Toți marii lideri știu cum să fie pozitivi
13 Magical Actions for Powerful Life
Cuprins:
- Aveți o viziune
- Împărtășește-ți viziunea
- Distribuiți entuziasmul
- Entuziasmul este un mare motivator
- Negativitatea scade entuziasmul
- Linia de fund
Liderii sunt pozitivi din necesitate. Acestea trebuie să fie pozitive dacă intenționează să-și inspire și să-și motiveze echipa în mod obiectiv. Dar liderii mari nu se nasc, sunt făcuți. Iată cum să vă transformați într-un adevărat lider.
Aveți o viziune
Un lucru care pune lideri în afară este că au o viziune clară asupra a ceea ce vor să obțină. Ei au un scop clar în minte și se angajează să ajungă acolo. Dacă toți ceilalți împărtășesc acea viziune sau nu, ei împing spre ea. De asemenea, ei nu lasă temerile sau îndoielile altora să împiedice atingerea scopului lor, pe care întotdeauna sunt încrezători în atingerea lor. Lumea de afaceri se concentrează pe echipe de persoane talentați, construite de manageri care se bazează pe membrii echipei pentru ai ajuta să își atingă scopul.
Liderii talentați găsesc modalități de a-și inspira și motiva membrii echipei, astfel încât totul se face pentru binele mai mare - succesul companiei.
Împărtășește-ți viziunea
Liderii într-un fel pot inspira și motivează echipele lor prin împărtășirea viziunii lor. Cineva care are un scop, nu doar o idee, și poate comunica acel obiectiv altora poate construi o echipă care să le obțină rezultatele de care au nevoie. În mare parte, prin împărtășirea viziunii lor, puteți demonstra echipei ce încearcă să realizeze (în sens larg) și de ce este important să ajungeți acolo. Liderii de succes sunt întotdeauna pozitivi că, dacă cei din jurul lor înțeleg viziunea lor, o vor sprijini și îi vor ajuta pe liderii lor să ajungă acolo.
Distribuiți entuziasmul
Atunci când liderii își împărtășesc viziunea cu echipa, ei împărtășesc, de asemenea, entuziasmul și entuziasmul lor, iar intensitatea în vocea lor îi spune celorlalți despre acest lucru. Dacă își prezintă viziunea înaintea unei mulțimi, ei se mișcă repede și gesticulează în general pentru a-și transmite entuziasmul, astfel încât cei care le ascultă își pot vedea emoția. În loc să-i spuneți echipei dvs. "Cred că este o idee grozavă și cred că vom putea ajunge acolo dacă vom lucra din greu la ea", încercați să spuneți ceva de genul "Acesta este un plan atât de mare.
Făcând aceste lucruri, vom revoluționa această industrie. Vom face ceva pe care oamenii îl vor prețui cu adevărat și nu pot aștepta să cumpere. Va fi nevoie de multă muncă, dar merită.
Entuziasmul este un mare motivator
Marii lideri ai lumii știu că entuziasmul este contagios. Pe măsură ce membrii echipei încep să vă împărtășească entuziasmul, ei încep să se gândească și la ceea ce pot face pentru a transforma viziunea într-o realitate. Din timp și din nou, vedem că ei inovează și că visează la noi modalități de a continua să se îndrepte spre noul lor scop. În cele din urmă, entuziasmul comun are ca rezultat faptul că toți cei implicați ating acest obiectiv.
Negativitatea scade entuziasmul
Dacă vă gândiți la ceea ce spuneți echipei dvs. (adică alegerea dvs. reală de cuvinte), puteți fi surprins. Încadrarea comunicării într-o lumină negativă nu numai că nu va motiva oamenii, ci și că le va demoraliza. Pare a fi bine să spuneți echipei dvs.: "Sunt foarte încântat de acest proces nou, dar nu avem destui fluxuri de numerar pentru al pune în aplicare." Cu toate acestea, puteți reduce negativitatea și continua să construiți entuziasmul echipei dacă spunem in schimb: "Sunt foarte incantat de acest nou proces, asa ca va trebui sa gasim o modalitate de a gasi fondurile disponibile".
Linia de fund
Liderii mari sunt mereu pozitivi, deoarece știu că îi ajută și pe echipele lor să fie mai productivi și să își atingă obiectivele. Managerii (la fiecare nivel) vor dori să exceleze și prin adoptarea unei atitudini pozitive.
Cum să organizați o întâlnire cu toți oamenii pentru angajați
Doriți să organizați o întâlnire cu toate mâinile pentru a partaja informații? Iată cum puteți să planificați, să implementați și să vă faceți o întâlnire cu toate mâinile potrivită pentru angajații dvs.
Cum știu dacă ideea mea romană este bună?
De unde știi dacă ideea ta este nouă demnă? Iată câteva întrebări care vă vor ajuta să vă dezvoltați ideile.
10 lucruri despre tine HR nu vreau să știu
Există subiecte pe care nu ar trebui să le discutați și informații pe care nu doriți să le împărtășiți personalului HR? Iată 10 subiecte pe care doriți să le evitați.