Listă de competențe strategice de planificare și exemple

Planificarea strategică este procesul de stabilire a unei viziuni pentru o companie și apoi de realizare a acestei viziuni prin obiective mici, realizabile. Persoanele care lucrează în planificarea strategică ajută la stabilirea obiectivelor, la stabilirea acțiunilor ce trebuie luate de angajați și la ajutarea angajaților în atingerea acestor obiective.

Planificarea strategică reprezintă o abilitate importantă pentru un număr de locuri de muncă. În timp ce unii oameni dețin titlul de "planificator strategic" (sau "asociat de planificare strategică" sau "manager de planificare strategică") există și alte locuri de muncă care necesită abilități de planificare strategică. De exemplu, angajații care au nevoie de abilități de planificare strategică includ consultanți de management, dezvoltatori de afaceri, dezvoltatori corporativi, analiști de costuri strategice și analiști de operațiuni.

Cum să utilizați liste de aptitudini

Puteți folosi listele de aptitudini de mai jos pe parcursul procesului dvs. de căutare de locuri de muncă în mai multe moduri. În primul rând, puteți utiliza aceste cuvinte de calificare în CV-ul dvs. prin renunțarea la aceste cuvinte cheie atunci când descrieți istoricul de muncă.

În al doilea rând, puteți utiliza aceste cuvinte / termeni în scrisoarea dvs. de intenție. În corpul scrisorii dvs. de intenție, încercați să menționați una sau două dintre aceste abilități și să oferiți exemple specifice de modul în care ați demonstrat aceste abilități la locul de muncă.

Nu în ultimul rând, puteți folosi aceste cuvinte de calificare într-un interviu. Asigurați-vă că aveți cel puțin un exemplu de timp în care ați demonstrat fiecare dintre cele cinci competențe de top menționate aici.

Desigur, fiecare loc de muncă va necesita aptitudini și experiențe diferite, așa că asigurați-vă că citiți cu atenție descrierea postului și că vă concentrați pe abilitățile enumerate de angajator.

Top 5 Abilități strategice de planificare strategică

Planificatorii strategici trebuie să fie următorii:

1. Analitică:Persoanele care lucrează în planificarea strategică trebuie să poată analiza și evalua planul de afaceri al unei companii. Ei trebuie să fie calificați în analiza de piață, analiza de fezabilitate și multe altele. Numai printr-un ochi analitic, planificatorii strategici pot decide ce măsuri trebuie luate de o companie.

• Atenție la detalii
• Calculul costurilor pentru implementare
• Gândire critică
• Definirea mecanismelor de intrare pentru diferite niveluri de participanți
• Definirea strategiilor pentru atingerea obiectivelor
• Definirea scopului procesului de planificare strategică
• Elaborarea unui plan de implementare a strategiilor
• Gandire logica
• Întrebând legătura dintre noile inițiative și planul strategic
• Setarea agendelor de întâlnire
• Gândire sistematică

2. Comunicativ:O mare parte a meseriei unui planificator strategic comunică un plan de afaceri angajatorilor și angajaților. Ei trebuie să explice (prin vorbire și scris) pașii pe care angajații trebuie să le ia pentru a atinge obiectivele companiei. De asemenea, planificatorii strategici trebuie să fie ascultători activi. Ei trebuie să asculte nevoile angajatorilor înainte de a elabora un plan de acțiune. De asemenea, trebuie să asculte preocupările și ideile angajaților.

• Colaborare
• Facilitarea discuțiilor de grup
• Generarea unei declarații de viziune concise
• Manipularea criticii constructive
• Inclusiv membrii grupului reluctant în discuții
• Negociere
• Competențele oamenilor
• persuasiveness
• Punerea la dispoziția factorilor de decizie a beneficiilor planificării strategice
• Power Point
• Prezentare
• Recrutarea voluntarilor
• Tact
• Construirea de echipe
• lucru in echipa
• Comunicare verbala
• Scris

3. Decisiv:Planificarea strategică implică o mulțime de decizii rapide. Planificatorii strategici trebuie să aleagă un curs de acțiune pentru a ajuta o companie să-și atingă obiectivele fără să se absoarbă. Ei trebuie să poată examina toate informațiile de care dispun și apoi să ia o hotărâre decisivă.

• Desemnarea participanților în proces
• Realizarea consensului în jurul obiectivelor și strategiilor
• Stabilirea de obiective măsurabile pentru fiecare obiectiv
• Organizarea unui calendar pentru procesul de planificare
• prioritizarea
• Stabilirea obiectivelor

4. Liderii puternici:Un planificator strategic trebuie să conducă angajații spre un obiectiv comun. Acest lucru necesită abilități puternice de conducere. El sau ea trebuie să inspire, să motiveze și să se asigure că toți angajații rămân răspunzători.

• energic
• Stabilirea stimulentelor pentru implementare
• Charisma
• Flexibilitate
• Abilități interpersonale
• Calitati administrative
• Competențe motivaționale
• Recunoscând contribuțiile principalilor jucători
• Inventivitate

5. Solvers de probleme:Adesea, planificatorii strategici sunt acolo pentru a rezolva o problemă. Poate că o companie nu își îndeplinește obiectivele financiare sau că procesele sale se desfășoară ineficient. Un planificator strategic analizează datele legate de problemă și apoi oferă o soluție.

• Alinierea practicilor de afaceri cu strategia emergentă
• Evaluarea impactului strategiilor după implementare
• Brainstormingul
• Creativitate
• Evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale organizației
• Identificarea obstacolelor în calea punerii în aplicare
• Identificarea amenințărilor la adresa unei organizații
• Multifunctional
• Revizuirea declarației de misiune a organizației
• Asigurarea timpului de eliberare a participanților pentru a se angaja în acest proces
• Aflați cum să rezolvați Cubul lui Rubik cu cea mai ușoară metodă, memorând doar câteva trucuri.