Instruire puternică în management
Kaufland | O echipă bună este o echipă puternică
Cuprins:
Training-ul de management dezvoltă punctele forte ale angajaților și capacitatea acestora de a contribui în cadrul organizației dvs. O varietate de cursuri de management sunt disponibile organizațiilor - alegerile sunt nesfârșite.
Instruirea în domeniul managementului poate include și furnizarea internă, personalizată pentru compania dvs., sesiuni permanente de dezvoltare a managementului. Formarea în domeniul managementului poate cuprinde, de asemenea, seminarii, conferințe, sesiuni de formare și cursuri universitare și universitare.
Training-ul de management este asigurat, de asemenea, prin cluburi de carte la locul de muncă, provocări la locul de muncă și coaching de la șeful managerului. Multe opțiuni de formare în management sunt identificate prin procesul de planificare a dezvoltării performanței. Opțiunile includ clase, misiuni interne de lucru, excursii pe teren și auto-studiu. Abordare management training cu deschidere și o mentalitate creativă.
Puteți oferi formarea de management pe care o are organizația dvs. pentru a reuși cu oamenii. Indiferent de sistemul de livrare pe care îl alegeți pentru formare în management, acestea sunt subiectele pe care le veți lua în considerare.
Subiecte de instruire în management
Bugetare și planificare financiară
- Citirea și înțelegerea situațiilor financiare
- Citirea și înțelegerea documentelor de profit și pierdere
Planificarea carierei
- Începutul unei cariere
- Cariera professionala medie
- Trecerea
- Factori de succes în carieră
- Dezvoltarea și implementarea propriu-zise
Managementul schimbării
- Evaluarea și promovarea pregătirii pentru schimbare
- Confruntarea cu rezistenta la schimbare
- Leading Change
- Confruntarea cu reacția personală la schimbare
Cultura organizației
- Ce este cultura
- Înțelegerea culturii
- Schimbarea culturii
- Politici de birou
- valori
Comunicare
- Comunicare interpersonală eficientă
- Empatia și mediul - Inteligența emoțională
- Primirea și primirea feedback-ului
- Ținerea unor conversații dificile
- Ascultare activa
- Comunicare nonverbală
- prezentări
- Comunicare scrisă
Rezolvarea conflictului
- Rezolvarea conflictelor interpersonale
- Rezolvarea conflictelor organizaționale
- Mediere
Creativitate și inovare
- Gândire creativă
Serviciu clienți
Salariul angajaților
- Asistența angajaților
- Siguranță și ergonomie
- Managementul stresului
- Abuz de substante
- Detectarea și prevenirea violenței
- Echilibru între viața profesională
Etică
- Responsabilitate socială
Facilitarea
- Anchetă apreciativă
- Managementul întâlnirilor
Grupuri dinamice
- Rezolvarea problemelor de grup și luarea deciziilor
- Grupuri și întâlniri principale
- Grupuri online
- Tehnici de întrebare
Relațiile de muncă
- Legile generale privind ocuparea forței de muncă
- Implicarea angajaților reprezentați de Uniune
- Discriminare
administrare
- Coaching / mentoring
- Management de criza
- Confruntarea cu managerii ineficienți
- Luarea deciziilor
- Delegație
- Demonstrarea integrității, a curajului și a administrării organizaționale
- Menținerea angajaților
- Gestionarea absenteismului
- Gestionarea performanței angajaților de zi cu zi
- Gestionarea angajaților cu potențial ridicat
- Gestionarea în perioade dificile din punct de vedere economic
- Dezvoltare de management
- Leadership strategic și gândire
- Supraveghere
Motivație și implicare
- Motivația angajaților
- Recunoașterea angajaților
- Rolul managerului în motivație
- Mediul de lucru motivator
Negociere
Managementul performantei
- Feedback 360 de grade
- Consolidarea capacităților
- Acțiune disciplinară
- Stabilirea obiectivelor și feedback
- Dezvoltarea performanței
- Planificarea dezvoltării performanței
- Îmbunătățirea performanței
- Măsurarea performanțelor
Îmbunătățirea procesului
Management de proiect
Calitate
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Deming
- Plan-Do-Studiu-Act Ciclul de imbunatatire continua
- Rezolvarea problemelor
- Concepte lean
- Gândirea sistemelor
Recrutarea și angajarea
- Selecția angajaților
- Interviuri pentru slujba
- Planificarea succesiunii
- Planificarea forței de muncă
- Exit Interviuri
Salariu și beneficii
Succes
Team Building
- Angajarea și implicarea angajaților
- Echipe de lucru eficiente
- Activitățile de construcție a echipei
- Echipe auto-direcționate
- Gestionarea și măsurarea performanței echipei
Instruire
- Educația pentru adulți
- Cross Training
- Noua orientare a angajaților
- Evaluarea formării
- Evaluarea nevoilor de formare
- Instrumente de instruire și dispozitive de întrerupere a gheții
- Transfer de formare la locul de muncă
- Randamentul investițiilor
Obiceiuri legate de munca
- Organizare
- De gestionare a timpului
- Planificare
Lucrul cu oamenii
- Asertivitatea
- Construirea relațiilor interpersonale
- Clădind încrederea
- Confruntarea cu oameni dificili
- Demonstrează onestitatea și integritatea - Confidențialitate
- Demonstrează respectul
- Diverse oportunități și probleme ale forței de muncă
- Negativitatea angajaților
- Eticheta la locul de muncă
- Rețele și alianțe
- Rețele sociale online
Cele mai bune moduri în care puteți arăta o muncă etică puternică
O etică profesională puternică vine la unii angajați în mod natural. Alții, nu atât de mult. Aceasta este ceea ce arată o etică profesională puternică cu cinci moduri în care o puteți dezvolta.
Utilizați onestitatea pentru o tehnică de închidere puternică
În timp ce mulți profesioniști de vânzări mai puțin calificați se întreabă ce tehnică ar trebui să folosească la următorul lor apel, adevărații profesioniști se bazează pur și simplu pe onestitate.
Ce trebuie să fii instalator: îndatoriri, instruire, salariu
Obțineți toate informațiile despre a fi instalator.Aflați mai multe despre sarcinile de muncă, perspectivele angajării, formarea și câștigurile. Aflați despre ocupațiile conexe.