Sfaturi despre dezvoltarea alianțelor la locul de muncă

De ce lucrezi? Lucrezi pentru bani și beneficii, bineînțeles. Dar, odată ce faceți o viață adecvată și nevoile de bază sunt satisfăcute, majoritatea oamenilor lucrează și din alte motive.

Sondajele persoanelor angajate demonstrează că oamenii doresc o provocare în munca lor. Ei doresc apreciere de la oamenii pe care îi dețin în respect. Ei vor ca șeful să observe când vor face mai mult decât se așteaptă. Dar, mai ales, oamenii doresc să-și îndeplinească propria misiune personală.

Dacă misiunea dvs. este de a transforma abordarea organizației dvs. în calitate sau de a introduce un sistem de management al performanței care vă va ajuta să dezvoltați o forță de muncă superioară, aveți nevoie de aliați la locul de muncă. Indiferent cât de importantă, rezonabilă sau potențial utilă a misiunii dvs. este, este puțin probabil să o realizați fără ajutor. Și de aceea ai nevoie de alianțe la locul de muncă.

Un aliat este un asociat care oferă asistență și, deseori, prietenie. Aliații dvs. susțin probabil opiniile și cauzele dvs. Ele vă ajută să rezolvați problemele, să oferiți sfaturi, să acționați ca o placă de sunet atunci când aveți nevoie de o ureche de ascultare și să oferiți o perspectivă diferită, astfel încât să puteți vedea organizația mai larg.

Alianțele pot funcționa bine și pot fi efectuate și din motive mai puțin pozitive. În furnizarea acestor informații, fac presupunerea că aveți în centrul atenției interesele cele mai bune ale organizației și ale colegilor. Având în vedere acest lucru, iată câteva sfaturi care vă vor ajuta să dezvoltați alianțe de lucru care vă vor ajuta să vă îndepliniți misiunea de lucru.

• Comunicarea eficientă constituie baza unei alianțe de lucru pozitive. Trebuie să puteți să-i spuneți potențialului vostru aliat ce aveți nevoie și să ascultați profund ceea ce au nevoie. Linile deschise de comunicare păstrează informațiile, opiniile și sprijinul care curge. Puneți-vă în pantofii aliatului și respectați punctul lor de vedere care poate fi diferit de cel al dumneavoastră.
• Trateaza-ti aliatii ca egali. Indiferent de poziția lor în organizația dvs., toți oamenii sunt egali; au doar locuri de muncă diferite. Credeți asta. Acționați ca și cum ați crede acest lucru în fiecare zi. Veți atrage alianțe puternice și de succes.

• Expune profesionalism total. Nu participați niciodată la bârfe sau în discutarea afacerilor colegilor din spatele lor. Oamenii vor avea încredere în tine și vor ști că ceea ce vă spun este sigur în mâinile tale. Alianțele lucrează numai atunci când există încredere.
• Petreceți timp cu aliații voștri. Fiți la dispoziție pentru a asculta, a strategiza și pentru a mânca ocazional masa de prânz împreună. Asigurați-vă că nu formează un club exclusivist pe care restul organizației dvs. îl va teama și îl va supăra. Dar, trebuie să aveți timp pentru a dezvolta relații puternice cu aliații voștri.

• Când lucrați împreună la un proiect, întotdeauna vă depuneți cele mai bune eforturi. Fiți persoana care este dispusă să facă în plus pentru a consolida colaborarea și rezultatul sau produsul. Produce munca pe care aliații sunt mândri să o susțină.
• Alegeți bătăliile cu înțelepciune. Un coleg a dat un alt colaborator recent, printr-o decizie de personal. Când m-am întrebat de ce a lăsat să prevaleze opinia celeilalte persoane, el a răspuns că are nevoie de sprijinul colegului în probleme mult mai importante. Dați-vă deciziile mici sau deciziile care par a fi mult mai importante pentru colegiu. Veți câștiga mai ușor sprijin pentru deciziile care sunt importante pentru dvs.

• Ține-ți promisiunile. Dacă spui că vei face ceva, fă-o. Oamenii trebuie să depindă de tine și de termenele la care comiți. Din nou, este vorba de dezvoltarea încrederii.
• Rezolvați eventualele conflicte sau litigii cât mai curând posibil. Conflictele de conflict nerezolvate se află chiar sub suprafață în cadrul organizațiilor. Conflictul nerezolvat subminează construirea de alianțe și progrese reciproce, intenționate spre realizarea misiunilor personale și organizaționale.
• Fii aliat. Sprijiniți abilitatea colegului de a-și îndeplini misiunea. Acordați-i credit pentru idei și soluții. Spuneți public suportul pentru direcția dorită a aliatului. Presupunând că de fapt susțineți o idee (nu este permisă fabricarea), să fiți printre primii care susțin verbal ideea. Nu așteptați până când nu vedeți în ce direcție se îndreaptă restul grupului. Demonstrați curajul profesional și vorbiți mai devreme. Am avut ocazia să susțin recent deschiderea unei instalații într-un alt stat. Numerele au funcționat pentru avantajul companiei mele, iar colegul meu a apreciat sprijinul meu timpuriu și verbal.

• În cele din urmă, niciodată un aliat din spate sau oarbă. Dacă aveți o problemă cu acțiunile lor, discutați cu alianța directă. Nu vorbiți cu șeful lor sau cu șeful tău pentru că, dacă aceasta este prima persoană pe care alia o aude de la o problemă, ai suflat cea mai fundamentală înțelegere a unei alianțe. Dacă vă lăsați aliatul în jos, puteți petrece ani de redezvoltare a relației, dacă încrederea la nivelul anterior este din nou posibilă.

Construirea de alianțe este un proces delicat care se poate rătăci cu ușurință. Construirea de alianțe necesită timp, efort, angajament și uneori nu obțineți ceea ce doriți. Dar dacă vrei să-ți îndeplini misiunea personală, presupunând că misiunea ta este pozitivă și congruentă cu misiunea organizației tale, trebuie să ai aliați la locul de muncă.