Îmbunătățirea satisfacției la locul de muncă pentru angajați

Înainte de a vă îmbunătăți satisfacția angajaților și implicarea angajaților, trebuie să știți ce să îmbunătățiți. Societatea Anuală pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) 2017 Analiza angajamentului și angajamentului angajaților identifică factorii care sunt importanți în satisfacția angajaților și angajamentul angajaților, percepute de angajați.

Scopul sondajului este de a ajuta angajatorii să dezvolte programele și practicile corecte atunci când încearcă să aibă un impact asupra acelor doi factori care sunt critici pentru moralul și motivarea angajaților. Înțelegerea preferințelor angajaților oferă îndrumări pentru alocarea cunoștințelor a resurselor.

În caz contrar, angajatorii pot cheltui mii de dolari pe programe și practici pe care angajații lor nu le doresc. Iată un secret pe care trebuie să îl cunoașteți în afara acestor rezultate oficiale, care oferă îndrumări.

Veți învăța cel mai mult despre ceea ce vă va angaja și satisface angajații, întrebându-i ce vor ei cel mai mult. Apoi, după cum puteți, acomodați în mod rezonabil și oferiți ceea ce caută. Locul de muncă va înflori atunci când angajații își vor satisface nevoile.

Ancheta privind satisfacția angajaților

Sondajul a explorat 44 de aspecte ale satisfacției profesionale a angajaților, împărțită în patru domenii tematice - dezvoltarea carierei, relațiile cu managementul, compensațiile și beneficiile, mediul de lucru, opiniile angajamentului, comportamentele de implicare și condițiile de angajare. Adăugat în 2011, implicarea angajaților.

Rezultatele sondajului de satisfacție

Conform acestui studiu,

• 89% dintre angajații din S.U.A. declară că sunt în general mulțumiți de locul de muncă actual. Acesta este cel mai înalt nivel de satisfacție raportat în ultimii 11 ani.
• Statele Unite au o problemă cu implicarea angajaților. Angajații din S.U.A. au raportat că au fost angajați moderat în medie cu 3,9 pe o scară de 5 puncte unde 5 sunt foarte angajați și 1 este neangajat.

În plus, concluziile organizației Gallup cu privire la angajații detașați au fost evidențiate în Wall Street Journal. Gallup a constatat că 19% din 1000 de persoane care au fost intervievate s-au simțit "dezactivate activ la locul de muncă".

Acești muncitori se plâng că nu dispun de instrumentele de care au nevoie pentru a-și face treaba. Ei nu știu ce se așteaptă de la ei. Șefii lor nu le ascultă.

Colaboratori de top pentru satisfacția angajaților

Angajații au identificat acești factori drept cei mai importanți 10 contribuabili la satisfacția lor în ceea ce privește locul de muncă.

• Tratamentul respectabil al angajaților sa clasat pe primul loc (65%) pe lista aspectelor de satisfacție profesională care contribuie la satisfacția generală a angajaților.
• Compensarea compensată, beneficiile și plata se situează pe locul al doilea (61%).
• Siguranța locului de muncă, care a avut loc pe primul loc în rândul angajaților în timpul anchetelor anterioare, a scăzut la a patra (58%), probabil datorită îmbunătățirii timpilor economici.
• Oportunități de a utiliza abilitățile și abilitățile în munca dvs. (56%).
• De asemenea, este importantă stabilitatea financiară a organizației, relația angajatului cu supraveghetorul său imediat, senzația de siguranță în mediul dvs. de lucru, manifestată prin simțul siguranței fizice, angajatorii luând măsuri pentru a preveni violența la locul de muncă și actele de terorism și respectul imediat al supervizorului pentru ideile tale.

Rezultatele generalizării

În timp ce Baby Boomers, Gen-X și Millennials au marcat în mod similar în multe domenii legate de angajament, au prezentat și unele diferențe. Conform raportului SHRM, (88%) au acordat o importanță mai mare oportunităților de dezvoltare a carierei decât cele de la Baby Boomers (76%) și membrii Generației X (89%) citează mai frecvent angajamentul organizației la dezvoltarea profesională ca un contribuitor la satisfacția locului de muncă în comparație cu Baby Boomers (79%)."

Lucrătorii din toate cele trei generații au acordat o mare valoare factorilor de compensare și beneficiilor. Millennialii au acordat o importanță mai mare educației specifice locurilor de muncă, oportunităților de dezvoltare a carierei și avansării în carieră, contribuind la satisfacerea lor în raport cu generațiile mai în vârstă.

Acest lucru nu este surprinzător având în vedere stadiul carierei lor, dar angajatorii trebuie să observe că există diferențe acum că Milenienii sunt majoritatea lucrătorilor.

Condiții de angajare a angajaților

Angajamentul angajaților, conform raportului SHRM, este mai probabil să apară atunci când există anumite condiții. Angajatorii pot maximiza angajamentul angajaților prin îmbunătățirea acestor factori.

Procentele indică satisfacția generală a angajaților cu condițiile de angajare enumerate. Elementele sunt enumerate în ordine din rezultatele sondajului angajaților: cei mai mulțumiți de cele mai puțin satisfăcute cu condiția din organizația lor.

• Oportunități de utilizare a abilităților și abilităților: 100%
• Relația cu supraveghetorul imediat: 96%
• Stabilitatea financiară a organizației: 87%
• Relațiile cu colegii: 87%
• Comunicarea dintre angajați și managementul superior: 85%
• Semnificația locului de muncă: 81%
• Recunoașterea de către conducere a performanței angajaților: 78%
• Cultura corporatistă totală: 77%
• Formarea profesională specifică: 75%
• Angajamentul organizației față de dezvoltarea profesională: 75%
• Contribuția muncii la obiectivele organizației: 73%
• Varietate de muncă: 71%
• Angajamentul organizației față de responsabilitatea socială corporativă: 69%

• Opțiuni de avansare în carieră: 69%
• Rețele: 65%

Cu procentele consemnate atât în ​​partea de satisfacție a rezultatelor sondajului, cât și în aspectele de implicare ale anchetei, angajatorii au de făcut unele eforturi pentru a satisface pe deplin și, mai ales, angajarea angajaților. Ești pregătit pentru provocare?