Mai multe interviuri Steaguri roșii pentru angajatori

01 Afișează comportamente de comunicare inadecvate către intervievatori

Persoanele intervievate pregătite au muscaturi de sunet eficiente, articulate și repetate, pentru a răspunde întrebărilor comune și așteptate ale interviului. Candidații se așteaptă să ceară detalii despre CV-ul lor și scrisoarea de intenție - și să urmeze aceste întrebări cu întrebări care sondă pentru mai multe informații.

Dovada experienței, adecvării și cunoștințelor este demonstrată în răspunsurile lor la întrebările următoare. Poate candidatul să furnizeze detaliile de care aveți nevoie pentru a evalua competențele sale în zona pe care o evaluați?

Exemplele de întrebări ulterioare care încurajează candidatul să elaboreze și să furnizeze detalii pot include: Spuneți-mi mai multe despre modul în care echipa dvs. a realizat proiectul pe care tocmai l-ați descris pentru noi. Ce rol ați jucat în echipă?

Ne apropiem de cele mai multe proiecte folosind echipe din compania noastră; cât de des ați participat la o abordare de echipă pentru planificarea proiectului? Ce probleme ați confruntat cu membrii echipei care nu au fost performanți și cum ați abordat aceste probleme?

Dovada cunoștințelor pentru intervievații dvs. se găsește în informațiile și detaliile specifice pe care candidatul le oferă. Detaliile vă oferă o imagine a aptitudinilor, experienței, potențialului său în cultura dvs. și o privire asupra a ceea ce el consideră important - toate domeniile critice pe care le puteți evalua în interviul de angajare.

Următoarele întrebări și întrebările ulterioare sunt esențiale în evaluarea candidatului. De asemenea, dacă nu poate să vă spună de ce, cum, ce, când, unde și cine, și-a înfrumusețat acreditările și realizările. În cel mai bun caz, nu are nicio idee despre ce a creat rezultatele ei. Bine, următorul candidat.

03 Nu planificați să rămâneți prea mult la slujbă

Nu puteți niciodată prezice - și nu puteți să întrebați - cât timp un potențial angajat intenționează să lucreze pentru dvs., dar urmăriți pentru steaguri roșii evidente că sunteți o piatră de hotar rapidă spre locul în care candidatul vrea cu adevărat să fie.

Poate că familia și prietenii lor trăiesc pe coasta de vest, iar slujba ta se află în mijlocul Americii. Sau menționează că au încercat să se mute pe coasta de est, dar căutarea de locuri de muncă de la distanță este dificilă.

Un candidat a menționat că prietena lui lucra la Las Vegas

și că avea nevoie de un program flexibil, astfel încât să-și petreacă timpul cu ea. Alta a spus comisiei de interviu că soțul ei și-a terminat studiile la universitatea locală și că s-ar muta acolo unde și-a găsit un loc de muncă după absolvire.

Angajatorii se confruntă cu o problemă suplimentară în economia actuală. Căutătorii de locuri de muncă caută un loc de muncă - orice loc de muncă - doar pentru a aduce un salariu. Și unii dintre acești căutători de locuri de muncă nu încetă niciodată să se uite chiar și atunci când vă acceptă poziția.

Deci, da, unii oameni caută o tranziție în carieră și există și alte motive legitime pentru care o persoană ar putea accepta un loc de muncă pentru care sunt supracalificați, dar mulți se soluționează până când vor găsi ceva mai bun.

Candidații furnizează tot felul de indicii despre planurile lor dacă ascultați. În timp ce îmi dau seama că acestea nu sunt criterii obiective privind calificările, am un timp greu angajând un angajat despre care știu că va rămâne pentru o perioadă scurtă de timp.

Mai ales atunci când aveți alți candidați calificați, de ce ați investi în formare, îndrumare și timp de oportunitate pierdut într-un angajat pe termen scurt?

04 Vorbește necorespunzător despre fostul lor angajator

Oamenii au șefi răi și există companii rău. Unii colegi sunt bătăuși și un spirit liber are dificultăți de adaptare la un mediu de lucru ierarhic formal. Dar, de ce un candidat ar petrece timp pretios la interviu, râvnind gestul său sau fostului său angajator?

Din păcate, candidatul vă trimite un mesaj puternic. Dacă vorbește negativ despre fostul său angajator într-un interviu cu tine, știi că el va vorbi negativ despre tine - poate chiar dacă este încă angajat.

Deoarece calitatea candidaților pe care îi atrageți depinde parțial de reputația dvs. ca angajator de alegere, de ce să angajați un angajat care, în mod corect sau în mod greșit, vă va împinge reputația?

Deosebit de remarcabile sunt răspunsurile candidaților la întrebări precum: De ce părăsiți locul de muncă actual sau angajatorul? De ce ai fost concediat de la ultima ta slujbă? Descrieți relația dvs. cu fostul dvs. șef. Cum ți-ai tratat relația cu un coleg greu?

Ascultați cu atenție și luați aminte la răspunsurile candidatului.

05 nu reușesc să se îmbrace cu grija pentru interviu

Am angajat candidați care nu au fost perfect curățiți și atrasi corespunzător pentru un interviu. În special, am angajat o mamă tânără care a livrat un nou copil doar cu zece zile înainte de interviu. Se asteptau la noi probleme cu bebelusul, comisia de interviu si-a fixat aceasta posibilitate si a ratat mesajul pe care la trimis cu unghiile murdare si rupte.

Retrospectiv, când l-am concediat pe angajat, apariția ei ar fi trebuit să-și telegrafice posibilele deficiențe de lucru. Dezorganizată și dezordonată, a avut dificultăți în urmărirea și abordarea preocupărilor și plângerilor clienților în ceea ce privește serviciul de relații cu clienții.

Iar lipsa ei de atenție la detalii a făcut ca colegii săi să fie nevoiți să revizuiască toate cazurile active și un caz anterior pe care le-a tratat la încetarea contractului de muncă.

Da, aspectul, accesoriile adecvate și, în special, curățenia și bunul gust. În cazul unui candidat la un interviu, ceea ce vedeți este exact ceea ce obțineți.

Nu te vorbi fără să crezi asta. O placă de modă în haine scumpe pe care nu ai nevoie, dar murdară, neîngrijită, încrețită și inadecvată sunt semnale puternice pentru a sări peste acest potențial angajat.

06 Concluzii

Acestea sunt cinci steaguri majore roșii pe care angajatorii trebuie să le ia în considerare atunci când intervin angajații potențiali. Alegerea și angajarea unui angajat este o muncă grea, dar gândiți-vă la acest proces în acest fel.

Cereți unui individ necunoscut să vină în casa ta. Veți lucra cu persoana respectivă în fiecare zi, posibil timp de treizeci de ani sau mai mult.

Are vreun sens să se facă decizii de angajare bazate pe interacțiunea unui candidat cu un angajat într-un singur interviu? Mai important, veți invita un candidat cu un defect fatal, pe care l-ați identificat și vă îngrijorați în timpul interviului, să vă alăturați echipei dvs.? Aș vrea să gândesc - nu.