6 Antreprenorii Femeilor Își împărtășesc cel mai bun sfat

"Cere. Asculta. Cere mai mult. Și când credeți că nu mai aveți întrebări, continuați să întrebați și să continuați să ascultați."

Cineva mi-a dat sfatul ăsta acum 11 ani când am început compania mea, Goodshop. Ideea lui a fost: Cu atât de mulți oameni înaintea mea, care au călătorit singuri pe drumul antreprenorial, nu a trebuit să reinventez roata. Prin simpla întrebare, cu o minte deschisă și cu un ascultător angajat, aș putea să-mi reduc procesul de învățare cu cel puțin jumătate.

Eu încă învăț 11 ani mai târziu și continuă să primesc sfaturi de la alți antreprenori - nu numai de la acei mult mai departe de mine decât de la mine, ci și de la antreprenori care se angajează doar la călătoria lor de afaceri mici. Am cerut șapte femei antreprenoriale, pe care le admir foarte mult, să împărtășesc perspective din setul de instrumente de înțelepciune de pornire. Iată ce au avut de spus.

Sheila Lirio Marcelo, fondatoare, președinte și CEO al Care.com

Fii intens cu rezultate, dar frig cu oameni. Când începeți o afacere pe care o depuneți pentru excelență, dar dacă nu puteți deprograma așteptarea perfecțiunii pentru dvs. și pentru ceilalți, riscați să vă ardeți și să îndepărtați pe toți ceilalți.

Venind din lumea consultanței, unde am fost plătit pentru ideile mele, am văzut lucrurile în alb și negru. Am crezut că există o cale de a face lucruri - felul meu. Acest lucru ma făcut un manager teribil. Sunt recunoscator pentru mentorii la prima pornire care mi-a dat un feedback greu: "chill out". Nu a fost usor sa aud asta la acea data, dar ma ajutat sa apreciez ca oamenii lucreaza si rezolvarea problemelor altfel. De-a lungul anilor, am învățat să-mi țin echipa răspunzătoare în privința rezultatelor fără micromanizarea modului în care au ajuns la rezultat.

Acest lucru mi-a permis să fiu mai uman ca manager și lider, pentru că demonstrarea acestei încrederi în echipa mea este esențială pentru a-mi construi încrederea în mine.

Sheila Lirio Marcelo este fondatorul Care.com, cea mai mare destinație online din lume pentru găsirea și gestionarea îngrijirii familiei. În 2014, ea a fost numită una dintre "Top 10 femeie antreprenori" în revista Fortune.

Alexa von Tobel, CEO și fondator al LearnVest.com

Odată ce ți-ai găsit focalizarea, fă-ți temele. Pentru mine, asta însemna scrierea unui plan de afaceri de 75 de pagini înainte de a începe chiar LearningVest. Puțini oameni au citit-o, dar a fost un exercițiu neprețuit pentru mine. Având să-mi articulați strategia față de alte persoane ale căror opinii le-am respectat, m-au forțat să fiu exhaustivă în cercetarea mea și m-au ajutat să mă pregătesc pentru a trece într-o poziție de conducere, unde trebuia să fiu cel care chema fotografii și răspundea la întrebări. Când este vorba despre un plan de afaceri bun, este ca orice alt plan eficient: trebuie să îți creezi niște obiective concrete pentru a-ți putea urmări progresul și reevalua pe parcurs.

Odată ce vă aduceți afacerea în funcțiune, vă simțiți ca părul dvs. este în foc! Îți dai foc la stânga și la dreapta și nu mai ai luxul de a te opri și de a spune: "Care-i strategia mea?" În acest moment, pur și simplu nu ai timp. Deci, este foarte important să aveți o strategie clară de criză înainte de a lua saltul. În acest fel, odată ce sunteți în afaceri, sunteți bine echipați pentru orice și pentru tot ceea ce vine.

Alexa von Tobel a lansat LearningVest în 2009. Ea este autorul celei mai bine vândute cărți New York Times Financially Fearless.

Linda Rottenberg, co-fondator și CEO al Endeavour Global

Sfatul meu cel mai bun pentru antreprenori este acela de a urmări oamenii. Când am înființat organizația mea cu un deceniu în urmă, am petrecut ceva timp încercând să asamblez un consiliu consultativ global global. Șase luni în Endeavour, am aflat că Peter Brooke, legendarul pionier al VC și al fondurilor de capital privat, vorbea la Harvard Business School, așa că l-am urmat - până la Cambridge, apoi la Sala de conferințe Aldrich, apoi la baia bărbaților - unde L-am cucerit cu succes în a deveni președinte. Acum spun că urmărirea este strategia cea mai subevaluată de pornire!

Linda Rottenberg a fondat-o pe Endeavour în 1997. Ea este autorul celei mai bine vândute cărți Crazy New York Times este un compliment.

Jennifer Manaavi, CEO și co-fondator al Physique 57

Nu lăsați frica să fie un factor în luarea deciziilor. Prea adesea văd că antreprenorii nu reușesc să lanseze din cauza fricii. "Dacă nu putem să o facem?" "Dacă ceva nu merge bine"? Înțeleg că trebuie să luăm în considerare avantajele și dezavantajele deciziilor noastre, dar trebuie să fim conștienți de sine - identificăm riscuri sau suntem doar fricoși? Dacă frică vă împiedică să vă luați afacerea la nivelul următor sau la următorul pas, atunci vă permiteți frica să atenueze potențialul companiei dvs.

Jennifer Maanavi a lansat Physique 57, o companie de fitness care promovează sănătatea fizică și împuternicirea personală, în 2006.

Courtney Nichols, co-fondator și co-CEO al Smarty Pants

Cunoaște-te pe tine însuți, și ști că orice ai face nu face știți despre voi, veți învăța modul greu. Începători, ca și copii, sunt oglinzi pentru toate defectele tale. Vor fi expuși, deci trebuie să aveți o perspectivă flexibilă. Trebuie să fii responsabil pentru eșecurile tale și neîncetat în a învăța cum să le abordezi, astfel încât să nu fie în calea succesului tău. Sunteți compania dvs. Dacă vă mințiți despre slăbiciunile dvs., vă veți ucide afacerea în acest proces.

Courtney Nichols a înființat SmartyPants, o companie de sănătate și wellness care produce vitamine gummin, în 2009.

Nicole Centeno, fondator și CEO al Splendid Spoon

Vezi eșecul ca un cadou. Când afacerea este în durere, vă va forța să vă supuneți, și dacă veți asculta, vă va da înapoi. În primii doi ani eram un fondator solo, iar afacerea mă rupe complet. Am avut doi copii sub vârsta de două ani, o căsătorie tensionată și am încercat să fac totul. Afacerea a decolat, dar apoi sa oprit.

Am pus un picior în fața celuilalt și m-am deschis la ideea de a invita un alt lider în domeniul meu. Sathish Naadimuthu, care este acum organizația noastră de organizare a pieței, sa alăturat în iulie 2015 și am muncit din greu pentru a realiza un pivot important care să treacă afacerea dintr-un model de comerț cu ridicata în primul rând către consumator. În termen de o lună de la relansarea site-ului, afacerea noastră a crescut de patru ori.

Nicole Centeno a fondat Splendid Spoon în 2013.