Dezvoltați programe stimulative de călătorie pentru locul de muncă

Doriți să savurați băuturi răcoritoare pe o insulă tropicală? V-ar plăcea și mai mult experiența dacă soțul / soția sau partenerul dvs. s-au aflat lângă dvs. și compania dvs. a plătit pentru tot? Sigur că o vei face. Programele de călătorie stimulative sunt un stimulent pentru recompense pe care angajații dvs. îl plac foarte mult.

Atunci când companiile recompensează angajații cu călătorii pentru atingerea unui obiectiv, programul de stimulente de călătorie crește atât loialitatea angajaților, cât și implicarea angajaților.

Ce este călătoria cu stimulente?

Turul de stimulare este o recompensă pentru atingerea unui obiectiv. De exemplu, fiecare agent de vânzări care produce vânzări în valoare de $ X primește o călătorie gratuită la Carribean. Aceste excursii pot oferi distracție pură sau pot combina câteva evenimente ale companiei împreună cu o vacanță plăcută.

Soții sau partenerii sunt, de obicei, invitați să facă din stimulent călătoria o vacanță mai degrabă decât un eveniment de lucru suplimentar. Programele de călătorie stimulative se regăsesc cel mai frecvent în vânzări, servicii financiare și asigurări.

De ce angajatorii folosesc călătorii stimulative pentru recunoașterea angajaților

Angajatorii folosesc programele de stimulare a călătoriilor, deoarece întreprinderile au înregistrat o creștere dramatică a numărului de organizații care utilizează stimulente pentru a motiva și a angaja angajații emoțional pentru productivitate și retenție.

În 1996, doar 26% dintre întreprinderi au utilizat stimulente pentru aceste scopuri. Începând cu 2016, această cifră era de 83% și creștea pentru a angaja și a păstra angajații milenari. În fiecare an, companiile americane cheltuiesc mai mult de 14 miliarde de dolari pentru programe de călătorii de stimulare a angajaților.

Poate călătoria cu stimulente vă poate ajuta să atingeți obiective mai bune decât un bonus?

Toată lumea îi place în numerar. Dar, o călătorie este o opțiune specială pentru angajați. Le oferă acestora ceva cu nerăbdare; nu este vorba doar de o plată suplimentară pentru împrumuturile lor pentru studenți. Desigur, nu fiecare angajat ar prefera o călătorie în numerar, dar călătoriile cu stimulente au avantaje față de bonusurile în numerar.

De exemplu, dacă plătiți bonusuri în numerar, puteți anunța că "următoarele 10 persoane și-au atins obiectivele și vor primi câte 2500 USD". Acest anunț nu este la fel de public ca un premiu care oferă o excursie.

Atunci când aceiași 10 angajați merg împreună la Caraibe, sunt în afara biroului, se află pe social media, iar oamenii vorbesc. Turismul oferit de stimulente devine un punct central pentru personalul care îi încurajează să îndeplinească obiectivele anului următor.

Generarea discuțiilor și a interesului vă poate ajuta să vă motivați angajații. De fiecare dată când își văd imaginile din călătorie, vor spera că pot îndeplini criteriile pentru următoarea călătorie.

Programele de stimulare a călătoriilor sunt puternice în angajarea emoțională a angajaților

Un studiu de încurajare a cercetării (IRF) a constatat că atingerea angajamentului emoțional al angajaților dvs. prin recompense și stimulente este o modalitate puternică pentru ca întreprinderile să-și motiveze angajații. Ei subliniază că unul dintre cele mai bune modalități de stimulare, cum ar fi călătoriile de stimulare sunt puternice în motivarea angajaților, este faptul că acestea utilizează emoția angajaților, oferindu-le experiențe.

Deci, toți angajații vor fi conștienți, tot timpul, de acest program de stimulente pentru călătorii. Din punct de vedere cultural, oamenii nu vorbesc despre bani, așa că odată ce trimiteți un bonus, destinatarul ar putea auzi o felicitare sau două. Dar, șase luni mai târziu, nimeni nu va spune: "Hei, amintiți-vă când ați primit bonusul de 2500 de dolari și ați făcut o plată suplimentară pentru împrumuturile dvs. de student?" Nu se va întâmpla. Bani, odată petrecuți, sunt uitați rapid.

Amintiți-vă, totuși, călătoriile de stimulare ar trebui să recompenseze angajații în plus față de orice comisioane promise sau bonusuri în numerar.

Factori de luat în considerare atunci când se decide să furnizeze programe de stimulare a călătoriilor

Proiectați programul Travel Incentive destul de bine - asigurați-vă că vă satisface obiectivele

Luați acești cinci pași pentru a proiecta un program de stimulare a călătoriilor care să demonstreze că își îndeplinește obiectivele.

1. Legați criteriile de câștig și selecție pentru obiectivele de afaceri semnificative.
2. În mod clar și consecvent, oferă feedback angajaților eligibili cu privire la progres.
3. Proiectați programul cu ajutorul angajaților despre destinații, prezența liderilor seniori și activitățile incluse.
4. Furnizați o legătură măsurabilă între performanța angajaților dvs. cu cea mai bună performanță și performanța afacerii dvs. în ceea ce privește obiectivele acesteia. Măsurarea și documentarea sunt esențiale.
5. În cele din urmă, găsiți modalități prin care să permiteți angajaților dvs. superiori să interacționeze între ei și cu alți angajați mai puțin succesi, pentru a încuraja cunoașterea comună și îmbunătățirea continuă.

Afectează programele de stimulare a călătoriilor pe soți și familii

Pentru călătorii cu recompense, veți dori să includeți parteneri. S-ar putea să credeți că economisiți costurile pentru a spune că "numai soții" sau "numai soții și care trăiesc în parteneri" pot participa la călătorii de stimulente. Dar acest lucru învinge ceea ce vrei: pentru ca oamenii să se simtă bine și așteaptă cu nerăbdare să meargă.

Dacă aceasta înseamnă că Jane își aduce sora ei ca partener, care îi pasă? N-ar trebui să-i bazați pe recompensa câștigată de Jane pe starea ei civilă atunci când vine vorba de un plus.

Luați în considerare, de asemenea, că soții și partenerii care nu sunt invitați sau capabili să călătorească nu vor considera recompensa dvs. ca fiind pozitivă. "Vrei să spui că te duci în Bahamas timp de trei zile în timp ce stau acasă cu copiii?" Deci, alegeți dacă să plătiți cu atenție calea unui plus.

Luați în considerare oferirea de asistență la babysitting. Nu toți angajații dvs. au bunicii aflați în apropiere, care sunt dornici să aibă grijă de copii. Este posibil să aveți angajați care nu pot beneficia de călătorii de stimulare din cauza problemelor legate de îngrijirea copiilor. Aceasta nu este doar o singură problemă a mamei. Oricine are un copil poate găsi călătorie peste noapte mai multă hassle decât merită.

Amintiți-vă ADA și Preferințele angajaților atunci când oferiți programe de călătorie stimulative

Când vine vorba de călătorii, legea americanilor cu dizabilități este importantă. Dacă organizați o excursie de schi, de exemplu, Steve poate să nu poată schia din cauza problemei inimii, iar John poate să nu-i placă schiul. Asigurați-vă că faceți alte activități disponibile. Vrei ca această călătorie să-i recompenseze pe angajați. Și o recompensă înseamnă că toată lumea trebuie să se distreze.

Dacă un angajat este pedepsit sau abandonat din cauza unei dizabilități fizice sau mentale, sunteți în pericol pentru o încălcare a ADA. De asemenea, îi arătați angajaților că nu le pasă de ei ca indivizi. Asigurați-vă că oferiți opțiuni potrivite personalului dvs.

Ce trebuie să facă angajatorii dacă un angajat nu poate participa

Amintiți-vă, aceasta este o răsplată. Nu pedepsește un angajat care nu poate participa. Când grupul dvs. constă din mai mult de două persoane, găsirea unui moment în care toată lumea este disponibilă este adesea imposibilă.

Oferiți un bonus în bani acestor persoane. Dar, pentru că speranța dvs. pentru bi-produs de la recompensele programului de călătorii de stimulare este team building cu angajații dvs., puteți plăti mai puțin decât valoarea reală a călătoriei.

Scopul unui program de stimulare a călătoriilor este de a oferi o recompensă excelentă dincolo de contribuție. Deci, asigurați-vă că este o experiență extraordinară pentru toată lumea care o câștigă.