Cum să creați o cultură de lucru la locul de muncă

Problema Wellness: schimbarea culturii este soluția

Angajatorii sunt supuși unei presiuni intense pentru a reduce costurile și a spori profitabilitatea. Acest lucru este valabil în special atunci când vine vorba de dezvoltarea programelor de wellness sponsorizate de angajatori.

Ca urmare, angajatorii își concentrează timpul și banii asupra identificării și încercării de a remedia cauzele evidente ale slabei sănătăți a angajaților (fumatul, supraalimentarea, lipsa de exerciții fizice etc.) care determină creșterea costurilor.

Din păcate, în parte, acesta este un exemplu de lipsă a pădurii pentru copaci. Da: Aceste obiceiuri de viață nesănătoase trebuie abordate. Dar, cum, când, și de ce angajatorii le abordează care determină probabilitatea succesului.

Pentru a crea o forță de muncă sănătoasă, de înaltă performanță, angajatorii vor trebui să sapă mai adânc pentru a identifica și aborda factorii numeroși și variați care afectează angajații lor și influențează sănătatea și bunăstarea lor.

În cele din urmă, aceasta înseamnă că angajatorii vor trebui, de asemenea, să examineze rolul pe care cultura la locul de muncă îl joacă în bunăstarea generală a angajaților, deoarece sănătatea și bunăstarea nu se produc în vid. Știm că factorii sociali joacă un rol semnificativ în bunăstarea popoarelor.

Pentru majoritatea angajatorilor, crearea unei culturi a sănătății și a sănătății nu este doar o chestiune de alegere a programului de gimnastică corectă, de a introduce o provocare a echipei dinamite sau de a schimba meniul pentru cantină. Este o chestiune de a vă asigura că sănătatea și sănătatea sunt țesute în structura culturală a organizației.

Este vorba despre ceea ce face organizația și cine este organizația - ce înseamnă organizația, care este misiunea ei și modul în care este exprimată abordarea ei în ceea ce privește îngrijirea angajaților săi. Efectuarea unei schimbări a culturii la una care să susțină sănătatea și sănătatea este o schimbare semnificativă, dar poate aduce beneficii măsurabile rapid.

Cum să schimbați cultura wellness

Primul lucru pe care organizațiile îl pot face pentru a începe schimbarea culturii este să se asigure că sănătatea și sănătatea fac parte din valorile corporative și că aceste valori sunt clar definite și exprimate.

Aceasta include atât politici, cât și practici și este dezvăluită în tot ceea ce face organizația, de la mic la mare. Chiar și ceva atât de mic ca și cum ai avea felii de legume sau gogoși la următoarea întâlnire, stabilește tonul și comunică intenția ta.

Cel de-al doilea lucru este să recunoaștem că fiecare organizație este un ecosistem unic în care fiecare individ joacă un rol și exercită o influență, conștientă sau inconștientă, deschisă sau ascunsă. Prin urmare, valoarea îngrijirii despre indivizi este importantă.

Oamenii trebuie să știe că ei contează și că le pasă de ei ca indivizi, nu doar ca programatori, sudori, grefieri sau profesori.

Pentru a optimiza sănătatea și bunăstarea angajaților, luați în considerare următoarele trei priorități:

• Recunoașteți că sănătatea și starea de bine necesită efort atât de la nivel local, cât și de suita executivă.Sănătate și wellness prospere ca un sport de echipă, în care toată lumea de la fiecare nivel are un rol de jucat. Angajații vorbesc despre sănătate și wellness ca o critică personală și organizatorică imperativă într-o cultură de susținere a sănătății. Persoanele care se află în fruntea principală și se angajează să asigure sănătate și bunăstare, astfel încât activitățile de wellness să beneficieze de sprijin de la nivelurile superioare de conducere, care modelează și valorile.
• Creați condiții care să permită angajaților dvs. să strălucească.Angajatorii ar trebui să facă tot ce este necesar pentru a face ca mediul înconjurător să fie atractiv pentru wellness. Angajatorii trebuie să facă biroul un loc unde angajații doresc să lucreze pentru că se termină în fiecare zi cu un sentiment de împlinire, cu un sentiment că eforturile lor sunt numărate și că sunt evaluate.

  Aceasta înseamnă stimularea sentimentului de autonomie, de măiestrie, de control și de sens al angajaților. Realizând că angajații dvs. reprezintă cel mai important element al dvs. pot face diferența. Creați un mediu sănătos și echipa dvs. poate înflori.

• Ajungeți la oameni acolo unde sunt. Nu forțați-vă să furnizați soluții wellness pre-ambalate angajaților care vă interesează. Faceți cunoștință cu angajații dvs. în care vă aflați și demonstrați-vă că vă pasă, ajutându-i să ia măsuri pentru a atinge obiectivele importante pentru ei.

  Ajutând angajații să realizeze ceea ce este important pentru ei, îi ajuți să-i construiască competențe și să-i orienteze spre succes. Îi ajuți să-și dovedească faptul că este posibilă o schimbare pozitivă.

  Plătiți pentru o adunare în sala de gimnastică sau o bandă de fitness este minunată pentru persoanele care sunt deja angajate să lucreze, dar nu va ajunge niciodată la persoane care nu sunt angajate sau ușor motivați să-și exercite. Comportamentele nesănătoase pot să răspundă unor răspunsuri la probleme care nu sunt direct legate de ceea ce vedeți drept o problemă.

  Să promoveze cu succes sănătatea forței de muncă și să se bucure de beneficiile sale, să aibă grijă de angajați și să le sprijine și să-i ajute să realizeze ceea ce contează pentru ei. Apoi, veți avea o probabilitate mult mai mare de a le îmbarca la bord pentru alte schimbări care le pot ajuta și pe linia dvs. de jos.

Luarea în serios a schimbărilor culturale, transformând locul de muncă într-un mediu care sprijină inițiativa, creativitatea, responsabilitatea și semnificația oamenilor; și ajutarea angajaților să abordeze problemele cu care se luptă sunt adevăratele blocuri de construcție pentru a crea un loc de muncă care să reflecte o sănătate și o sănătate excelentă, de asemenea, auto-susținută.