduiască în mod corespunzător un angajat cu dizabilități; acest lucru poate fi în detrimentul tuturor părților implicate. Doar zece la sută dintre angajatorii mici știu că există o probabilitate de unu la trei dintre lucrătorii cu vârsta cuprinsă între 35 și 65 de ani care suferă de un handicap grav, potrivit unui studiu realizat în 2002 de către Consiliul American al Asigurătorilor de Viață. Dacă angajatorul nu este pregătit să găzduiască un angajat cu handicap în afacerea lor, este posibil ca aceștia să nu dispună de instrumentele necesare pentru a primi și îngriji angajații cu dizabilități atunci când apare o astfel de boală.

Ca specialist de cazare la Assurant Employee Benefits, un expert mic de afaceri mijlociu pentru afaceri, am creat câteva sfaturi pentru a lucra cu angajații care au boli sau leziuni invalidante. Aceste sfaturi se concentrează asupra modului de lucru cu o persoană care dorește să se întoarcă la serviciu. Aceste sfaturi vă vor ajuta să găzduiți angajații cu dizabilități și să îi întâmpinați înapoi la lucru.

Pași specifici pentru lucrul cu angajații cu dizabilități

  • Afișați suportul. Demonstrați sprijinul emoțional și social prin crearea unui mediu care să fie grijuliu și susținător. Colaboratorii pot oferi asistență în ceea ce privește îngrijirea copiilor, mese, plimbări la întâlniri medicale și strângere de fonduri.
  • Mențineți contactul. Păstrați legătura cu apelurile telefonice și cărțile. Acest lucru este deosebit de important pentru supraveghetorii direcți, însă pot face și colaboratori.
  • Ajutați-i pe angajații cu handicap să își păstreze beneficiile. Căutați modalități prin care să permită angajaților cu dizabilități să își păstreze beneficiile cât mai mult timp posibil, în special asigurarea de sănătate și de invaliditate. Menținerea beneficiilor poate fi critică pentru redresarea lor și, în cazul acoperirii de sănătate a familiei, poate afecta bunăstarea întregii familii.
  • Oferiți cazare. Programele flexibile, munca cu jumătate de normă, călătoriile scăzute, munca de la domiciliu, reducerea temporară a responsabilităților și asigurarea unei zone private de odihnă la locul de muncă pot ajuta pe toți angajații bolnavi. Dacă un angajat este diagnosticat cu cancer, slăbiciunea și oboseala pot fi proeminente atunci când angajații primesc chimioterapie sau radiații. Angajatul cu dizabilități poate beneficia, de asemenea, de stațiile de lucru sau de locurile de muncă la locul de muncă, cum ar fi echipamentele de birou adaptabile și mobilierul. Parcarea aproape de clădire și având scaun cu rotile sau scutere cu motor disponibil la locul de muncă pot fi, de asemenea, benefice.
  • Bine ați venit angajatul înapoi. Faceți un efort de a le primi înapoi într-un mod care este semnificativ pentru ei ori de câte ori este posibil. De exemplu, unii colegi s-au ras cu capul pentru a beneficia de "Lacate de dragoste" sau de pălării uzate pentru a-și arăta sprijinul față de angajații bolnavi care și-au pierdut părul ca urmare a tratamentelor împotriva cancerului.

Modalități suplimentare de a saluta angajatul cu dizabilități înapoi la serviciu

Idei suplimentare pentru primirea unui angajat care se întoarce la serviciu ca urmare a unei boli cu dizabilități includ:

  • Oferiți baloane, flori, cărți și / sau un banner înapoi în spațiul de lucru al unui angajat pentru a arăta că individul a fost ratat. Un grup de angajați a decorat întregul cabinet al angajatului cu plante și imagini motivaționale.
  • Eliminați-vă cum este necesar pentru a permite unui angajat să se întoarcă la un birou curat sau la o zonă de lucru, astfel încât el sau ea nu se simte ca și cum ar fi permis să se îngrămădească munca în timp ce ei au plecat. Asigurarea că responsabilitățile angajaților sunt bine acoperite pe întreaga durată a bolii lor este pozitivă pentru clienții dvs. și ameliorează preocupările angajatului bolnav cu privire la locul de muncă care le este îngrijit în absența lor.
  • Oferiți o scurtă informare cu privire la schimbările care au avut loc în timp ce angajatul a ieșit, astfel încât acesta să se poată ridica rapid la viteză. Acestea pot include modificări procesuale și procedurale, schimbări de personal și modificări ale beneficiilor.
  • Programarea timpului cu personalul resurselor umane la scurt timp după ce angajatul revine la locul de muncă, astfel încât să se asigure nevoile de cazare și nevoile de întâmpinare a muncitorilor. Angajații vor dori, de asemenea, să revizuiască statutul beneficiilor individuale, timpul bolnav sau PTO și statutul de angajare.
  • Verificați angajatul returnat pe parcursul zilei pentru a vă asigura că totul se desfășoară fără probleme. Acest lucru este valabil atât pentru prietenii de la locul de muncă, cât și pentru supraveghetori, care pot oferi siguranța că sunt bucuroși să-l recupereze pe angajat.
  • Furnizați o gustare sănătoasă, de prânz la jumătatea zilei. Acest lucru poate fi util, deoarece energia unui angajat poate fi scăzută în primele zile înapoi la locul de muncă. Asigurați-vă că verificați restricțiile pe care angajatul le poate avea mai întâi.
  • Facilitarea revenirii salariaților pe o bază part-time, crescând treptat orele de lucru, poate fi utilă pentru reîntoarcerea angajatului cu dizabilități.
  • Furnizați angajaților care se întorc cu mese simple, preparate, fie înghețate sau ușor de transportat, pe care le poate lua acasă, astfel încât să nu fie nevoiți să vă faceți griji în legătură cu pregătirea cina după primele lor zile înapoi la locul de muncă.

Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.