• 2024-11-21

Ați avut vreodată dificultăți de lucru cu un manager?

What makes a successful General Manager? | London Business School

What makes a successful General Manager? | London Business School

Cuprins:

Anonim

Intervievatorii cer candidatilor din posturile de lucru despre problemele cu manageri pentru a descoperi daca sunt jucatori de echipa care se vor putea bucura de sefii lor si de ceilalti la locul de munca. Fii atent cum răspunzi la această întrebare. Intervievații nu vă place să vă aude elaborați prea mult (sau deloc) despre șefii răi, deoarece ar putea fi cineva din compania lor despre care vorbiți despre data viitoare.

Cel mai bun răspuns este un răspuns optimist

Urmăriți ceea ce spuneți și fiți atenți atunci când răspundeți la întrebări despre managerii anteriori.

Nu doriți să vă întâlniți ca fiind un angajat dificil cu care să lucrați. Astfel, veți dori să aruncați orice experiență din trecut în cea mai pozitivă lumină posibilă.

Chiar dacă managerul tău era îngrozitor, nu trebuie să spui asta. Nu știi dacă poate intervievatorul tău știe fostul tău șef personal și nici tu nu știi când ar putea trece din nou căile tale. Este întotdeauna inteligent să fii cât mai sociabil posibil atunci când descrie relația ta cu un manager dificil. N-ai câștigat nimic prin a veni ca un amar.

Alegeți în schimb să fiți optimist. Dacă este posibil, încercați să discutați punctele forte pe care le aveau supervizorii dvs. din trecut și cum v-au ajutat să reușiți în pozițiile dvs. Este o idee bună, înainte de interviu, să vă gândiți la un exemplu specific sau la două dintre situațiile în care managerii anteriori au excelat, astfel încât să vă puteți concentra pe interacțiuni pozitive, mai degrabă decât negative.

Exemple de cele mai bune răspunsuri

Iată exemple de răspunsuri la întrebarea interviului: "Ați avut vreodată dificultăți în a lucra cu un manager?" Într-un interviu real, asigurați-vă că ați adaptat răspunsul dvs. pentru a se potrivi circumstanțelor dvs.

"Am fost foarte norocoasa ca am avut manageri minunati in timpul carierei mele pana acum. Am respectat fiecare dintre ei si m-am intalnit bine cu toti".
"Nu, sunt un muncitor greu și managerii mei par să aprecieze mereu slujba pe care o fac. M-am întâlnit bine cu fiecare manager pe care l-am avut".
"Am avut un start stancos cu un manager mai devreme in cariera mea pentru ca am avut asteptari diferite pentru fluxul zilei de lucru. Odata ce am vorbit despre asta, am realizat ca obiectivele noastre au fost foarte compatibile si am reusit sa lucram foarte bine impreuna pentru mai mulți ani."
"Am avut o dată un manager care a adus problemele ei să lucreze cu ea zilnic, ea trecuse într-o perioadă dificilă în viața ei personală, ceea ce a avut tendința de a afecta atmosfera din birou. Am fost în stare să simpatizez cu circumstanțele ei, dar situația era o provocare. "
"Am constatat că, dacă am timp să vorbesc cu managerul meu la începutul unui proiect, putem ajunge la un start bun pe aceeași pagină".
"Am avut o experienta in care am crezut ca noul meu supraveghetor a fost nemultumit de mine, asa ca am facut un punct sa ajung intr-o zi devreme pentru ca eu sa pot vorbi cu ea in privat si sa dovedit ca ea nu a fost nemultumita de mine deloc. ea și-a cerut scuze dacă a venit în acest fel.

Mai multe întrebări de interviu despre sefii

Poate fi dificil să negociezi conversații despre relațiile anterioare cu șefii sau supraveghetorii, mai ales dacă ai fost destul de nefericit să fii nevoit să lucrezi cu un individ dificil sau exigent. În timp ce vrei să fii cinstit în discutarea relațiilor de muncă din trecut, ar trebui să păstrezi părerile negative pentru tine. Intervievații nu sunt la fel de interesați de informațiile pe care le furnizați despre un fost șef, deoarece acestea sunt în tonul, atitudinea și pozitivitatea dvs. în încadrarea răspunsului dumneavoastră.

Precautia este ca o inarmare. Dacă luați timpul înainte de interviu pentru a examina mai multe întrebări despre interviu despre șefi, inclusiv întrebări frecvente despre lucrul cu supervizorul, șefii cei mai buni și cei mai răi și despre ce vă așteptați de la un manager, veți fi gata să răspundeți intervievatorului dvs. încredere și poezie.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.