Cum să dezvolte relații de lucru eficiente

Vă puteți deteriora cariera și relațiile de muncă prin acțiunile pe care le faceți și comportamentele pe care le expuneți la locul de muncă. Indiferent de educația, experiența sau titlul dvs., dacă nu puteți juca bine cu ceilalți, niciodată nu veți împlini misiunea de lucru.

Relațiile de muncă interpersonale eficiente formează piatra de temelie a succesului și a satisfacției cu slujba și cariera ta. Cât de importante sunt relațiile de muncă eficiente? Ele formează baza pentru oportunitățile promoționale, creșterea salariilor, realizarea obiectivelor și satisfacția profesională.

Organizația Gallup a studiat indicatorii de satisfacție în muncă.Ei au descoperit că dacă aveți un prieten bun la locul de muncă a fost una dintre cele douăsprezece întrebări cheie adresate angajaților care au prezis satisfacția profesională. Fără un prieten la locul de muncă, satisfacția profesională se deteriorează.

Ce se întâmplă când nu jucați bine cu ceilalți?

Un supraveghetor care a lucrat într-o companie de câteva sute de persoane a câștigat rapid o reputație pentru că nu a jucat bine cu ceilalți. El a colectat date și a folosit datele pentru a găsi vina, a da vina și a face alți angajați să pară rău. Îi plăcea identificarea problemelor și a tiparelor de probleme, dar el a sugerat rareori soluții.

Își sfidase supraveghetorul săptămânal pentru un titlu mai mare și mai mulți bani pentru a putea spune celorlalți angajați ce să facă. Când a anunțat că este vânător de locuri de muncă, niciun angajat nu a sugerat că societatea va lua măsuri pentru ai convinge să rămână.

El și-a ars podurile de-a lungul drumului. Și nimeni nu va avea un cuvânt bun de spus despre el când un angajator care verifică referințele vine în calea lor.

Top 7 moduri de a juca bine cu ceilalți la locul de muncă

Acestea sunt primele șapte moduri în care puteți juca bine cu ceilalți la locul de muncă. Ele constituie baza pentru construirea unor relații de lucru interpersonale eficiente. Acestea sunt acțiunile pe care doriți să le luați pentru a crea un mediu de lucru pozitiv, împuternicit și motivant pentru oameni:

1. Aduceți soluții sugerate pentru probleme la masa întâlnirii

Unii angajați petrec o cantitate excesivă de timp identificând probleme. Sincer? Aceasta este partea ușoară. Soluțiile gânditoare sunt provocarea care va câștiga respect și admirație din partea colegilor și șefilor. Dorința dvs. de a vă apăra soluția până când o echipă va decide o abordare mai bună sau îmbunătățită este de asemenea un plus.

2. Nu jucați niciodată jocul de vină

Vă înstrăinați colegii, supraveghetorii și personalul de raportare. Da, va trebui să identificați cine a fost implicat într-o problemă. Puteți întreba chiar întrebarea recomandată de dr. W. Edwards Deming: Ce anume din sistemul de lucru a cauzat angajaților să eșueze?

Dar spunând că nu este vina mea și identificarea publică și învinuirea altora pentru eșecuri vă va câștiga dușmani. Aruncarea altor angajați sub autobuz, fie în mod privat, fie public, va crea, de asemenea, dușmani. Acești dușmani vă vor ajuta, în schimb, să eșuezi. Aveți nevoie de aliați la locul de muncă. Amintiți-vă acest lucru dacă doriți să vă atingeți obiectivele și visele.

3. Problemele dvs. de comunicare verbale și nonverbale

Dacă vorbiți cu un alt angajat, utilizați sarcasm sau sunați urât, celălalt angajat vă aude. Suntem cu toții mașini radar care scot în mod constant în mediul nostru. Când vorbești cu un alt angajat cu o lipsă de respect, mesajul vine cu voce tare și clar.

Într-o organizație, un manager de nivel înalt a pus odată această întrebare: "Știu că nu credeți că ar trebui să strig la angajații mei, dar câteodată mă fac atât de supărat. Când este vreodată potrivit să strig către angajați ?“

Răspunsul? Nu, desigur, dacă respectul pentru oameni este un semn distinctiv al organizației dvs. - așa ar trebui să fie, și este în companii cu un succes masiv.

4. Niciodata nu asteptati niciodata un coleg, un boss sau o persoana de raportare

Dacă prima dată când un colaborator aude o problemă este într-o întâlnire a personalului sau dintr-un e-mail trimis către supraveghetorul său, ați împiedicat colegul. Întotdeauna discutați problemele întâi, cu persoanele implicate direct care dețin sistemul de lucru.

De asemenea, numită ambuscadă pentru colegii tăi, nu vei mai construi niciodată alianțe de lucru eficiente dacă nu ai încredere în colegii tăi. Și fără alianțe, niciodată nu veți atinge cele mai importante obiective pentru slujba și cariera ta. Nu poți să o faci singur, tratează-ți colegii așa cum te aștepți să te trateze.

5. Țineți-vă angajamentele

Într-o organizație, munca este interconectată. Dacă nu respectați termenele și angajamentele, afectați activitatea altor angajați. Mențineți întotdeauna angajamente și, dacă nu puteți, asigurați-vă că toți angajații afectați știu ce sa întâmplat. Furnizați o nouă dată scadentă și depuneți toate eforturile posibile pentru a respecta noul termen.

Nu este bine ca o organizație să permită în liniște să termine limitele. Colegii dvs., chiar dacă nu vă vor înfrunta, vă vor gândi mai puțin și vă vor respecta acțiunile. Și, nu, nu gândiți nici măcar o clipă că nu au observat că termenul a trecut. Le insultati daca considerati aceasta posibilitate.

6. Împărțiți creditele pentru realizări, idei și contribuții

Cât de des îți atingi un obiectiv sau completezi un proiect fără ajutorul celorlalți? Dacă sunteți manager, câte dintre ideile minunate pe care le promovați au fost contribuite de membrii personalului?

Ia timp și cheltui energia, să mulțumească, să răsplătească, să recunoască și să precizeze contribuțiile oamenilor care te ajută să reușești. Este o abordare fără succes pentru a construi relații de lucru eficiente. Împărțiți creditul; deflectă vina și eșecul.

7. Ajutați alți angajați să-și găsească măreția

Fiecare angajat din organizația dvs. are talente, abilități și experiență. Dacă vă puteți ajuta pe ceilalți angajați să-și valorifice cele mai bune abilități, beneficiați organizația în mod incomensurabil. Creșterea angajaților individuali beneficiază de întreg.

Complimentați, laudați și observați contribuțiile lor. Nu trebuie să fii un manager care să ajute la crearea unui mediu pozitiv și motivant pentru angajați. În acest mediu, angajații găsesc și contribuie cu măreția lor. Ei își vor aminti întotdeauna că ați făcut parte din scoaterea lor din ele. Aceste relații de muncă interpersonale sunt prețuite.

Dacă desfășurați în mod regulat aceste șapte acțiuni, veți juca bine cu ceilalți și veți construi relații de muncă interpersonale eficiente. Colaboratorii vă vor prețui ca pe un coleg. Șefii vor crede că joci la echipa potrivită - cu ei.

Veți îndeplini obiectivele de lucru și vă veți putea simți chiar distracție, recunoaștere și motivație personală. Și cum poate lucra mai bine decât asta?