• 2024-11-21

Chief Operating Officer Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Un fost Director Executiv de la ONU spune lucrurilor pe nume!

Un fost Director Executiv de la ONU spune lucrurilor pe nume!

Cuprins:

Anonim

Un Chief Operating Officer (COO) este membru al echipei executive a unei organizații. Ei se ocupă de administrarea zilnică și de funcționarea unei afaceri. Cu pregătirea, experiența și abilitățile adecvate, o persoană poate să-și îndeplinească acest rol într-o varietate de organizații, cum ar fi o afacere cu scop lucrativ, o organizație non-profit, o entitate guvernamentală sau o școală. Administratorul general are, în general, responsabilitatea globală de supraveghere pentru toate operațiunile entității.

Un COO poate fi numit alternativ vicepreședinte de operațiuni. Ca a doua comandă a CEO-ului, funcția de COO este însărcinată cu asigurarea leadershipului, managementului și viziunii pentru a se asigura că întreprinderea are oameni eficienți, controale operaționale și proceduri administrative și de raportare. COO trebuie să contribuie în mod eficient la creșterea companiei și la asigurarea puterii sale financiare și a eficienței operaționale.

Responsabilități și responsabilități

Rolul și responsabilitățile COO variază, în funcție de organizația pentru care lucrează, dar și de modul în care acea companie definește poziția.Nu există o listă convenită asupra a ceea ce presupune angajarea și rolul poate avea, de asemenea, titluri diferite în funcție de organizație.

Un COO poate fi angajat pentru a îndeplini unele sau toate din următoarele sarcini sau obiective:

  • Executați strategii dezvoltate de echipa de top management
  • Conduceți un imperativ strategic specific
  • Arătați cablurile unui CEO neexperimentat
  • Completați experiența sau stilul de conducere al CEO-ului
  • Furnizați un partener unui CEO care nu funcționează bine singur
  • Îmbrăcați următorul CEO al organizației sau testați persoana pentru a vă asigura că are dreptul să lucreze
  • Promovați pe cineva pe care nu doresc să-l piardă

Adesea, companiile își transferă responsabilitatea pentru toate domeniile de operațiuni de afaceri către COO, iar acesta include, în mod obișnuit, producția, marketingul și vânzările, precum și cercetarea și dezvoltarea. În unele firme, funcția de COO trebuie să fie concentrată pe plan intern, în timp ce directorul executiv este concentrat în exterior. În alte firme, misiunea COO se concentrează asupra unei nevoi specifice a afacerii.

Chief Operating Officer Salariu

Salariul directorului de operațiuni variază în funcție de domeniul de expertiză, nivelul de experiență, educația, certificările și alți factori.

  • Salariul mediu anual: 100.930 $ (48.52 $ / oră)
  • Salariu anual de peste 10%: Mai mult de 208.000 $ (100 $ / oră)
  • Salariul minim 10% pe an: Mai puțin de 68.360 $ (32.87 $ / oră)

În Statele Unite, aproximativ 309.000 de persoane lucrează ca directori executivi, inclusiv COOS, directorii executivi și directorii financiari. Ei câștigă un salariu mediu anual de 183.270 de dolari, raportează Biroul Statistic al Muncii, dar câștigurile individuale pot varia foarte mult în funcție de mărimea organizației și a industriei, precum și de responsabilitățile individului.

Educație, formare și certificare

Pentru a fi luată în considerare pentru o poziție de COO, este nevoie de o combinație de educație și experiență semnificativă.

  • Educaţie: Cerința minimă educațională este o diplomă de licență în afaceri sau un subiect conex, dar multe organizații preferă să angajeze pe cineva cu un MBA.
  • Experienţă: De obicei, un COO trebuie să aibă o experiență vastă în cadrul domeniului sau domeniului în care operează firma. Persoana fizică și-a redeschis adesea drumul prin rândurile companiei timp de cel puțin 15 ani, cu cel puțin cinci din acei ani petrecuți într-un rol de conducere.

Chief Operating Officer Competențe și competențe

În plus față de cerințele educaționale și de experiență, organizațiile caută candidați la COO care au, de asemenea, următoarele abilități soft:

  • Conducere: Un COO trebuie să aibă excelente abilități de conducere, o experiență de afaceri și o capacitate de a gestiona eficient, conduce și supraveghea o echipă multidisciplinară
  • Strategie: Ei trebuie să exceleze la gândirea strategică, să fie deschise unor noi perspective și modalități mai bune de a face lucrurile; și să fii creativ, un vizionar și să gestionezi bine inovația
  • -Finalizarea orientat: Un COO trebuie să fie orientat spre rezultate
  • Înțelege finanțarea: COO trebuie să aibă un istoric de gestiune financiară reușită
  • Competențe de luare a deciziilor: Un COO de succes trebuie să aibă abilități superioare de luare a deciziilor
  • Delegație: Trebuie să aibă capacitatea de a delega în mod eficient
  • Comunicare: COO trebuie să posede comunicare la nivel executiv și să influențeze abilitățile cu capacitatea de a rezolva problemele, de a construi un consens între grupurile de diverși actori interni / externi și de a avea competențe dovedite în negocierea și medierea conflictelor

Outlook de lucru

BLS prezice că va exista un declin de aproximativ 8% în ceea ce privește posturile executive între 2016 și 2026. Aceasta include pozițiile COO, CFO și CEO. Această perspectivă de locuri de muncă nedorită poate fi atribuită faptului că se așteaptă să se creeze mai puține firme noi în această perioadă, precum și o tehnologie îmbunătățită a birourilor care facilitează directorilor executivi să gestioneze operațiunile de afaceri fără a avea nevoie de cât mai multe funcții executive. Această rată de creștere este comparabilă cu creșterea estimată de 7% pentru toate ocupațiile.

Mediu de lucru

COO și alți directori executivi lucrează în orice tip de afacere, de la mic la mare, cu puțini angajați sau mii de angajați. Munca lor implică adesea un grad ridicat de stres, deoarece acestea poartă responsabilitatea de a face afaceri de succes.

Riscă să-și piardă locurile de muncă într-o organizație cu performanțe slabe. Directorii executivi adesea călătoresc la conferințe, întâlniri și diferite unități de afaceri ale companiei lor. Ei interacționează, de asemenea, deseori cu mulți alți directori de nivel înalt.

Program de lucru

Directorii executivi au nevoie adesea să lucreze multe ore, printre care se numără weekend-urile și săptămânile târzii. Potrivit BLS, în 2016 aproximativ jumătate din directorii executivi au petrecut mai mult de 40 de ore pe săptămână.

Cum să obțineți slujba

CASTIGA EXPERIENTA

Un post de șef operativ necesită mulți ani de experiență în diverse aspecte ale operațiunilor unei companii. Căutați locuri de muncă în companii care vă permit să vă deplasați și să câștigați experiență în diferite departamente sau companii care au o pistă de management-training care vă ajută să obțineți mai multă expunere la toate operațiunile companiei.

FOCUS REZUMATUL DVS.

Dacă credeți că aveți experiență de lucru și un mediu de învățământ pentru această poziție, citiți descrierile postului de la COO și evidențiați experiența de lucru relevantă care vă poate califica. De asemenea, prezentarea CV-ului dvs. poate să dezvăluie și alte domenii în care este posibil să aveți nevoie să vă lărgiți experiența înainte de a vă depune o cerere de locuri de muncă.

APLICA

Uită-te la resurse de căutare de locuri de muncă, cum ar fi Indeed.com, Monster.com, și Glassdoor.com pentru pozițiile disponibile. S-ar putea să aveți perspective mai bune câștigând experiență de COO la companii mai mici înainte de a vă aplica la organizații mai mari și mai stabile.

Compararea locurilor de muncă similare

Persoanele interesate de o funcție de director executiv consideră, de asemenea, următoarele căi de carieră, listate cu salariile medii anuale:

  • Managerii financiari: 127.990 USD
  • Managerii de vânzări: 124.220 $
  • Administratori de servicii administrative: $ 96,180

Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.