Cele mai bune moduri în care puteți arăta o muncă etică puternică

În timp ce unii oameni par să se nască cu o etică profesională puternică, majoritatea oamenilor trebuie să muncească pentru a obține acel focus. Unii oameni care sunt muncitori extrem de grei nu realizează o etică profesională pozitivă în mod natural. Îi este dificil să se concentreze și să lucreze, dar o fac oricum.

Ce înseamnă o etică a muncii puternice?

Etica muncii unui angajat este judecată pe baza rezultatelor sale. O persoană care afișează o etică profesională puternică ia următoarele măsuri:

• Afișează la timp, în fiecare zi. Acest lucru nu înseamnă neapărat că trebuie să lucrați la o slujbă de la 9:00 la 5:00. Dar când ar trebui să fii la serviciu, ești la locul de muncă.
• Ce trebuie făcut. O persoană cu o etică profesională puternică va aborda sarcinile mai puțin plăcute, precum și cele interesante. Este posibil să nu fie "meseria dvs.", dar dacă este nevoie să faceți acest lucru, vă veți asigura că se termină. Și nu plânge!
• Lucrează prin situații proaste. O persoană cu o etică profesională puternică nu se îmbolnăvește din cauza unei temperaturi ușoare sau reci. Cu toate acestea, dacă un angajat este într-adevăr bolnav sau există o viscolă albă, el nu ar trebui să împartă germenii lui la locul de muncă sau să conducă în condiții nesigure. Nu este corect cu colegii săi sau cu el însuși.

• Faceți treaba. O bună etică a muncii înseamnă că livrați produsul finit așteptat la sfârșit.

Ce văd managerul când un angajat are o etică puternică de lucru?

Majoritatea managerilor acordă angajaților o etică profesională puternică. Ele îi recompensează în mod corespunzător cu ridicări, laude și promoții. Ei dau angajaților care lucrează greu cele mai bune proiecte pentru că le-au câștigat.

Cu toate acestea, managerii răi văd uneori oameni cu o etică profesională bună ca resursă pe care o pot exploata. Dacă îi dai sarcina lui Heidi, ea va bea și va face o slujbă proastă, dar dacă dai aceeași sarcină Janei, va lucra ore suplimentare și o va scoate din parc.

Acest lucru poate duce la supraîncărcarea lui Jane și lăudarea lui Heidi pentru că îndeplinește cu succes o sarcină standard.

Managerii trebuie să-și gestioneze atenția cu atenție oamenii de etică, pentru a nu-i suprasolicita. În cele din urmă, fiecare angajat se arde, iar ultimul lucru pe care vrei să-l faci este ca cel mai bun muncitor să renunțe pentru că nu poate lua o pauză.

Managerii ar trebui să-și răsplătească pe muncitorii săi cu promoții, laude și ridicări - nu mai multă muncă pe care nimeni nu o dorește.

Managerii ar trebui să-și folosească muncitorii săi ca exemple pentru ceilalți angajați. Aceasta nu înseamnă o comparație constantă, deoarece aceasta va genera resentimente, ci ca un standard pentru ceea ce ar trebui să se aștepte de la ceilalți. Dacă Jane poate veni la lucru în fiecare zi, la timp, iar Heidi nu are circumstanțe atenuante care să facă imposibilă munca la timp, managerul trebuie să-l țină pe Heidi la acel standard.

Cum obții o muncă etică puternică dacă nu ți-a venit în mod natural?

Dacă cântecul de sirenă al iPhone-ului tău este prea mult pentru a te ocupa și te găsești că verifici mesaje mai degrabă decât să lucrezi, cred că ești un caz fără speranță, dar nu ești. Trebuie doar să planificați cum să realizați sarcini. Iată cinci sugestii:

• Opriți telefonul și păstrați-l în sertarul biroului.
• Faceți o listă de sarcini pe care trebuie să le faceți și să le respectați - nu faceți altceva decât după ce ați terminat lista. Așezați această listă în locul în care o veți vedea.
• Adresați-vă colegilor să spună ceva dacă nu sunteți în sarcină. Nu trebuie să îi rogi să spună ceva de genul "întoarce-te la muncă". Puteți folosi un cuvânt de cod simplu: "Task, Heidi."
• Când vă terminați sarcinile și nu știți ce să faceți în continuare, întrebați-vă șeful sau un coleg cum vă puteți ajuta.
• Instalați un dispozitiv de urmărire a timpului pe computerul dvs., care vă va închide din site-urile web care consumă timp după o perioadă pre-programată. De exemplu, dacă pierdeți timpul pe Facebook, puteți seta o limită de 20 de minute pentru ziua respectivă, iar atunci când timpul este ridicat, este în desfășurare.

Toate aceste acțiuni sunt ușoare de la sine, dar se pot simți dificil de făcut ca grup. Alegeți una și începeți cu ea, și când ați reușit, adăugați următoarea. Veți construi treptat o etică profesională puternică.