Modul în care HR folosește date pentru a recruta angajați talanți

Mulți oameni intră într-o carieră în Resurse Umane deoarece se bucură de lucru cu oamenii - nu cu numerele. Cu toate acestea, este important ca HR să utilizeze numerele pentru a găsi și a recruta cei mai buni candidați. Date HR, utilizate în mod corespunzător, pot avea un impact semnificativ asupra afacerii dvs. și asupra capacității dvs. de a recruta.

S-ar putea să vă gândiți că recrutarea de talente bune se referă la relații - iar relațiile sunt esențiale - dar datele vă pot face procesul de recrutare mai bun.

Utilizarea datelor interne pentru a vă ajuta să recrutați cu succes

Majoritatea întreprinderilor au un sistem de informații HR (HRIS) de un fel. S-ar putea să aveți și o soluție de management al capitalului uman (HCMS), care vă oferă date și mai bune. Indiferent, știți cât de mulți angajați aveți și știți cum arătați cifra de afaceri și creșterea.

Dacă ați crescut într-un ritm constant în ultimii ani, puteți anticipa câte persoane va trebui să angajați în viitor. Conectați-vă cu datele dvs. privind cifra de afaceri și puteți afla aproximativ câte persoane va trebui să angajeze în anul următor.

Aceste date vă pot ajuta să vă planificați și să vă completați direcția de talente. Amintiți-vă, deoarece recrutarea bună este legată de relații, doriți să construiți relații cu potențialii candidați în avans. Acest lucru nu înseamnă afișarea unor descrieri false de posturi sau intervievarea persoanelor atunci când nu aveți funcții disponibile; aceasta înseamnă construirea de relații cu potențialii angajați prin intermediul rețelelor.

În acest fel, când aveți posturi disponibile, aveți o arhitectură de oameni care ar putea fi interesați. În plus, aveți o idee bună despre ce competențe există acolo, astfel încât să puteți căuta lacune în cadrul companiei dvs. și să spuneți: "Hei, știu că putem face pe cineva să facă X, ceea ce ne va ajuta să ne dezvoltăm afacerea".

Mai multe date interne HR care vă pot ajuta să recrutați cu succes

O altă sursă de date interne privind resursele umane care vă pot ajuta să recrutați în mod eficient sunt datele de anchetă internă și datele de ieșire din interviu. Ce prețuiește angajații dvs.? Furnizați asta?

De ce oamenii părăsesc organizația dvs.? Sunt plecați pentru mai mulți bani, oportunități de promovare sau pentru că echipa de management este ineficientă? Aceste informații vă pot ajuta să stabiliți ce programe și politici funcționează și care au nevoie de remediere pentru a vă face compania mai competitivă.

Amintiți-vă, avantajele sunt adesea bazate local. Google poate avea avantaje fantastice și beneficii pentru angajați, dar dacă afacerea dvs. este la 2000 de mile departare, vă uitați la o situație diferită în întregime.

Utilizarea datelor externe care vă pot ajuta să recrutați cu succes

De unde știi că salariile tale sunt la prețul pieței? De unde știți că politica de concediu este competitivă? Folosiți date, desigur, pentru a face comparații. Anchetele salariale, sondajele privind beneficiile și chiar uita-te la Glassdoor.com, vă pot ajuta să determinați ce beneficii și oportunități fac din afacerea dvs. să strălucească în ochii potențialilor dvs. angajați.

Recrutarea talentelor de top cere să știți care sunt ratele de piață pentru salariu competitive. Nu vă puteți baza pe cele mai bune estimări ale dvs. și nici nu vă puteți baza pe salariul preferat al unui candidat. Ea poate spune că ea caută un salariu de 75.000 de dolari, iar tu poți da asta, dar dacă rata de piață pentru poziție este de 90.000 $, poți să pariezi că nu va sta cu tine de mult timp. În plus, va pleca cu gust prost în gura ei. Prin urmare, este esențial să vă asigurați că vă cunoașteți datele atunci când recrutați și angajați angajați.

Utilizarea datelor de la clienții dvs. vă poate ajuta să faceți o recrutare mai bună. Ce îți plac clienții tăi și ce urăsc? Vrei să te uiți la aceste date și apoi să angajezi oameni care vor remedia problemele clienților tăi și îți vor perfecționa punctele forte ca organizație. Dacă ignorați aceste date, vă puteți concentra pe candidații incorecți care aduc abilități greșite.

Date pentru evaluarea candidaților

HR sa uitat întotdeauna la școlile pe care le-a urmat, la gradele pe care le-au obținut și la posturile din trecut pentru experiența lor. Toate acestea sunt date, însă sunt disponibile în prezent mai multe date. ÎR poate folosi aptitudinile sau testele de competențe pentru a vă asigura că candidatul poate face ceea ce spune că poate face.

Puteți să vă uitați la abilitățile demonstrate de angajații anteriori și să le potriviți cu abilitățile candidaților dvs. Utilizarea datelor pe care le aveți la dispoziție vă poate ușura să vă dați seama care dintre candidați va fi mai potrivit pentru rol.

O atenție la datele HR

Datele sunt minunate, dar încă lucrați cu oamenii. S-ar putea să observați că un sondaj privind beneficiile arată că majoritatea oamenilor din domeniul dvs. preferă să se telecommeteze, dar candidatul care stă în fața dvs. vă arată clar că preferă să lucreze într-un cadru de birou. Ignorați nevoia candidatului și puteți pierde un angajat care vă poate ajuta să crească afacerea dvs.

Folosirea sistemului dvs. de urmărire a solicitanților pentru a sorta sute de CV-uri vă poate face să credeți că puteți găsi candidatul perfect care verifică fiecare punct de date. S-ar putea, dar e îndoielnic. În schimb, amintiți-vă că candidatul suficient de bun este mai bun decât niciun candidat.

La urma urmei, sunteți încă resurse umane și încă trebuie să vă uitați la partea umană a ecuației, chiar dacă vă îmbunătățiți rolul de recrutare cu date.