Programe flexibile de lucru

Planificările flexibile permit angajaților să își schimbe timpul de sosire și plecare de la locul de muncă sau să aleagă zilele în care lucrează. De exemplu, unui angajat i se poate permite să vină în orice moment între orele 9 și 11 dimineața și să plece oricând între orele 5 și 19. Sau li s-ar putea permite să decoleze vineri dacă sunt de acord să muncească duminică.

Alternativă la o săptămână tradițională de lucru

O alternativă la programul tradițional de lucru de la 9 am la 5 pm, 40 de ore tradiționale de lucru săptămânale, programe flexibile de lucru devin din ce în ce mai frecvente în rândul forței de muncă. Există multe opțiuni de locuri de muncă și de freelance care oferă programe flexibile.

Planurile flexibile sunt deosebit de populare la întreprinderile nou-înființate și la companiile mai mici, unde angajaților li se permite să aleagă datele și orele în care lucrează, atâta timp cât își fac toată munca.

Un sondaj de la YouGov.com arată că 69% dintre americani intervievați ar prefera un program de lucru anterior. Șaptesprezece la sută preferau un program de la 8 am la 4 pm, în timp ce 14% ar dori să lucreze de la 7am la 3pm. Aproape 20% ar prefera un program ulterior. Douăzeci la suta de milenii nu ar deranja să intre în slujbă după ora 9 și să lucreze seara. Un timp de pornire mai târziu este puțin mai popular printre Gen X (19%) și cei 55 și peste (17%).

Beneficii pentru angajați

Angajații consideră că programele flexibile reprezintă o modalitate de a echilibra responsabilitățile de muncă și cele care nu țin de locul de muncă. Programele flexibile sunt utile pentru lucrătorii care cresc familii, frecventează școala absolventă, călătoresc pe distanțe lungi, călătoresc sau echilibrează mai multe locuri de muncă.

Dezavantaje pentru angajați

Programele flexibile pot face uneori dificilă conectarea cu colegii - în special dacă acești colegi lucrează, de asemenea, ore non-tradiționale. Cu excepția cazului în care toată lumea din echipă se află pe aceeași pagină, acest lucru poate duce la o mai mică colaborare, mai mult timp în afara orelor de lucru și la un stres mai mare.

Beneficii pentru angajatori

Angajatorii apreciază programarea flexibilă ca metodă de recrutare și reținere a angajaților și pentru creșterea satisfacției și productivității muncii. Un program flexibil contribuie, de asemenea, la creșterea încrederii între angajați și managerii acestora, deoarece angajații se așteaptă de multe ori să-și gestioneze propriile programe (cu supravegherea angajatorului lor) și să-și asume responsabilitatea pentru a-și face treaba chiar și în timp ce se află într-un program neregulat.

Atunci când un angajator oferă opțiunea pentru un program flexibil, programul este aprobat de supraveghetorul angajatului în funcție de nevoile locului de muncă și de solicitarea de flexibilitate a angajatului.

Dezavantaje pentru Angajatori

Efectuarea programelor flexibile necesită planificare și organizare - și manageri care sunt instruiți să implementeze programe de lucru non-tradiționale. Cel puțin inițial, acest lucru necesită un efort mai mic din partea personalului pentru coordonare.

Există, de asemenea, posibilitatea ca unii muncitori să beneficieze de un program alternativ pentru a face mai puțină muncă. Dacă nu sunteți pe un sistem de cărți cu pumn, ar putea fi dificil să vă spuneți dacă ziua de 7 a.m. până la 3 dimineața. angajatul se arată la timp în fiecare zi - mai ales dacă aceștia sunt singurii care lucrează la programul respectiv.

Pe de altă parte, angajații mai dedicați s-ar putea să termine mai multe ore, urmărind pe toți în jos. Asta sună bine în teorie, dar poate fi și o rețetă pentru arsură. Nu vrei ca performanții tăi să transporte tot restul echipei.

Cum să vă adresați angajatorului dvs. pentru un program flexibil

Dacă sunteți interesat să vă schimbați orele de lucru, este important să fiți conștienți de avantajele și dezavantajele din perspectiva angajatorului. Asta inseamna cautarea de modalitati de a minimiza potentialul de dezavantaj, subliniind beneficiile companiei.

Pentru a face cazul dvs. convingător, procedați în felul următor:

1. Depășește așteptările. Managerii au mai multe șanse de a oferi beneficii, cum ar fi un program flexibil, lucrătorilor care sunt deja cei mai performanți. Asigurați-vă că vă depășiți toate obiectivele înainte de a vă întreba.
2. Propuneți un program pilot. Nu cereți un program complet diferit de pe lilieci. Încercați mai întâi o versiune la scară mai mică, pentru a afla care sunt versiunile mai mici, înainte de a merge cu normă întreagă. Ca bonus, acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să determinați dacă vă place sau nu să lucrați la un program diferit - ceva ce nu veți ști până nu încercați.

1. Obiective stabilite. Coordonați cu managerul dvs. pentru a stabili așteptările.Vrei să te loghezi într-un anumit timp în fiecare dimineață, chiar dacă nu vor mai fi în birou încă două ore? Veți intra în anumite momente pentru a evalua progresul și a vă asigura că sunt satisfăcute nevoile echipei?
2. Anticipați problemele. Asigurați-vă că cererea dvs. se potrivește stilului dvs. de lucru înainte să îl trimiteți. Dacă știți că diminețile sunt greu pentru dvs., nu sugerați să veniți cu două ore mai devreme, de exemplu. De asemenea, gândiți-vă la ceea ce (și cine) aveți nevoie pentru a vă face treaba. Dacă partenerul dvs. de proiect vine într-o oră de la ora 10, ar putea să nu mai aibă sens să începeți timpuriu.

1. Excel la slujba ta. Odată ce aveți un program flexibil, asigurați-vă că veți reuși să îl păstrați făcându-vă treaba la maximum din abilitățile dumneavoastră. Mențineți managerul informat și îndepliniți obiectivele dvs. și veți putea profita din plin de orele dvs. de lucru.